【文章內(nèi)容簡介】 求、部門主管建議、員工發(fā)展建議等確定培訓(xùn)內(nèi)容。 4. 培訓(xùn)形式： 外派培訓(xùn)、外請專家授課、內(nèi)部專家授課、案例討論、現(xiàn)場操作指導(dǎo)等 第五條 培訓(xùn)師培訓(xùn) 1. 公司提倡員工擔(dān)任培訓(xùn)師。培訓(xùn)師名單由人事行政總監(jiān)提出，報(bào)總經(jīng)理審批。 2. 培訓(xùn)師確定后，可參加公司組織的針 對(duì)培訓(xùn)師培訓(xùn)。 3. 培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃由人事行政專員提出，報(bào)人事行政總監(jiān)審核后，經(jīng)財(cái)務(wù)費(fèi)用審核后報(bào)總經(jīng)理審批。 4. 培訓(xùn)師培訓(xùn)可以外派培訓(xùn)，也可請專家授課、內(nèi)部培訓(xùn)。 第六條 受訓(xùn)者的義務(wù)與違約責(zé)任： 員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中。 由公司出資派往國外培訓(xùn)的，必須在公司服務(wù)五年；由公司出資參加培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)期每滿一個(gè)月（含）或培訓(xùn)費(fèi)用每滿 10000 元，必須在公司服務(wù) 1 年。 《培訓(xùn)協(xié)議》作為勞動(dòng)合同的附件，其中所要求服務(wù)日期超過勞動(dòng)合同結(jié)束日期的，則勞動(dòng)合同期限自動(dòng)續(xù)延。 員工在規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)離 開公司，公司有權(quán)要求員工退回培訓(xùn)費(fèi)用。 退回費(fèi)用 =（總培訓(xùn)費(fèi)用247。服務(wù)年限）未服務(wù)年限 其中，總培訓(xùn)費(fèi)用包括：學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、差旅費(fèi)、其他學(xué)雜費(fèi)等。 第七條 員工培訓(xùn)檔案管理 公司為所有員工建立培訓(xùn)檔案，作為員工培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 培訓(xùn)人員必須填寫《培訓(xùn)記錄表》，在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)記錄交人事行政部備案。 培訓(xùn)檔案主要內(nèi)容包括參加各類培訓(xùn)的情況（包括參加培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、課時(shí)數(shù)及培訓(xùn)費(fèi)用等）、培訓(xùn)效果評(píng)估及考核信息、相關(guān)證書記錄、相關(guān)論文匯編等。 中國最大的管理資源中心 入職培訓(xùn)通知單 培訓(xùn)人 所屬部門 職位 課程名稱 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)部門 歷史背景 人事部 總辦 公司簡介 /組織結(jié)構(gòu) 人事行政制度 各部門職責(zé)及人員介紹 財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 財(cái)務(wù)部 費(fèi)用報(bào)銷表格填寫說明 產(chǎn)品介紹 市場部 市場經(jīng)營目標(biāo)及現(xiàn)有規(guī)模 本人工作職責(zé) 本部門 崗前相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 建議課程 相關(guān)部門 受訓(xùn)人所在 部門經(jīng)理 建議 簽名： 日期： 人事總 監(jiān)最終審核建議 簽名： 日期： *此表由人事部填寫發(fā)出到相關(guān)部門，培訓(xùn)時(shí)間由雙方協(xié)商排定。 *所有的課程培訓(xùn)應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)完成。 中國最大的管理資源中心 入職培訓(xùn)課程記錄表 受訓(xùn)人 所屬部門 職位 課程名稱 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)部門 培訓(xùn)人 歷史背景 人事部 公司簡介 /組織機(jī)構(gòu) 人事行政制度 各部門工作職責(zé)及人員介紹 財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 財(cái)務(wù)部 相關(guān)費(fèi)用表格填寫說明 產(chǎn) 品介紹 市場部 市場經(jīng)營目標(biāo)及現(xiàn)有規(guī)模 本人工作職責(zé) 本部門 崗前相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 其他 受訓(xùn)者本人意見及建議 簽名： 日期： 部門負(fù)責(zé)人 意見 簽名： 日期： 人事部意見 簽名： 日期： 中國最大的管理資源中心 中國最大的管理資源中心 部門培訓(xùn)需求計(jì)劃表 部門： 所屬 部門人數(shù)： 崗位名稱 所需培訓(xùn)內(nèi)容 (或課程名稱 ) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)形式 參加人數(shù) 其他培訓(xùn)需求建議： 本部門年度培訓(xùn)預(yù)算金額 本部門負(fù)責(zé)人： 填寫日期： *本需求表由各部門經(jīng)理統(tǒng)一填寫后，交部門總監(jiān)審核后，交到人事部統(tǒng)一匯總制訂下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。 中國最大的管理資源中心 培訓(xùn)調(diào)查表 姓名 : 部門 : 職務(wù) : 來公司日期 : 從你畢業(yè)后參加工作所接受的培訓(xùn)方式有 : 公司內(nèi)部人員培訓(xùn) ? 外出參加公開課 ? 咨詢公司到公司的內(nèi)訓(xùn) ? 自己參加各種培訓(xùn)班 ? 沒有參加過任何形式的培訓(xùn) ? 您所接受的培訓(xùn)課程有 :＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望公司采用哪種方式的培訓(xùn) : 內(nèi)部講師培訓(xùn) ? 咨詢公司到企業(yè)內(nèi)訓(xùn) ? 外出參加公開課程 ? 自己報(bào)班 ,業(yè)余學(xué)習(xí) ? 其他形式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望參加培訓(xùn)的周期為 一個(gè)月一次 ? 二個(gè)月一次 ? 一季度一次 ? 不定期按需要隨時(shí)安排 ? 其他形式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望培訓(xùn)安排在每周什么時(shí)間 工作日 ? 周六／周日 ? 其他節(jié)假日 ? 你希望通過培訓(xùn)達(dá)到什么目的 提高管理技能 ? 更新觀念 ? 增加知識(shí) ? 解決問題 ? 提高業(yè)績 ? 職業(yè)發(fā)展 ? 了解其他企業(yè)管理模式 ? 其他＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望參加的培訓(xùn)內(nèi)容為 : 管理技能的方面 ? 企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí) ? 銷售技能與市場營銷 ? 客戶關(guān)系與滿意服務(wù)技巧 ? 采購及供應(yīng)鏈管理 ? 生產(chǎn)成本控制 ? 物料計(jì)劃和倉儲(chǔ)管理 ? 財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作 ? 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 ? 人際風(fēng)格與溝通技巧 ? 團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè) □ 預(yù)算管理知識(shí) □ 人力資源管理知識(shí) ? 行政管理 ? 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) ? 灌溉技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí) ? 中國最大的管理資源中心 英語 ? 其他 謝謝您的合作！請您在 ____月 ____日前交到人事部 中國最大的管理資源中心 培訓(xùn)課程申請表 *每張申請表只可申請一個(gè)課程，如有更改，請通知人事部 申請人姓名： 所屬部門： 職位： 課程名稱： 授課機(jī)構(gòu)： 課程日期：由 年 月 日 至 年 月 日 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)原因： 培訓(xùn)形式： 所需費(fèi)用：（請附上課程簡章） 申請人簽名： 部門經(jīng)理 /部門上一級(jí)主管審核： （不同意簡述理由） 人事部經(jīng)理審核： （不同意需簡述理由） 總經(jīng)理核準(zhǔn)： 中國最大的管理資源中心 在職培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)課程 內(nèi)容 培訓(xùn)老師 培訓(xùn)形式 課程日期 由 年 月 日 至 年 月 日 上課時(shí)間 時(shí) 分 至 時(shí) 分 受訓(xùn)人姓名 所在部門 職位 受訓(xùn)者體會(huì)及建議 部門經(jīng)理 日期 人事經(jīng)理核查 日期 *受訓(xùn)者本人填寫本表后，由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可培訓(xùn)結(jié)果再交送人事部存檔。 *本表必須填寫完整，不許有遺漏。 中國最大的管理資源中心 第五章 離職管理制度 第一條 離職審批程序 （一）個(gè)人提出解除勞動(dòng)關(guān)系 個(gè)人離職須提前三十天提出書面申請，填寫《解除合同申請表》經(jīng)部門直接主管及部門總監(jiān)同意后，報(bào)人事行政部審批，核實(shí)原因事實(shí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。