【總結(jié)】--------------------
2025-05-29 12:48
【總結(jié)】萬科集團職員內(nèi)部購房制度()1.目的加強對公司職員內(nèi)部購房的管理,規(guī)范具體操作的實施流程。2.適用范圍.適用于集團總部及全資公司正式在冊職員購買萬科全資公司開發(fā)的所有房產(chǎn),包括商鋪和車位。.:萬科總部、全資公司在職或退休職員(物業(yè)公司W(wǎng)系列在職或退休職員不在此范圍內(nèi))。.非萬科全資項目的內(nèi)部購房優(yōu)惠折扣建議不超過3%,由各自董事會另行決定折扣比例,同
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】萬科集團考績考評制度的分析為了進一步完善萬科考績考評制度,我對企業(yè)考核制度的歷史和理論,對萬科集團考績考評制度及其執(zhí)行情況進行了一些考察和分析,獲得了進一步的認識,并提出一些修改意見,供領(lǐng)導(dǎo)參考。(一)基本的評價人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。在市場經(jīng)濟最為發(fā)達的美國,企業(yè)人事考核制度得到了較為充分、較為典型的
2025-04-15 01:22
【總結(jié)】萬科集團考績考評制度分析報告為了進一步完善萬科考績考評制度,我對企業(yè)考核制度的歷史和理論,對萬科集團考績考評制度及其執(zhí)行情況進行了一些考察和分析,獲得了進一步的認識,并提出一些修改意見,供領(lǐng)導(dǎo)參考。(一)基本的評價人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。在市場經(jīng)濟最為發(fā)達的美國,企業(yè)人事考核制度得到了較為充分、較為典型
2025-04-15 02:11
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)培訓(xùn)管理制度1.目的為了提高公司核心競爭力,促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);同時實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬科集團(以下簡稱公司)的全體員工。.集團各子公司參照本制度制定本公司的培訓(xùn)管理辦法并組織實施。3.職責
2025-08-29 09:24
【總結(jié)】萬科企業(yè)集團薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列(附級別)列示
【總結(jié)】萬科集團績效管理制度(MHKG-RL-ZD-003)1.目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高萬科控股集團有限公司(以下簡稱“萬科控股”)整體經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)萬科控股的戰(zhàn)略目標而制定本制度??冃Ч芾砟康模?基于未來持續(xù)改進,績效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進工作;
2025-08-29 09:23
【總結(jié)】----思源經(jīng)紈萬科項目操作手冊編撰:北京公司萬科事業(yè)部修訂:思源經(jīng)紈研發(fā)支持中心2020年12月----目錄前言.................
2025-08-04 15:58
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)版本A/0第9頁共9頁編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準郁亮生效期2005年4月13日萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)1.目的:為提高集團項目運營的質(zhì)量和水平,保障集團的經(jīng)營目標,并達到國際、國內(nèi)投資機構(gòu)的項目融資要求,控制集團經(jīng)營風險,特制定本辦法。
2025-08-10 16:45
【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日
2025-01-15 18:40
【總結(jié)】 產(chǎn)品研發(fā)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改
2025-08-16 18:57
【總結(jié)】萬科集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)? ?萬科集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)?目錄?第一章總則?第二章成本核算的基本程序?第三章成本核算對象的確定?第四章成本費用項目及核算內(nèi)容?第五章會計科目與帳簿設(shè)置?第六章成
2025-06-29 09:45
【總結(jié)】29/29 萬科集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目錄 第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對象的確定第四章成本費用項目及核算內(nèi)容第五章會計科目與帳簿設(shè)置第六章成本費用的歸集與分配第七章成本報表第八章附則 VANKE萬科
2025-05-11 22:37
【總結(jié)】深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,?前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;2,?市場分析------?(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)??????(2)?區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3,
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(一)集團總部的成本管理職責(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制 (二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-15 02:10