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萬科成本管理制度(編輯修改稿)

2025-05-15 06:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 0?!繇椖吭O計變更、現場簽證及其他有關結算的原始資料齊備;◆工程遺留問題已處理完畢:◆施工單位結算書按投求編制,所附資料齊全。工程結算要以我方掌握的設計變更和現場簽證為準,施工單位提供的設計變更和現場簽證,一般只能作為參考.3.“點工”必須按照定頒價計取、結算.審算部門應詳細核對工程量.審定價格、取費標準.計算工程總造價.做到資料完整.有根有據,數據準確,也可聘請建行或國家有關部門進行復審.編制的預、結算書,應當有工資、材料、設備和有關經濟指標的計算過程及詳細的編制說明,扣清甲供材料款項.審算部門應對主體工程成本進行跟蹤分析管理.進行“三算”對比找出工程成本超、降的因素,并提出改進措施和意見.在審算部門提供的結算資料基礎上,財務部門應當結合預付備料款、代墊款項費用等債權、債務,對照合同詳細審核并編制工程財務決算書.(八)其他環(huán)節(jié)的成本控制正式發(fā)售前,應組織銷售、設計、工程和預算人員擬訂詳細的《銷售承諾事項清單》.逐項測算其建設成本,并對照原成本預算逐項審核.對學校、交通、水塔等配套,應測算其運行成本,并列入項目完全成本范圍內.《銷售承諾事項清單》及有關成本測算,須報各開發(fā)單位總經理辦公會審查通過。銷售過程中為增加“賣點”需增加或調整綠化、公建配套等項目時.應事先編制預算并報各開發(fā)單位總經理辦公會批準后方可實施。應盡可能縮短項目開發(fā)經營周期,減少期間費用。應保證向客戶承諾的交工日期,以避免趕工成本和延期賠償;在市場和經營條件許可的情況下,應注意加快項目開發(fā)節(jié)奏:應減少現房積壓時間,減少利息費用等成本.各開發(fā)企業(yè)應按回避、竟爭、平等、服務、距離、雙贏、公正、團隊合作的原則,正確處理與合作伙伴的關系.五、附則本制度適用于各房地產開發(fā)企業(yè).各房地產開發(fā)企業(yè)應根據本單位的具體情況和項目特點,結合本制度的要求。制定本單位的成本管理制度或管理辦法.在實際工作中不斷完善,并備案.本制度未涉及到的內容或未盡事項.應按照國家和房地產開發(fā)企業(yè)成本管理的有關規(guī)定執(zhí)行。本制度由財務管理部根據成本管理的需要進行修訂和完善.第二章房地產企業(yè)成本核算指導一、總則1-1為了加強成本管理,規(guī)范房地產開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產品成本,便于成本資料的比較和分析,根據國家頒布的有關會計準則、會計制度以及制定的有關規(guī)定的要求、制定本指導。1-2房地產開發(fā)企業(yè)成本核算的任務是:建立和完善成本核算基礎工作,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發(fā)成本的費用,及時、準確、完整地提供成本核算資料,以便及時發(fā)現成本管理中存在的問題,尋求降低成本的途徑。1-3各房地產開發(fā)企業(yè),應建立成本核算責任制,不斷完善成本核算基礎工作,改進成本核算方法,嚴格按照國家以及公司成本管理的要求,正確組織成本核算工作,并自覺接受公司監(jiān)督。二、成本核算的基本程序成本核算的一般步驟:第一步:根據成本核算對象的確定原則和項目特點,確定成本核算對象。第二步:設置有關成本核算會計科目,核算和歸集開發(fā)成本費用。第三步:按受益原則和配比原則,確定應分攤成本費用在各成本核算對象之間的分配方法、標準。第四步:將歸集的開發(fā)成本費用按確定的方法、標準在各成本核算對象之間進行分配。第五步:編制項目開發(fā)成本計算表,計算各成本核算對象的開發(fā)總成本。第六步:正確劃分已完工和在建開發(fā)產品之間的開發(fā)成本,分別結轉完工開發(fā)產品成本。第七步:正確劃分可售面積、不可售面積(由主管部門劃分提供),根據有關規(guī)定分別計算可售面積、不可售面積應負擔的成本,正確結轉完工開發(fā)產品的銷售成本。第八步:編制成本報表,根據成本核算和管理要求,總括反映各成本核算對象的成本情況。三、成本核算對象的確定3-1成本的核算對象的確定原則:應滿足成本計算的需要。便于成本費用的歸集;利于成本的及時結算;適應成本監(jiān)控的要求。3-2各單位可根據上述原則,參照下列條件,結合項目開發(fā)地點、規(guī)模、周期、方式、功能設計、結構類型、裝修檔次、層高、施工隊伍等因素和管理需要等當地實際情況,確定具體成本核算對象。(1)單位開發(fā)項目,一般以每一對立編制設計概算或施工圖預算所列的單項開發(fā)工程為成本核算對象。(2)在同一開發(fā)地點、結構類型相同、開竣工時間相近、由同一施工單位施工或總包的群體開發(fā)項目,可以合并為一個成本核算對象。(3)對于開發(fā)規(guī)模較大、工期較長的開發(fā)項目,可以結合項目特點和成本管理的需要,按開發(fā)項目的一定區(qū)域或部位或周期劃分成本核算對象?!舫善制冢▍^(qū))開發(fā)的項目,可以以各期(區(qū))為成本核算對象?!粢豁椖坑腥狗俊⒐?、寫字樓等不同功能的,在按期(區(qū))劃分成本核算對象的基礎上,還應按功能劃分成本核算對象。◆同一小區(qū)、同一期有高層、多層、復式等不同結構的,還應按結構劃分成本核算對象。(4)根據核算和管理需要,對獨立的設計概算或施工圖預算的配套設施,不論其支出是否攤入房屋等開發(fā)產品成本,均應單獨作為成本核算對象。對于只為一個房屋等開發(fā)項目服務的、應攤入房屋等開發(fā)項目成本且造價較低的配套設施,可以不單獨作為成本核算對象,發(fā)生的開發(fā)費用直接計入房屋等開發(fā)項目的成本。四、成本費用項目及核算內容4-1開發(fā)產品成本核算應視開發(fā)產品的具體情況,按制造成本法設置成本項目。成本項目一般包括系列六項:1)土地獲得價款2)開發(fā)前期準備費3)主體建筑工程費4)主體安裝工程費5)社區(qū)管網工程費6)園林環(huán)境工程費7)配套設施費8)開發(fā)間接費4-2各成本項目的開支范圍如下:土地獲得價款指為取得土地開發(fā)使用權而發(fā)生的各項費用,主要包括以下內容:二)政府地價及市政配套費:支付的土地出讓金、土地開發(fā)費,向政府部門交納的大市政配套費、交納的契稅、土地使用費、耕地占用稅,土地變更用途和超面積補交的地價。三)合作款項:補償合作方地價、合作項目建房轉入分給合作方的房屋成本和相應稅金等。四)紅線外市政設施費:紅線外道路、水、電、氣、通訊等建造費、管線鋪設費、接口補償費。五)拆遷補償費:有關地上、地下建筑物或附著物的拆遷補償凈支出,安置及動遷支出,農作物補償費,危房補償費。開發(fā)前期準備費:指在取得土地開發(fā)權之后、項目開發(fā)前期的水文地質勘查、測繪、規(guī)劃、設計、可行性研究、籌建、“三通一平”等前期費用。主要包括以下內容:一)勘查設計費(1)勘測丈量費:包括初勘、祥勘。主要有:水文、地質、文物和地基勘查費,沉降觀測費,日照測試費、拔地釘樁驗線費、復線費、定線費、放線費、建筑面積丈量費等。(2)規(guī)劃設計費:規(guī)劃費:方案招標費、規(guī)劃設計模型制作費、方案評審費、效果圖設計費、總體規(guī)劃設計費。設計費:施工圖設計費、修改設計費等其他:可行性研究費、制圖、曬圖、趕圖費等。(3)建筑研究用房費:包括材料及施工費二)報建費(1)報批報建費包括安檢費、質檢費、標底編制費、交易中心手續(xù)費、人防報建費、消防配套設施費、散裝水泥集資費、白蟻防治費、墻改基金、建筑面積丈量費、路口開設費等、規(guī)劃管理費、新材料基金(或墻改專項基金)、教師住宅基金(或中小學教師住宅補貼費)、拆遷管理費、招投標管理費等。項目整體性批報建費:項目報建時按規(guī)定向政府有關部門交納的報批費。(2)增榮費包括水、電、煤氣增榮費三)“三通一平”費:1)臨時道路:接通紅線外施工用臨時道路的設計、建造費用2)臨時用電:接通紅線外施工用臨時用電規(guī)劃設計費、臨時管線鋪設、改造、遷移、臨時變壓器安裝及拆除費用。3)臨時用水:接通紅線外施工用臨時給排水設施的設計、建造、管線鋪設、改造、遷移等費用。4)場地平整:場地清運費、舊房拆除等費用。三)臨時設施費1)臨時圍墻:包括圍墻、圍欄設計、建造、裝飾費用2)臨時辦公室:租金、建造及裝飾費用3)臨時場地占用費:含施工用臨時占道費、臨時借用空地租費4)臨時圍板:包括設計、建造、裝飾費用主體建筑工程費指項目開發(fā)過程中發(fā)生的主體內列入土建預算內的各項費用。主要包括:一)基礎造價包括土石方、樁基、護壁(坡)工程費、基礎處理費、樁基咨詢及檢測費、降水二)結構及粗裝修造價結構及粗裝修(含地下室部分),如系高層建筑,有裙房架空層及轉換層,原則上架空層結構列入裙樓,轉換層結構并入塔樓。三)門窗工程主要包括室外門窗、戶門、防火門的費用四)公共部位精裝修費主要包括大堂、樓梯間、屋面、外立面及雨蓬的精裝修費用五)戶內精裝修費主要包括廚房、衛(wèi)生間、廳房、陽臺、露臺的精裝修費用。主體安裝工程費一)室內水暖氣電管線設備費:室內給排水系統(tǒng)費(自來水/排水/直飲水/熱水);室內采暖系統(tǒng)費(地板熱/電熱膜/分戶燃氣爐/管道系統(tǒng)/暖氣片);室內燃氣系統(tǒng)費:室內電氣系統(tǒng)費(強、弱電
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