某集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各處室目標(biāo)責(zé)任管理(編輯修改稿)
2025-05-15 05:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)對總公司違規(guī)車輛統(tǒng)計的處理，罰款準(zhǔn)確率努力做到100%，對違規(guī)車輛的處罰率努力做到100%。 及時掌握安裝設(shè)備的使用情況，設(shè)備完好率要達(dá)到90%以上。違規(guī)車輛的總數(shù)，五年內(nèi)逐年下降8%。負(fù)責(zé)向總公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理部門提供車輛監(jiān)控信息。 在目標(biāo)責(zé)任制中，不按公司規(guī)定和要求辦事，如在負(fù)責(zé)總公司GPS的車輛監(jiān)控于原理不嚴(yán)，對違規(guī)車輛統(tǒng)計的處理、罰款準(zhǔn)確率，違規(guī)車輛處罰率不達(dá)標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)管理部門，車輛監(jiān)控信息不準(zhǔn)確，不及時，造成影響的給予黃牌警告。因監(jiān)控中心工作不力，使監(jiān)控不能正常使用，而發(fā)生的責(zé)任事故，經(jīng)查實(shí)，給予主任引咎辭職。銷貸處目標(biāo)管理責(zé)任書積極做好總公司公車公營，公車全額抵償承包車輛的接車、入戶工作，確保5個工作曰內(nèi)完成車輛上牌入戶工作。積極做好總公司與客車廠家、法貸銀行的協(xié)調(diào)、溝通工作，確保15個工作日內(nèi)法貸資料返還銀行。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好總公司《公車全額抵償承包合l司》的簽訂工作。確保總公司公車全額抵償承包工作有效、有序地執(zhí)行。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全處室綜合素質(zhì)，高效、優(yōu)質(zhì)、熱情 地為基層單位搞好服務(wù)工作。堅決執(zhí)行總公司工作要求，制訂本處室的工作實(shí)施方案，完成總公司下達(dá)的各項任務(wù)。 根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制，如果在辦理各項車輛上牌入戶工作中，在規(guī)定日期內(nèi)完成，不能做好總公司與客車廠家，法貸銀行的協(xié)調(diào)、溝通，完不成下達(dá)的任務(wù)，不能給基層搞好服務(wù)工作，造成不良影響的給予黃牌警告。如果出現(xiàn)吃、拿、卡、要，故意刁難基層單位辦事的現(xiàn)象，給總公司聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)造成重大損失的，經(jīng)落實(shí)查清后，處長經(jīng)久辭職?；ㄌ幠繕?biāo)管理責(zé)任書l、負(fù)責(zé)制訂全公司基建計劃和長遠(yuǎn)建設(shè)規(guī)劃，并組織施工和驗(yàn)收(包括車間、廠房、站地、場地、生活福利設(shè)施的配套和填平補(bǔ)齊等)。 根據(jù)上級批準(zhǔn)以及公司自籌資金的建設(shè)項目，按照基建程序，辦理土地征用手續(xù)，委托有關(guān)單位進(jìn)行勘探設(shè)計，提供圖紙和施工方案，編審預(yù)決算。 負(fù)責(zé)與施工單位簽訂施工合同．組織施工力量，掌握工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量和安全 有計劃地組織建材供應(yīng)，嚴(yán)格物，料管理，搞好倉庫的儲存量，減少損耗，降低工程造價。 按時填報工程進(jìn)度報表，季、年報和財務(wù)季、年報表。 6．對已開工的工程，定期進(jìn)行檢查。 作好本處室的原始記錄、報表、臺賬、考勤等工作，保管好資料。 工程竣工后，隨時上報公司，組織驗(yàn)收，工程竣工決算審計。 負(fù)責(zé)總公司固定資產(chǎn)(房地產(chǎn))調(diào)查，普查登記，造冊。 l0、負(fù)責(zé)總公司基建項目預(yù)決算制度的執(zhí)行。并及時向總經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。 1負(fù)責(zé)總公司房屋維修編制計劃，報請批準(zhǔn)及組織實(shí)施。 1嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度 1及時收撥專用和自等資金款項 1及時編報工程財務(wù)預(yù)算。1負(fù)責(zé)總公司住房改革方案的起草．組織與實(shí)施。1做好集團(tuán)及各單位的土地、房產(chǎn)的登記歸檔和年審根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制中所指定的任務(wù)，如果不能及時有效完成，或在辦理各項手續(xù)，施工圖設(shè)計、報、批、不按公司要求，有違反公司規(guī)定，工作失誤，經(jīng)落實(shí)，令公司遭受經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)影響的，給予黃牌警告。由于工作失職，管理不善造成工程檢查不到位，預(yù)算出錯，文件、圖紙、資料檔案丟失，缺少，造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，查證落實(shí)后，處長引咎辭職。機(jī)關(guān)黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書每月檢查一次處室工作日志。每月編發(fā)一期處室主要工作通報。每周周四布置政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。積極配合總公司組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。積極發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)入黨積極份子，成熟一個發(fā)展一個。積極收繳黨費(fèi)。努力創(chuàng)造條件，爭取市級文明單位復(fù)查驗(yàn)收合格。在總公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大支持下，完成市級文明單位驗(yàn)收。工作日志檢查，工作通報編發(fā)。 在工作中不能按目標(biāo)責(zé)任制的要求完成本職工作，特別是第8條，完不成市級文明單位驗(yàn)收的，給予黃牌警告。 如工作日志檢查，工作通報編發(fā)，黨費(fèi)收繳完不成，書記引咎辭職。黨委辦公室目標(biāo)管理責(zé)任書檢查基層黨組織“三會一課”及民主生活會等制度落實(shí)情況；負(fù)責(zé)全公司黨員統(tǒng)計上報和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作；負(fù)責(zé)各支部黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計工作。 負(fù)責(zé)做好黨委會的組織、會議記錄等工作；承辦、審核、印發(fā)黨委文件；起草黨委工作總結(jié)、安排以及領(lǐng)導(dǎo)講話、重要公文等綜合性材料；做好上級黨組織來文登記、處理、歸檔等工作，做到上通下達(dá)。 負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動各個階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體實(shí)施方案、工作安排、宣傳發(fā)動、總結(jié)匯報、評先評優(yōu)、滿意度測評等工作，并組織實(shí)施學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，選定學(xué)習(xí)材料，督促各支部落實(shí)。 根據(jù)集團(tuán)總公司的安排，定期對中層以上干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高黨員干部的文化素質(zhì)和管理水平，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。 根據(jù)集團(tuán)總公司黨委安排，做好科級干部的考核工作，為集團(tuán)公司科級干部隊伍建設(shè)提供依據(jù)。 做好精神文明創(chuàng)建工作，制訂集團(tuán)總公司創(chuàng)建文明單位規(guī)劃，并組織實(shí)施。嚴(yán)把新黨員審批關(guān)，負(fù)責(zé)對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作，負(fù)責(zé)廣大黨員干部職工的思想政治工作。 對目標(biāo)責(zé)任制中，在負(fù)責(zé)黨委會的組織，會議記錄，承辦，
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