【總結(jié)】保險公司風(fēng)險管理根據(jù)《保險公司風(fēng)險管理指引(試行)公司將風(fēng)險定義為對實現(xiàn)保險經(jīng)營目標(biāo)可能產(chǎn)生負(fù)面影響的不確定性因素。公司參照該指引借鑒國際現(xiàn)行的風(fēng)險分類方法,同時考慮到公司的實際情況將風(fēng)險分為定性風(fēng)險和定量風(fēng)險兩大類,具體分類如下:一、定性風(fēng)險(一)戰(zhàn)略風(fēng)險指由于戰(zhàn)略決策或發(fā)展規(guī)劃錯誤給公司業(yè)務(wù)帶來不利影響的風(fēng)險。(二)聲譽或品牌風(fēng)險:由于客戶對公司的不良印象而對經(jīng)營造
2025-04-07 12:41
【總結(jié)】-1-XX有限公司客戶管理實施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范XX有限公司(以下簡稱“公司”)客戶管理,理順客
2025-01-15 20:45
【總結(jié)】文案類別規(guī)章制度編號執(zhí)行部門各業(yè)務(wù)單位監(jiān)督部門市場部無憂世嘉文化傳媒有限公司客戶管理實施細(xì)則第一章總則第
2025-04-15 01:00
【總結(jié)】15/15新奧集團(tuán)任職資格等級制度新奧集團(tuán)任職資格等級制度)1目錄第一章總則第二章任職資格的分類與分層第三章任職資格管理第四章附則附件頁數(shù)p3p3-4p5p5-9p10p10-2323p24p24p25p25-26262第一章總則第一章總則第一條目的為提高新奧集團(tuán)人力
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】四川廣安偉業(yè)綠色園藝有限公司等級薪酬管理制度第一章總則第一條為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊,維護(hù)公司各級員工的利益,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條等級薪酬體系適用對象包括公司各職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條等級工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、
2025-08-07 21:17
【總結(jié)】貴州鴨溪金元發(fā)電運營有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知20011年第38號《貴州鴨溪金元發(fā)電運營有限公司設(shè)備劃分管理制度》已經(jīng)于2011年3月23日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行??偨?jīng)理:葛斌峰二○一一年一月二十三日規(guī)章制度控制表制度名稱貴州鴨溪金元發(fā)電運營有限公司設(shè)備劃分管理制度制度編號CPIJYYD
2025-04-12 13:38
【總結(jié)】客戶資質(zhì)管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)市場部的客戶資質(zhì)評定的管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)客戶資質(zhì)評級的管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的客戶資質(zhì)評級工作是在銷售副總領(lǐng)導(dǎo)、市場部的主持下進(jìn)行的,需要銷售部、財務(wù)部等部門的工作參與,客戶資質(zhì)評級的結(jié)果向公司管理層匯報,市場
2025-04-12 05:04
【總結(jié)】1保險公司風(fēng)險管理凌氤寶教授2022/07/152目錄壹、保險公司的經(jīng)營風(fēng)險貳、鑑定及衡量風(fēng)險參、保險公司風(fēng)險管理肆、Q&A3壹、保險公司的經(jīng)營風(fēng)險4業(yè)主權(quán)益承保業(yè)務(wù)承保利潤準(zhǔn)備金(外來資金)自有資金投資收益外來
2025-07-18 07:50
【總結(jié)】----中國XX人壽XX中心支公司本級營銷部農(nóng)村壽險網(wǎng)點管理辦法萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究為了促進(jìn)農(nóng)村營銷服務(wù)部能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,擴(kuò)大農(nóng)村營銷服務(wù)部的業(yè)務(wù)規(guī)模,加強(qiáng)和完善人員管理體系,特制定本辦法一、組織結(jié)構(gòu)二、人員的設(shè)定與招聘1、農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)管理
2025-05-20 20:42
【總結(jié)】----孤兒單分配管理實施辦法為持續(xù)進(jìn)行渠道創(chuàng)新,有效整合資源,推動隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展,現(xiàn)對全省的孤兒單分配管理的實施辦法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。一、基本原則離司業(yè)務(wù)員的保單首先優(yōu)先分配給直接增員人,其次分配給其直轄組主管,再次分配給其所在機(jī)構(gòu)的績優(yōu)業(yè)務(wù)員或績優(yōu)新人,當(dāng)該保單不再產(chǎn)生續(xù)期傭金時,由相關(guān)營
【總結(jié)】保險公司專職講師管理辦法?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究二、專講管理辦法第一章、總則第二條本辦法所稱“專職講師”,是指XX人壽各分公司從事培訓(xùn)崗位的內(nèi)勤工作人員,包括機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部講師與三級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)崗。外勤講師稱為“外勤導(dǎo)師”,其管理辦法為《外勤導(dǎo)師嘉許
2025-06-07 08:59
【總結(jié)】----XX人壽保險股份有限公司營銷講師管理辦法(2020年修訂版)目錄第一章總則第二章營銷講師的選拔、考核及晉升第一節(jié)營銷講師的選拔與評定第二節(jié)營銷講師的維持考核第三節(jié)關(guān)于營銷講師選拔、評定與考核的補(bǔ)充說明第三章營銷
2025-05-13 06:45
【總結(jié)】----XX人壽保險股份有限公司XX市分公司團(tuán)體業(yè)務(wù)大項目拓展管理辦法目錄總則第一章概念界定第二章項目管理部門及職責(zé)第三章項目運作第四章項目管理附則----總則團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司整體業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ),是公司在市場
2025-05-13 06:26
【總結(jié)】----中國XX人壽保險股份有限公司營銷員財務(wù)支持管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)公司個人保險業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行營銷員財務(wù)支持計劃進(jìn)行有效的管理,特制定本辦法。第二條營銷員財務(wù)支持計劃是公司快速組建營銷隊伍,快速啟動營銷業(yè)務(wù)的必要的策略。有關(guān)財務(wù)支持政策必須堅持總量控
2025-08-06 16:23
【總結(jié)】1保險公司管理規(guī)定制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱第一章總則第二章法人機(jī)構(gòu)設(shè)立第三章分支機(jī)構(gòu)設(shè)立第四章機(jī)構(gòu)變更、解散與撤銷第五章分支機(jī)構(gòu)管理第六章保險經(jīng)營第七章監(jiān)督管理第八章附則?3第一章
2025-05-07 03:41