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正文內(nèi)容

上海某酒業(yè)公司客戶資質(zhì)管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 05:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,填寫“客戶評價(jià)書”,確定有可能發(fā)展的經(jīng)銷商作為待選對象。待選對象應(yīng)多于香溢酒業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展的經(jīng)銷商數(shù)量,并安排進(jìn)一步的調(diào)查。3. 對待選客戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查:銷售部經(jīng)理、主管和業(yè)務(wù)員對目標(biāo)客戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。與目標(biāo)交談,了解并核實(shí)該客戶的資金實(shí)力、人員狀況、銷售經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營情況、商業(yè)信用狀況和經(jīng)銷香溢產(chǎn)品的意愿,初步洽談雙方合作事宜。4. 提出新客戶申請:在調(diào)查結(jié)束后,根據(jù)談判情況確定該潛在客戶是否同香溢酒業(yè)深入合作,并提出評定意見,報(bào)銷售副總審核、總經(jīng)理審批。5. 與目標(biāo)客戶談判并簽訂合同:總經(jīng)理同意后,由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持與目標(biāo)客戶的談判,核實(shí)其實(shí)際狀況,并將實(shí)際情況交市場部進(jìn)行資質(zhì)級別初評,同時(shí)確定客戶的信用級別,并依據(jù)資質(zhì)級別和信用級別與其簽訂《銷售合同》。6. 其他事項(xiàng):在合同簽訂后三個(gè)月以內(nèi),在同新客戶開展日常業(yè)務(wù)過程中,如果發(fā)現(xiàn)新客戶的狀況與原收集情況不一致,須重新提交銷售副總審核、總經(jīng)理審批。將新客戶的基本資料移交市場部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門,進(jìn)行檔案代碼設(shè)定、資料登記、存檔,重新調(diào)整資質(zhì)等級。第十二條 對已有客戶的資質(zhì)復(fù)評制度1. 香溢酒業(yè)由市場部每年度對所有的經(jīng)銷商進(jìn)行一次審查和評價(jià),依據(jù)評價(jià)結(jié)果重新評定經(jīng)銷商的級別。2. 評級的關(guān)鍵指標(biāo)包括銷量、對合同中約定的各種限制性條款的遵守情況、價(jià)格管理、跨區(qū)域銷售管理、促銷費(fèi)用和信息反饋。3. 根據(jù)評價(jià)結(jié)果重新評定客戶的資質(zhì)級別。4. 市場部依據(jù)評定結(jié)果修改客戶檔案,進(jìn)行重新備案。第三章 附則第十三條 本制度由市場部制訂并負(fù)責(zé)解釋。第十四條 本制度未作規(guī)定或規(guī)定不明確事項(xiàng),須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、市場部審議修改然后辦理;其他未盡事宜另文規(guī)定。第十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。8 / 8第四章 附表附表一、客戶資質(zhì)評級卡(初次評級表)日期:200x年xx月xx日編寫人: 編號:序號考核內(nèi)容5
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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