【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 財(cái)務(wù)費(fèi)用。(八)各級(jí)社管中心的管理經(jīng)費(fèi)支出由所在公司負(fù)責(zé)核算列銷(xiāo)。(九)為購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)的支出，無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出，對(duì)外投資的支出，被沒(méi)收財(cái)物、支付滯納金、罰款、違約金、賠償金的支出，捐贈(zèng)、贊助性支出等各項(xiàng)開(kāi)支不得直接列入成本費(fèi)用。(十)有關(guān)費(fèi)用按照下列規(guī)定進(jìn)行提取和管理：職工福利按照職工工資總額的14％提取，其中福利費(fèi)為6%，醫(yī)藥費(fèi)為8%；工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照職工工資總額的2％提?。唬タ刂剖褂?；業(yè)務(wù)招待費(fèi)按照稅法規(guī)定的限額控制使用。(十一)差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合公司及所在地區(qū)實(shí)際，擬訂具體方案。 第二十八條 利潤(rùn)及所得稅的核算(一)利潤(rùn)總額的構(gòu)成要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定計(jì)算。(二)營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出應(yīng)當(dāng)分別核算，并在利潤(rùn)表中分列項(xiàng)目反映。(三)集團(tuán)公司采用應(yīng)付稅款法進(jìn)行所得稅的核算。第二十九條 利潤(rùn)分配核算(一)稅后利潤(rùn)的分配方案，必須提請(qǐng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。并嚴(yán)格按照下列順序和規(guī)定的比例進(jìn)行分配：彌補(bǔ)以前年度虧損；按照凈利潤(rùn)扣除彌補(bǔ)以前年度虧損后的10%提取法定盈余公積金；向投資者分配凈利潤(rùn)。(二)子公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)在年度決算中應(yīng)至少按照當(dāng)年凈利潤(rùn)的50%預(yù)分配(包括提取盈余公積金以及彌補(bǔ)年初虧損)。當(dāng)年剩余的未分配利潤(rùn)，必須在不超過(guò)兩年的期限里向投資者分配完畢。(三)分公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)在年度決算中全額上繳集團(tuán)公司。第四節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第三十條 公司按照《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，編制和對(duì)外提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。第三十一條 集團(tuán)公司根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行決定編制內(nèi)部管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，內(nèi)部管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表屬商業(yè)秘密，不得對(duì)外提供。第三十二條 公司對(duì)其他單位投資如占該單位資本總額50％以上(不含50％)，或雖然占該單位注冊(cè)資本總額不足50％但具有實(shí)質(zhì)控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)納入合并范圍的企業(yè)應(yīng)采用權(quán)益法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。返回第三部分 財(cái)務(wù)管理體制第一章 財(cái)務(wù)組織管理制度第一節(jié)　財(cái)務(wù)組織管理體制第二節(jié)　財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)第三節(jié)　財(cái)務(wù)部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)第二章 財(cái)務(wù)人員管理制度第一節(jié)　財(cái)務(wù)人員管理體制第二節(jié)　財(cái)務(wù)人員任職條件第三節(jié)　財(cái)務(wù)人員輪崗制度第四節(jié)　財(cái)務(wù)人員交接第五節(jié)　財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)第六節(jié)　財(cái)務(wù)人員考核返回第一章 財(cái)務(wù)組織管理制度 第一節(jié)　財(cái)務(wù)組織管理體制第一條 單位負(fù)責(zé)人是本單位財(cái)務(wù)管理工作的第一責(zé)任人，組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。第二條　集團(tuán)公司及子分公司分別設(shè)總會(huì)計(jì)師，總會(huì)計(jì)師依照國(guó)資委頒發(fā)的《中央企業(yè)總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理暫行辦法》具體組織和管理本單位的財(cái)務(wù)工作。第三條 集團(tuán)公司及子分公司分別設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部，其他獨(dú)立核算的單位均設(shè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。第二節(jié)　財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)第四條　集團(tuán)公司設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部，負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督集團(tuán)公司所屬各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。下設(shè)五個(gè)科室：綜合財(cái)務(wù)科、會(huì)計(jì)科、項(xiàng)目財(cái)務(wù)科、資金結(jié)算中心、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科。第五條　集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)范圍(一)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算。(二)負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算。(三)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金的籌集、營(yíng)運(yùn)、分析及管理。(四)制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度，并組織貫徹實(shí)施。(五)負(fù)責(zé)在集團(tuán)公司推行全面預(yù)算管理和全員、全過(guò)程、全方位的成本管理與核算，參與集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定與考核。(六)參與集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、基本建設(shè)、技術(shù)改造等重大項(xiàng)目的可行性研究及方案的確定。(七)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)利稅、上繳利稅及利潤(rùn)分配的核算與管理。(八)對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。(九)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(十)承辦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。第六條　子公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)范圍(一)遵守國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，可依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，建立本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，但重大的財(cái)務(wù)制度必須上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。(二)負(fù)責(zé)所在公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)所在公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。(三)負(fù)責(zé)所在公司的資金籌集、運(yùn)營(yíng)、核算和管理。(四)負(fù)責(zé)所在公司財(cái)務(wù)預(yù)算的組織實(shí)施。(五)為所在公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核提供各種財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。(六)負(fù)責(zé)所在公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。(七)協(xié)調(diào)好各種財(cái)務(wù)關(guān)系，正確處理國(guó)家、集團(tuán)公司與所在公司的各種利益關(guān)系。(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第七條　分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)范圍(一) 遵守國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定制訂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度具體實(shí)施細(xì)則，必須上報(bào)集團(tuán)公司審批。(二)負(fù)責(zé)所在分公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)所在分公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。(三)負(fù)責(zé)所在公司財(cái)務(wù)預(yù)算的組織實(shí)施。(四)為所在分公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核提供各種財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。(五)負(fù)責(zé)所在分公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。(六)協(xié)調(diào)好各種財(cái)務(wù)關(guān)系，正確處理國(guó)家、集團(tuán)公司與所在分公司的各種利益關(guān)系。(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第八條　集團(tuán)公司直管項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理職責(zé)范圍(一)遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。(二)負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，并對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。(三)負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的組織實(shí)施，按時(shí)上繳集團(tuán)公司總包收益和代扣的集中款。(四)為所在項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核提供各種財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)，編制內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表。(五)負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目工程價(jià)款的結(jié)算。(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第九條　集團(tuán)公司駐外辦事處財(cái)務(wù)管理職責(zé)范圍(一)遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。(二)負(fù)責(zé)所在辦事處的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，并對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。(三)負(fù)責(zé)所在辦事處經(jīng)費(fèi)預(yù)算的組織實(shí)施。(四)為所在辦事處的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核提供各種財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)，編制內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表。(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三節(jié)　財(cái)務(wù)部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)第十條　財(cái)務(wù)部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)(一)嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、正確性和及時(shí)性。(二)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，定期組織對(duì)財(cái)產(chǎn)、物資進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整。(三)合理使用資金，加速資金的周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需求。(四)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，合理編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，核算、監(jiān)控經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)編制和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并確保其準(zhǔn)確性。(五)定期對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合分析，確保其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。(六)定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。(七)確保財(cái)務(wù)檔案及各種會(huì)計(jì)資料的安全完整，并及時(shí)歸檔。返回第二章 財(cái)務(wù)人員管理制度 第一節(jié)　財(cái)務(wù)人員管理體制第一條 集團(tuán)公司選拔、任用、管理財(cái)務(wù)人員按照“統(tǒng)一指導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則統(tǒng)籌管理，凡需獨(dú)立核算的單位都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)財(cái)務(wù)崗位。第二條 子、分公司設(shè)總會(huì)計(jì)師，分公司的總會(huì)計(jì)師由集團(tuán)公司統(tǒng)一任命；子公司的總會(huì)計(jì)師由集團(tuán)公司提名、子公司按法定程序聘任。第三條 子、分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部同意后方可由子分公司任命。 第二節(jié)　財(cái)務(wù)人員任職條件第四條 財(cái)務(wù)人員應(yīng)同時(shí)具備以下基本條件(一)具有較高的思想覺(jué)悟和優(yōu)良的道德品質(zhì)，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，無(wú)違法亂紀(jì)行為。(二)擁有財(cái)務(wù)中專(zhuān)以上學(xué)歷，具有較強(qiáng)的求知欲和上進(jìn)心。(三)有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，能正確處理各種財(cái)務(wù)事項(xiàng)。(四)有較高的文字水平、較強(qiáng)的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。(五)持有政府會(huì)計(jì)主管部門(mén)頒發(fā)的《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》。第五條　財(cái)務(wù)人員有下列行為之一的，不得繼續(xù)在集團(tuán)公司從事財(cái)務(wù)工作(一)無(wú)故不服從領(lǐng)導(dǎo)的。(二)有違法違紀(jì)行為的。(三)由于業(yè)務(wù)、技術(shù)水平的原因，不能勝任財(cái)務(wù)工作的。第六條 財(cái)務(wù)人員技術(shù)職務(wù)聘任執(zhí)行集團(tuán)公司勞動(dòng)人事部相關(guān)規(guī)定。第三節(jié)　財(cái)務(wù)人員輪崗制度第七條　各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置不同的財(cái)務(wù)崗位，不相容崗位要相對(duì)分離，確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。第八條　集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員實(shí)行定期輪崗制度，一般2～5年輪崗一次(一)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，一般3～5年輪崗一次。(二)一般財(cái)務(wù)人員，一般2～4年輪崗一次。(三)出納員在統(tǒng)一出納崗位上工作滿(mǎn)2年者，必須輪崗。(四)退養(yǎng)（休）前兩年的財(cái)務(wù)人員原則上不再輪崗。第九條　財(cái)務(wù)人員具體輪崗時(shí)間，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人按照具體情況確定。第四節(jié)　財(cái)務(wù)人員交接第十條 財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作、變動(dòng)崗位或者離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前，必須及時(shí)做好以下工作：（一）已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的，應(yīng)當(dāng)填制完畢。（二）尚未登記的賬目，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤叄⒃谧詈笠还P余額后加蓋經(jīng)辦人員印章。（三）整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)寫(xiě)出書(shū)面材料。（四）編制移交清冊(cè)，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容；實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，從事該項(xiàng)工作的移交人員還應(yīng)當(dāng)在移交清冊(cè)中列明會(huì)計(jì)軟件及密碼、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)磁盤(pán)（磁帶等）及有關(guān)資料、實(shí)物等內(nèi)容。第十一條 移交人員在辦理移交時(shí)，要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交；接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。（一）現(xiàn)金、有價(jià)證券要根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿有關(guān)記錄進(jìn)行點(diǎn)交，如與會(huì)計(jì)賬簿記錄不一致，移交人員必須限期查清。（二）會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無(wú)缺。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊(cè)中注明，由移交人員負(fù)責(zé)。（三）銀行存款賬戶(hù)余額要與銀行對(duì)賬單核對(duì)，如不一致，應(yīng)當(dāng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符，各種財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶(hù)余額要與總賬有關(guān)賬戶(hù)余額核對(duì)相符；必要時(shí)，要抽查個(gè)別賬戶(hù)的余額，與實(shí)物核對(duì)相符，或者與往來(lái)單位、個(gè)人核對(duì)清楚。（四）移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章和其他實(shí)物等，必須交接清楚；移交人員從事會(huì)計(jì)電算化工作的，要對(duì)有關(guān)電子數(shù)據(jù)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。第十二條　財(cái)務(wù)人員辦理交接時(shí)，必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)交。 (一)一般人員辦理交接手續(xù)，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)交。(二)分公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和分公司總會(huì)計(jì)師監(jiān)交；總會(huì)計(jì)師交接，由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師和分公司總經(jīng)理共同監(jiān)交。(三)子公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交接由子公司總會(huì)計(jì)師監(jiān)交；總會(huì)計(jì)師交接由子公司總經(jīng)理監(jiān)交。(四)工程項(xiàng)目或辦事處財(cái)務(wù)主管交接，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和工程項(xiàng)目或辦事處負(fù)責(zé)人監(jiān)交。第十三條　交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交注冊(cè)上簽名或者蓋章，并應(yīng)在移交注冊(cè)上注明：?jiǎn)挝幻Q(chēng)，交接日期，交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù)、姓名，移交清冊(cè)頁(yè)數(shù)以及需要說(shuō)明的問(wèn)題和意見(jiàn)等。移交清冊(cè)一般應(yīng)當(dāng)填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。第十四條　會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者因病不能工作且需要接替或者代理的，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員或者單位領(lǐng)導(dǎo)人必須指定有關(guān)人員接替或者代理，并辦理交接手續(xù)。臨時(shí)離職或者因病不能工作的會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作的，應(yīng)當(dāng)與接替或者代理人員辦理交接手續(xù)。第五節(jié)　財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)第十五條　財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn) (一)子分公司安排本單位初級(jí)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)（包含本單位在集團(tuán)公司直管項(xiàng)目部、辦事處助勤的財(cái)務(wù)人員以及新接收大學(xué)生），并將具體培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。(二)集團(tuán)公司對(duì)駐晉單位中級(jí)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(三)高級(jí)財(cái)務(wù)人員結(jié)合山西省財(cái)政廳、中國(guó)鐵路工程總公司、山西省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排。第十六條　鼓勵(lì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員按照勞動(dòng)人事部門(mén)的規(guī)定參加各種在職學(xué)力教育。第六節(jié)　財(cái)務(wù)人員考核第十七條　集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員的年度考核參照勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定進(jìn)行。第十八條　集團(tuán)公司每?jī)赡陮?duì)忠于職守，堅(jiān)持原則，公正執(zhí)法，做出顯著成績(jī)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)選、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(一)評(píng)選條件用鄧小平理論、“三個(gè)代表”武裝思想、指導(dǎo)行動(dòng)，擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，有良好的政治素質(zhì)和較高的政策水平。敬崗愛(ài)業(yè)，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較高的專(zhuān)業(yè)技能。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)有較深的研究和造詣，并取得較大成果。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)財(cái)務(wù)制度改革中有突出成績(jī)者。積極參與本單位經(jīng)營(yíng)管理工作，為經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策，取得明顯成績(jī)。不斷完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，精心理財(cái)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績(jī)者。熟悉法規(guī)，堅(jiān)持原則，依法辦事，正確貫徹執(zhí)行財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，廉潔自律，抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為、防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面成績(jī)顯著。(二)評(píng)選方法分配名額 在評(píng)選年度內(nèi)，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部向各單位分配名額。單位推薦 由各單位提出推薦意見(jiàn)，附本人先進(jìn)事跡專(zhuān)題材料（限3000字內(nèi)），報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。資格審查 由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部根據(jù)評(píng)選條件，對(duì)各單位推薦人員進(jìn)行資格審查。必要時(shí)由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部組織專(zhuān)人到其所在單位進(jìn)行考察。確定人選 在全面審查及考察的基礎(chǔ)上，確定表彰人選。各單位由財(cái)務(wù)部（室）負(fù)責(zé)組織已確定人選的事跡材料，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)。(三)表彰獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部進(jìn)行表彰。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部在進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)符合條件的財(cái)務(wù)工作者授予“先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)。報(bào)送山西省和中國(guó)鐵路工程總公司。在集團(tuán)公司表彰的“先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者”中選拔出優(yōu)秀