【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資料，測(cè)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。由項(xiàng)目分管業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)（或部門）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)初步方案專題評(píng)審會(huì)，對(duì)于評(píng)審確定可行的項(xiàng)目，報(bào)公司PMO審批。第三十二條、 需求分析的質(zhì)量管理項(xiàng)目前期規(guī)劃階段，為保障準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目需求，應(yīng)盡快建立項(xiàng)目組織，明確項(xiàng)目職責(zé)與分工，建立項(xiàng)目例會(huì)、周報(bào)、、微信群等多種溝通機(jī)制。項(xiàng)目組開(kāi)展用戶需求分析應(yīng)采取包括客戶交談、現(xiàn)場(chǎng)勘查、需求問(wèn)卷調(diào)查、參與客戶業(yè)務(wù)工作、構(gòu)建業(yè)務(wù)摸型等多種方式，準(zhǔn)確掌握穩(wěn)定需求和易變需求，完成需求分析文檔。需求分析完成后，項(xiàng)目組應(yīng)組織開(kāi)展有業(yè)主單位關(guān)鍵用戶與業(yè)務(wù)需求代表、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員和業(yè)務(wù)專家等參加的系統(tǒng)需求評(píng)審專題會(huì)，最終形成用戶需求說(shuō)明書，并由業(yè)主單位簽字或蓋章確認(rèn)。在用戶需求說(shuō)明書確認(rèn)以前，不能進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。用戶需求說(shuō)明書應(yīng)符合以下條件：明確界定項(xiàng)目“做什么”和“不做什么”；需求說(shuō)明用詞準(zhǔn)確，不可有二義性，不能前后相矛盾；每項(xiàng)需求均是可實(shí)現(xiàn)的和符合可行性方案確定的目標(biāo)；明確說(shuō)明哪些是穩(wěn)定需求，哪些是易變需求，以便于開(kāi)展系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，有針對(duì)性地采取預(yù)防措施；用戶需求說(shuō)明書應(yīng)符合GB938588《計(jì)算機(jī)軟件需求說(shuō)明編寫指南》和ISO9001質(zhì)量技術(shù)規(guī)范要求。第三十三條、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員根據(jù)用戶需求說(shuō)明書、項(xiàng)目初步方案以及項(xiàng)目所涉及的國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范與集團(tuán)相關(guān)文件技術(shù)要求編寫系統(tǒng)詳細(xì)技術(shù)方案。在充分理解用戶需求基礎(chǔ)上開(kāi)展初步設(shè)計(jì)，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行WBS分解，完成系統(tǒng)拓?fù)涠x、系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能模塊定義、模塊功能說(shuō)明書、系統(tǒng)接口定義、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)定義、硬件技術(shù)要求說(shuō)明等，完成信息處理流程設(shè)計(jì)，繪制出系統(tǒng)處理流程圖。在確定功能結(jié)構(gòu)圖WBS后，開(kāi)展詳細(xì)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步確定每一模塊（WBS工作包）的具體實(shí)現(xiàn)方法、設(shè)計(jì)系統(tǒng)的物理模型等，對(duì)初步設(shè)計(jì)的每個(gè)WBS工作包進(jìn)行分解，形成更加詳細(xì)、內(nèi)容更加具體、功能明確、要求明確的工作包。詳細(xì)設(shè)計(jì)需完成硬件設(shè)備選型、第三方軟件選型、軟件程序結(jié)構(gòu)定義、程序接口定義、編寫模塊程序設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)字典定義。系統(tǒng)詳細(xì)技術(shù)方案必須以確認(rèn)的用戶需求說(shuō)明書為輸入，由需求分析人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、詳細(xì)設(shè)計(jì)人員、系統(tǒng)測(cè)試人員、系統(tǒng)實(shí)施人員進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)部評(píng)審，最后報(bào)公司PMO審批。第三十四條、 系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量管理項(xiàng)目執(zhí)行階段將完成項(xiàng)目實(shí)施、系統(tǒng)構(gòu)建與測(cè)試等工作。系統(tǒng)實(shí)施前，系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員應(yīng)就系統(tǒng)詳細(xì)技術(shù)方案對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員（或系統(tǒng)構(gòu)建開(kāi)發(fā)人員）進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)內(nèi)容、系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)要求與施工工藝流程等內(nèi)容，實(shí)施人員應(yīng)準(zhǔn)確理解系統(tǒng)項(xiàng)目技術(shù)方案，認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙等所有技術(shù)資料。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，實(shí)施人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程所需工、料、機(jī)進(jìn)行實(shí)地考察，依據(jù)項(xiàng)目工期要求，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案應(yīng)包括項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃，并經(jīng)項(xiàng)目組內(nèi)部審核同意，報(bào)交業(yè)主單位和公司PMO審批備案，未經(jīng)審批不能實(shí)施。項(xiàng)目組在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，需按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作好項(xiàng)目所需物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、技術(shù)變更、單元測(cè)試、系統(tǒng)部署測(cè)試報(bào)告、分部工程驗(yàn)收。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)行三級(jí)質(zhì)量控制，即一線實(shí)施人員實(shí)行質(zhì)量自控自檢，一線實(shí)施小組(分部)實(shí)行?？鼗z和工序交接檢，項(xiàng)目組實(shí)行項(xiàng)目全面質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，發(fā)生下列情況之一時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理或分管項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人有行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。 不按系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工，變更設(shè)計(jì)未經(jīng)審批的。不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。 項(xiàng)目設(shè)備、軟件、材料、半成品等未經(jīng)檢驗(yàn)或不符合項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范要求。未經(jīng)檢查的工序交接和施工質(zhì)量不合格。前序工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)或質(zhì)量不合格。項(xiàng)目建設(shè)所涉及的程序編碼設(shè)計(jì)要從代碼的可維護(hù)性（可讀性、可理解性、可修改性）、代碼邏輯與效率、函數(shù)（模塊）接口、可測(cè)試性四個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制：1．排版。使用縮進(jìn)方式，使程序結(jié)構(gòu)清晰，便于閱讀和理解。2．注釋。注釋的原則是有助于對(duì)程序的閱讀理解，要準(zhǔn)確、易懂、盡可能簡(jiǎn)潔。3．變量、常量、函數(shù)命名規(guī)則統(tǒng)一，要考慮簡(jiǎn)單、直觀、不易混淆。4．可維護(hù)性。每個(gè)模塊不宜太長(zhǎng)，排列順序應(yīng)便于閱讀；每個(gè)函數(shù)完成單一的功能，便于理解、測(cè)試、維護(hù)；在函數(shù)的項(xiàng)目維護(hù)文檔中，應(yīng)該指出軟件適用的硬件平臺(tái)及版本。5．程序正確性、效率。6．接口是否符合系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求，返回參數(shù)的格式、長(zhǎng)度是否正確。7．代碼可測(cè)性。在編寫代碼之前，應(yīng)預(yù)先設(shè)計(jì)好程序調(diào)試與測(cè)試的方法和手段，并設(shè)計(jì)好各種調(diào)測(cè)開(kāi)關(guān)及相應(yīng)測(cè)試代碼。第三十五條、 分包工程質(zhì)量管理分包單位應(yīng)具備項(xiàng)目所需的相應(yīng)資質(zhì)，有類似項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成功案例。必須建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，配備具備同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、質(zhì)檢人員，配備能保障項(xiàng)目質(zhì)量的設(shè)備和工具。分包單位應(yīng)接受項(xiàng)目組統(tǒng)一管理，按項(xiàng)目組批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等進(jìn)行施工，不得擅自修改。對(duì)于分包工程質(zhì)量不能以包代管，項(xiàng)目組應(yīng)派專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)分包工程的質(zhì)量管理，相關(guān)分包工程質(zhì)量管理措施應(yīng)包含在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃中，質(zhì)檢員對(duì)分包工程有獎(jiǎng)罰權(quán)、暫停分包項(xiàng)目實(shí)施和一票否決權(quán)。分包單位應(yīng)按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)每個(gè)功能項(xiàng)或每道工序進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后方可報(bào)項(xiàng)目組驗(yàn)收。分包單位不得越過(guò)項(xiàng)目組直接與業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)有關(guān)實(shí)質(zhì)性的交涉，所有問(wèn)題的處理必須通過(guò)項(xiàng)目組。項(xiàng)目組應(yīng)幫助分包單位協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，指導(dǎo)分包單位順利完成分包工程施工任務(wù)，并對(duì)分包工程進(jìn)行定期、不定期的檢查。分包單位應(yīng)隨時(shí)接受項(xiàng)目組及監(jiān)理的各種檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分包單位應(yīng)提出書面整改措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可后實(shí)施。分包單位對(duì)分包工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目組對(duì)分包工程質(zhì)量負(fù)連帶責(zé)任。分包工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理依然是第一責(zé)任人。第三十六條、 測(cè)試工作的質(zhì)量管理項(xiàng)目組應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目具體情況編制詳細(xì)的測(cè)試方案，方案應(yīng)包含軟件單元測(cè)試、系統(tǒng)功能集成測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、系統(tǒng)安全性測(cè)試的計(jì)劃、方法、策略、測(cè)試數(shù)據(jù)等內(nèi)容。各個(gè)階段的測(cè)試文件應(yīng)符合GB/T1250590《計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范》和GB938688《計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試文件編制規(guī)范》。為保障測(cè)試質(zhì)量，應(yīng)該對(duì)測(cè)試過(guò)程、方法、數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審。第三十七條、 收尾及驗(yàn)收的質(zhì)量管理項(xiàng)目組應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)編制竣工資料。項(xiàng)目已按合同和設(shè)計(jì)文件要求建成，且具備交工驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目組應(yīng)組織工程質(zhì)量自檢，完成自檢報(bào)告，并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理審核（如有項(xiàng)目監(jiān)理）。自檢合格后，向業(yè)主單位提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)。對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目組應(yīng)盡快提出整改措施，經(jīng)業(yè)主單位認(rèn)可后實(shí)施。 驗(yàn)收資料的收集、整理工作應(yīng)在施工初期就著手進(jìn)行，并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。在各分項(xiàng)工程施工完成后，即將有關(guān)資料分類裝訂，妥善保管。項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)已竣工項(xiàng)目在質(zhì)保期內(nèi)進(jìn)行定期質(zhì)量回訪，并在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真的保護(hù)、維修、管理，保證竣工驗(yàn)收時(shí)工程處于優(yōu)良狀態(tài)。第三十八條、 驗(yàn)收后的質(zhì)量管理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目組應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、技術(shù)方案的實(shí)施情況等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的總結(jié)原因，引以為戒。對(duì)質(zhì)量事故及返工損失進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)提出有效的預(yù)防措施，為以后施工提供借鑒。收集各種有關(guān)資料，為申報(bào)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程做好充分準(zhǔn)備。對(duì)QC活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，撰寫QC成果報(bào)告。第三十九條、 公司項(xiàng)目安全管理遵照?qǐng)?zhí)行集團(tuán)公司安全事件管理實(shí)施辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、外包工程及勞務(wù)用工安全管理辦法、信息安全管理規(guī)定、信息安全應(yīng)急響應(yīng)管理辦法、信息安全信息通報(bào)管理辦法等相關(guān)安全管理制度。第四十條、 公司PMO安全管理職責(zé)負(fù)責(zé)按照國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和制度，組織制定修編公司安全管理體系和實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目安全措施預(yù)算。承擔(dān)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全考評(píng)審議。負(fù)責(zé)審批重大安全技術(shù)措施和安全應(yīng)急方案，組織開(kāi)展安全應(yīng)急處理。第四十一條、 公司綜合管理部安全管理職責(zé)在公司PMO領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查和安全考評(píng)工作，提出安全整改建議和項(xiàng)目安全考評(píng)意見(jiàn)。第四十二條、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）安全管理職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）是整個(gè)項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)按照國(guó)家、集團(tuán)公司、業(yè)主單位的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定、環(huán)境保護(hù)法規(guī)在工程項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分解項(xiàng)目安全管理職責(zé)。負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同中的安全條款，認(rèn)真制定本項(xiàng)目的安全管理制度，合理配置安全生產(chǎn)諸要素，并向項(xiàng)目所有成員和委外單位明確業(yè)主單位對(duì)項(xiàng)目安全管理的要求。根據(jù)項(xiàng)目安全特點(diǎn)，在施工組織方案中明確安全保障措施。正確處理項(xiàng)目進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持把安全貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。負(fù)責(zé)組織制定、修訂、培訓(xùn)、演練項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目情況設(shè)立安全工程師、安全管理員或安全監(jiān)督崗位，保障項(xiàng)目在安全監(jiān)督檢查指導(dǎo)下有序推進(jìn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目組成員經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作，滿足相關(guān)法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目員工安全教育的要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，確保項(xiàng)目組全體成員已接受有關(guān)項(xiàng)目安全管理的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目JSA（工作安全分析）工作，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督參加項(xiàng)目作業(yè)人員實(shí)施安全管理。對(duì)項(xiàng)目分包商、供貨商以及外部勞務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)總包管理責(zé)任，嚴(yán)格審查分包企業(yè)安全資質(zhì)，依法簽訂合法的分包合同及安全協(xié)議，確保合同中具備完整的健康、安全、環(huán)保條款。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中對(duì)分包商安全管理的檢查與考核工作。審查分包商施工組織設(shè)計(jì)、安全工作計(jì)劃（HSE）和安全技術(shù)措施，經(jīng)常組織對(duì)上述單位的安全檢查，確保安全生產(chǎn)。組織對(duì)項(xiàng)目各類事故隱患的整治工作，按照“四不放過(guò)”的原則督促、跟蹤整改； 第四十三條、 項(xiàng)目HSE工程師或安全員的安全管理職責(zé) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目HSE計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、跟蹤執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特種作業(yè)的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告處理。參加項(xiàng)目組施工人員安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和安全檢查工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位安全警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置。 參加項(xiàng)目組JSA（工作安全分析）工作；堅(jiān)持按管理體系相關(guān)規(guī)定實(shí)施安全“日檢查”和“周檢查”。按照“日檢查表”和“周檢查表”規(guī)定的內(nèi)容實(shí)施檢查，并填寫“檢查表”；及時(shí)遞交隱患整改通知，并跟蹤整改情況，直至整改完畢。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、違章作業(yè)行為，糾正和消除人、機(jī)、物及環(huán)境方面存在的不安全因素，對(duì)違章違紀(jì)責(zé)任者有處罰建議權(quán)。對(duì)危及人員及設(shè)備的險(xiǎn)情要及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織排除，對(duì)重大險(xiǎn)情有權(quán)停止施工，并隨時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 參加事故、事件的調(diào)查分析和處理工作，做好記錄，按總公司相關(guān)要求編制事故報(bào)告。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。建立并管理本項(xiàng)目各類安全文件、資料檔案。第四十四條、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員保護(hù)設(shè)備管理，人員保護(hù)設(shè)備管理是指保護(hù)勞動(dòng)者生產(chǎn)過(guò)程中的人生安全與健康所必備的一種防御性裝備。項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要配備必要的人員保護(hù)設(shè)備設(shè)施，并向項(xiàng)目組成員免費(fèi)提供，項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按要求正確穿戴和使用。高空作業(yè)安全管理，高空作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具必須列入項(xiàng)目計(jì)劃。作業(yè)前，要求項(xiàng)目HSE工程師或安全員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，并作記錄。現(xiàn)場(chǎng)指定一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，及時(shí)制止和糾正違章行為。高空作業(yè)人員應(yīng)符合高空作業(yè)資格要求，具備能承擔(dān)高空作業(yè)的身體與精神狀態(tài)，具有遇到緊急情況的應(yīng)急處置能力。作業(yè)前或作業(yè)過(guò)程中，隨時(shí)審視作業(yè)周邊環(huán)境狀況，如發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化導(dǎo)致安全隱患時(shí)（比如：大風(fēng)、雷電、暴雨等）應(yīng)立即停止作業(yè)。防火和防火設(shè)備管理，項(xiàng)目建設(shè)涉及動(dòng)火的工作，應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目防火工作擬出并提交給業(yè)主檢查和接受的一份消防和防火保護(hù)計(jì)劃，任何動(dòng)火作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理工作許可或動(dòng)火票。動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆物品，仔細(xì)審視周邊及下方的人員和易燃物品狀況。施工完畢，應(yīng)仔細(xì)檢查清理現(xiàn)場(chǎng)，熄滅火種切斷電源后方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。用電作業(yè)安全管理，項(xiàng)目建設(shè)所需的用電設(shè)備、電動(dòng)設(shè)備在插電通電前，請(qǐng)報(bào)業(yè)主單位申請(qǐng)?jiān)S可的插電位置，經(jīng)檢查批準(zhǔn)后方可使用。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)禁帶電作業(yè)，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)需要停電作業(yè)的，應(yīng)提前編制停電作業(yè)計(jì)劃和實(shí)施保障措施，報(bào)業(yè)主單位審批同意或取得施工許可證后執(zhí)行。第四十五條、 項(xiàng)目信息安全管理信息安全是指通過(guò)相應(yīng)的技術(shù)手段保護(hù)信息在傳輸、交換和存儲(chǔ)過(guò)程中的機(jī)密性、完整性和真實(shí)性。項(xiàng)目全生命周期范圍內(nèi)的信息安全包括項(xiàng)目商務(wù)信息安全、項(xiàng)目技術(shù)信息安全以及業(yè)主單位要求我方保密的信息安全等內(nèi)容，其中商務(wù)信息安全包括但不限于商務(wù)銷售和物資采購(gòu)信息、客戶信息等；技術(shù)信息安全包括但不限于用戶需求、技術(shù)方案、設(shè)計(jì)代碼、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目技術(shù)文檔等。委外單位的信息安全管理，在項(xiàng)目各階段涉及的委外單位，根據(jù)公司信息安全管理制度或按照與業(yè)主單位簽訂保密協(xié)議要求，如經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)估本項(xiàng)目建設(shè)確實(shí)需要與委外單位合作完成，需要和委外單位簽訂保密協(xié)議，在相應(yīng)安全保障手段布置周備或與委外單位安全協(xié)議簽訂之前，不得允許委外單位存取本項(xiàng)目信息或接觸信息管理設(shè)備。在與委外單位簽署的安全保密協(xié)議中應(yīng)明確包括項(xiàng)目組對(duì)委外單位信息安全監(jiān)管審計(jì)的管理要求，明確委外單位應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任。項(xiàng)目組成員的信息安全管理，因項(xiàng)目建設(shè)需要，在項(xiàng)目建設(shè)各階段如需接觸項(xiàng)目涉密信息的成員，在進(jìn)入項(xiàng)目組前，應(yīng)簽署信息安全保密協(xié)議，并承擔(dān)保護(hù)項(xiàng)目各類信息安全的義務(wù)，有責(zé)任做好各自的信息安全防護(hù)措施，防止被病毒或黑客破壞與竊取，防止被無(wú)授權(quán)人員接觸和獲取。沒(méi)有簽署信息安全保密協(xié)議的其他項(xiàng)目組成員不得拷貝、獲取、占有項(xiàng)目涉密信息。項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目信息安全等級(jí)為每份項(xiàng)目