某大型國企信息化項目驗收管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-15 03:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 】 目 錄1 項目背景和建設(shè)組織 15 項目意義 15 立項背景及原有業(yè)務(wù)情況 15 組織機構(gòu)設(shè)立及職責(zé)落實 15 主要工作階段 152 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 16 原業(yè)務(wù)流程 16 優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程 16 機構(gòu)調(diào)整情況 16 新業(yè)務(wù)流程的優(yōu)點 163 系統(tǒng)功能設(shè)定 16 系統(tǒng)主要功能與功能模塊設(shè)立 16 主數(shù)據(jù)設(shè)計 16 客戶化定制開發(fā)工作 16 用戶數(shù)及權(quán)限設(shè)置 164 基礎(chǔ)工作 16 標準化工作 16 數(shù)據(jù)組織及整理 16 測試工作 16 管理制度建設(shè) 165 培訓(xùn)及應(yīng)用 16 項目應(yīng)用 16 安全管理及措施 17 用戶培訓(xùn) 176 達標情況 177 投資完成情況 178 知識產(chǎn)權(quán)歸屬 179 存在問題 1710 經(jīng)驗體會和下一步工作計劃 171 項目背景和建設(shè)組織【一級標題格式及字體要求：左對齊，宋體，小四，加粗】 項目意義【二級標題格式及字體要求：起始縮進與一級標題的第一個文字對齊，字體為仿宋，小四，正文格式及字體要求為仿宋、小四、。三級標題、各小節(jié)要點標號、表號、圖號等規(guī)定遵照ISO9000B01C06《項目文檔編寫規(guī)范》執(zhí)行】【內(nèi)容要求：根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理發(fā)展等方面的需求，從已實現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能和達到的信息化水平分析項目的重要性和意義，如：在對業(yè)務(wù)能力、競爭力、盈利能力、管理水平、工作效率及信息化水平的提高等方面所起的作用?！?立項背景及原有業(yè)務(wù)情況【簡述立項背景。1原有業(yè)務(wù)情況：主要業(yè)務(wù)功能，核心業(yè)務(wù)流程。2原有信息系統(tǒng)情況：主要系統(tǒng)、覆蓋范圍，數(shù)據(jù)源、基礎(chǔ)設(shè)施情況。】 組織機構(gòu)設(shè)立及職責(zé)落實【繪制項目實施的組織機構(gòu)圖；簡述各組織機構(gòu)的職責(zé)、分工和人員安排，附參加項目實施的人員名單。】 主要工作階段【描述項目各階段完成的主要工作，項目控制點完成情況等?！? 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 原業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程 機構(gòu)調(diào)整情況 新業(yè)務(wù)流程的優(yōu)點3 系統(tǒng)功能設(shè)定 系統(tǒng)主要功能與功能模塊設(shè)立 主數(shù)據(jù)設(shè)計 客戶化定制開發(fā)工作 用戶數(shù)及權(quán)限設(shè)置4 基礎(chǔ)工作 標準化工作【說明本項目采用的標準依據(jù)。】 數(shù)據(jù)組織及整理 測試工作【描述系統(tǒng)集成測試、用戶接收測試、驗收測試的組織工作及相應(yīng)的整改工作組織?！?管理制度建設(shè)【列出主要的制度目錄。】5 培訓(xùn)及應(yīng)用 項目應(yīng)用【系統(tǒng)上線、系統(tǒng)單軌運行情況】 安全管理及措施【描述采取的安全措施及實現(xiàn)的安全功能，包括管理制度、技術(shù)措施、不相容崗位設(shè)置、應(yīng)急預(yù)案及啟動流程等?！?用戶培訓(xùn)【項目培訓(xùn)的人數(shù)、次數(shù)、覆蓋面；知識轉(zhuǎn)移是否到位，文檔資料是否完整、齊全?！? 達標情況【對照可研設(shè)定的目標、驗收標準逐項對比說明?！? 投資完成情況【對照可研詳細說明?！? 知識產(chǎn)權(quán)歸屬9 存在問題10 經(jīng)驗體會和下一步工作計劃附1：用戶權(quán)限設(shè)置表附2：系統(tǒng)運行管理辦法目錄附3：參加項目人員名單附件2：項目驗收《用戶報告》提綱項目名稱【項目名稱按照立項批復(fù)文件的項目名稱填寫，字體要求為宋體、二號字、加粗、居中】用戶報告【字體要求為宋體、一號字、字間距加粗、居中】 [用戶名稱] [實施單位名稱]XX年XX月【字體要求為宋體、小四號字、字間距標準、加粗、居中】 一、參與項目情況 [準備、動員和部署工作]二、系統(tǒng)運行情況 [描述項目運行狀況：各功能模塊主要作用、功能，投用效果對比，效益分析（管理、技術(shù)、經(jīng)濟、效率等方面的效益、效果，盡量量化）]三、績效分析及項目評價[效益分析：管理、技術(shù)、經(jīng)濟、效率等方面的效益、效果，盡量量化]四、培訓(xùn)、系統(tǒng)運行維護和技術(shù)支持[描述項目培訓(xùn)情況；系統(tǒng)運行維護崗位及人員設(shè)置情況；運行、考核和管理辦法；主要運維工作及效果（數(shù)據(jù)備份，應(yīng)急預(yù)案及啟動流程等）]五、存在問題六、下一步計劃和建議附件3：自主開發(fā)項目驗收《技術(shù)報告》提綱項目名稱【自主開發(fā)類項目技術(shù)報告，項目名稱按照立項批復(fù)文件的項目名稱填寫，字體要求為宋體、二號字、加粗、居中】技術(shù)報告【字體要求為宋體、一號字、字間距加粗、居中】 [用戶名稱] [實施單位名稱]XX年XX月【字體要求為宋體、小四號字、字間距標準、加粗、居中】目 錄1 國內(nèi)外情況和發(fā)展方向 222 項目目標和內(nèi)容 22 需求和目標 22 實施范圍和主要開發(fā)內(nèi)容 22 與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián) 22 形成的產(chǎn)品 22 應(yīng)用前景 223 技術(shù)方案和實施 22 系統(tǒng)主要功能與功能模塊設(shè)立 22 技術(shù)路線及關(guān)鍵技術(shù) 23 關(guān)鍵安全技術(shù) 23 標準化工作 23 基礎(chǔ)設(shè)施完善 244 最終提交的產(chǎn)品和知識轉(zhuǎn)移情況 245 下一步工作建議 241 國內(nèi)外情況和發(fā)展方向【描述國內(nèi)、國外相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，管理和信息技術(shù)的總體水平，本項目涉及技術(shù)的應(yīng)用范圍和規(guī)模，總體發(fā)展趨勢，未來信息技術(shù)應(yīng)用方向等】【一級標題格式及字體要求：左對齊，宋體，小四，加粗】2 項目目標和內(nèi)容 需求和目標 實施范圍和主要開發(fā)內(nèi)容【系統(tǒng)主要功能、覆蓋的范圍、數(shù)據(jù)源情況。說明本項目實施所覆蓋的地域/板塊/部門/企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部具體的組織單元?！?與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)【繪制用戶單位信息化建設(shè)總體框架圖，標出本系統(tǒng)在總體框架圖中的位置；描述本系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、信息關(guān)聯(lián)、集成以及接口等，并對增/改部分加以標注。】 形成的產(chǎn)品【描述形成產(chǎn)品的主要功能、性能和運行條件?！?應(yīng)用前景【分析該技術(shù)的市場需求、占有量；分析本項目應(yīng)用前景；分析與同類產(chǎn)品比較所具有的優(yōu)勢和不足?！? 技術(shù)方案和實施 系統(tǒng)主要功能與功能模塊設(shè)立 總體技術(shù)架構(gòu)【繪制系統(tǒng)圖、子系統(tǒng)功能圖，包括功能（子系統(tǒng)）樹、數(shù)據(jù)流程圖及其簡要說明?！?各子系統(tǒng)主要功能【分別描
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