公司信息化管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-13 07:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門或個人自行研制開發(fā)應(yīng)用軟件，應(yīng)先到 企劃部 備案或由 企劃部 安排開發(fā)，開發(fā)完成后（包括編程、用戶手冊等文檔）， 企劃部 組織有關(guān)人員進(jìn)行評審，提出改進(jìn)措施，并指定一至兩個單位試運(yùn)行，研制開發(fā)人員負(fù)責(zé)運(yùn)行中的維護(hù)和完善。運(yùn)行穩(wěn)定后，由 企劃部 負(fù)責(zé)推廣和應(yīng)用 ，其版權(quán)由公司擁有 。對取得良好應(yīng)用效果的軟件開發(fā)人員，由企 劃 部向公司提請獎勵。 第六章 企業(yè)信息化業(yè)務(wù)外包管理 第二十 九 條 公司根據(jù)實(shí)際情況 將 企業(yè)信息化建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)通過外包形式委托給社會服務(wù)性機(jī)構(gòu)承擔(dān)，具體事宜由企劃部辦理。 第 七 章 企業(yè)信息化建設(shè)相關(guān)理論 （ 知識 ） 培訓(xùn)教育制度 第 三十 條 為了提高員工的計算機(jī)操作水平， 增加 員工的計算機(jī) 知識 、 改變 員工的 思維方式和行為方式 ， 所以采取 多 種方式對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。 教育和培訓(xùn)的對象分為三個層次： （ 一 ） 面向企業(yè)的高層管理人員，參加對象是企業(yè)的總經(jīng)理和副總經(jīng)理 及其他主要領(lǐng)導(dǎo) ； （ 二 ） 面向企業(yè)中層管理人員，參加對象是 公司各部門負(fù)責(zé)人、 各基層單位負(fù)責(zé)人 等 ； （ 三 ） 面向整個企業(yè)的 全體 員工。 第 三十 一 條 企劃部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃中應(yīng)該列明培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、授課教師、培訓(xùn)對象等。各部門要加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，確保計算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 第八章 附 則 第 三十 二 條 本辦法于發(fā)布之日起正式執(zhí)行。 第 三十 三 條 本辦法 由企 劃 部負(fù)責(zé)解釋。 附件： 附件一： 《公司機(jī)關(guān)信息設(shè)備 （軟件） 購置（調(diào)配） 申請表及流程》 附件 二 ： 《公司各基層單位信息設(shè)備 （軟件） 購置（調(diào)配） 申請表及流程》 附件 三 ： 《公司各基層單位員工購置辦公電腦申請表及流程》 附件四： 《公司各基層單位信息 設(shè)備（軟件）統(tǒng)計表》 附件五：《公司機(jī)關(guān)信息設(shè)備維修申請表及流程》 5 附件六：《公司完工項(xiàng)目 信息 設(shè)備（軟件） 上 交 統(tǒng)計表 及流程》 附件七：《公司機(jī)關(guān) 信息 設(shè)備（軟件） 上交 統(tǒng)計表 及 流程》 附件一： 公司機(jī)關(guān)信息設(shè)備 購置（調(diào)配） 申請表 單位名稱 擬申請購置（調(diào)配）公用信息設(shè)備 明細(xì) 設(shè)備名稱 規(guī)格 數(shù)量 價格 備注（需求） （若表格不夠可自行添加） 購置（調(diào)配） 信息設(shè)備原因 申請部門負(fù)責(zé)人意 見 簽名： 年 月 日 公司分管領(lǐng)導(dǎo)意 見 簽名： 年 月 日 信息化管理員 意 見 簽名： 年 月 日 企劃部負(fù)責(zé)人 意 見 簽名： 年 月 日 公司 財務(wù)總監(jiān) 意 見 簽名： 年 月 日 公司總經(jīng)理批意 見 簽名： 年 月 日 6 備 注 公司機(jī)關(guān)信息設(shè)備 購置（調(diào)配） 流程 （一） 流程程序文件 1. 流程目的：進(jìn)行所需信息設(shè)備 購置（調(diào)配） 2. 流程輸入：使用部門提出信息設(shè)備的 購置（調(diào)配） 申請 3. 流程輸出： 企劃部 購置（調(diào)配） 并辦理保管卡 4. 流程所有者：企業(yè)策劃部 5. 流程描述： 步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1 使用部門提出信息設(shè)備的 購置（調(diào)配） 申請 信息設(shè)備 購置（調(diào)配） 申請表 2 企劃部審核 3 公司領(lǐng)導(dǎo)審核 4 企業(yè)策劃部信息中心 購置（調(diào)配） 并辦理保管卡 信息設(shè)備 保管卡 信息設(shè)備 保管卡 5 交由財務(wù)部進(jìn)行報銷 7 （二） 機(jī)關(guān)信息設(shè)備 購置（調(diào)配） 流程圖示 信 息 設(shè) 備 購 置 ( 調(diào) 配 ) 流 程公 司 領(lǐng) 導(dǎo)企 業(yè) 策 劃 部使 用 部 門開 始提 出 采 購 申 請1２審 核審 批３４購 置 （ 調(diào)配 ） 設(shè) 備 并建 立 臺 帳報 銷５設(shè) 備 保 管 卡結(jié) 束YYNN 8 附件二： 公司各基層單位信息設(shè)備購置（調(diào)配）申請表 單位名稱 擬申請購置（調(diào)配）公用信息設(shè)備明細(xì) 設(shè)備名稱 規(guī)格 型號 數(shù)量 價格 備注 （若表格不夠可自行添加） 購置（調(diào)配） 信息設(shè)備原因 申請部門負(fù)責(zé)人意 見 簽名： 年 月 日 基層單位負(fù)責(zé)人意 見 簽名： 年 月 日 公司 信息化 管理員 意見 簽名： 年 月 日 企劃部負(fù)責(zé)人 意 見 簽名： 年 月 日 公司財務(wù)總監(jiān) 意 見 簽名： 年 月 日 公司總經(jīng)理審批意 見 簽名： 年 月 日 備 注 9 公司各基層單位信息設(shè)備購置 （調(diào)配） 流程 （一） 流程程序文件 6. 流程目的：進(jìn)行所需信息設(shè)備 購置（調(diào)配） 7. 流程輸入：使用單位提出信息設(shè)備的購置（調(diào)配） 申請 8. 流程輸出：使用單位購買并建立臺帳（大宗設(shè)備由企劃部招標(biāo)采購） 9. 流程所有者：基層單位 10. 流程描述： 步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1 使用單位提出信息設(shè)備的 購置（調(diào)配） 申請 信息設(shè)備 購置（調(diào)配） 申請表 2 企劃部審核 3 分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批 4 使用單位 購置 并建立臺帳（大宗設(shè)備由企劃部招標(biāo)采購） 臺帳 臺帳 5 交由財務(wù)部進(jìn)行報銷 6 將臺帳上交企劃部
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