【正文】 第 三十 一 條 企劃部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃中應(yīng)該列明培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)內(nèi)容、授課教師、培訓(xùn)對象等。各業(yè)務(wù)部門在接到相關(guān)通知后應(yīng)向 企劃部 通報有關(guān)情況， 企劃部 負(fù)責(zé) 做 好相關(guān)的協(xié)助工作。 項目部等各基層單位的信息化建設(shè)要達(dá)到以下要求：有專項資金預(yù)算， 有局域網(wǎng)， inter 接入率 100%，帶寬≥ 2 兆 。 公司各基層單位員工 個人 購置辦公電腦 ， 限額報銷 標(biāo)準(zhǔn)為 ： （一）臺式電腦： 購買價格不低于 4000 元 ， 憑正式發(fā)票在 所在單位 一次性 可以 報銷 2020 元 ， 員工 電腦 必須為公司工作 3 年， 否 則 按其使用年限扣除報銷費用，公式如下： （ 2020247。 第十 七 條 計算機(jī)使用人員如果違反本條例中的規(guī)定，情節(jié)輕微者， 企劃部 給予警告并責(zé)成糾正。 第 十 條 企劃部 對 公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)，其主要工作職責(zé)是： （ 一 ） 負(fù)責(zé) 全 公司信息化管理的規(guī)劃和實施； （ 二 ）負(fù)責(zé)審核 全 公司計算機(jī)軟硬件配置及設(shè)備的選型， 對一定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的信息化硬軟件設(shè)施購置進(jìn)行審批 ，并直接負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)各職能部門信息設(shè)備的 購置 工作 以及各基層單位大宗信息設(shè)備招標(biāo)采購工作 ； （三）負(fù)責(zé)全公司信息設(shè)備的統(tǒng)計、調(diào)配工作 ； （ 四 ）負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的引進(jìn) 和 推廣工作； （ 五 ）負(fù)責(zé)指導(dǎo) 公司員工 正確使用計算機(jī) 和排除運行中軟硬件故障； （ 六 ） 負(fù)責(zé) 公司機(jī)關(guān)各部門 硬軟件信息設(shè)施 的維修、維護(hù)工作； （ 七 ）負(fù)責(zé) 機(jī)關(guān) 網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)備的維護(hù)與管理，規(guī)范 機(jī)關(guān) 局域網(wǎng)系統(tǒng)配置與正常運行； （ 八 ）負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)運行的安全性，防止入侵及病毒破壞 。 第 三 條 計算機(jī)信息化 應(yīng)用工作的基本任務(wù)是建立和逐步發(fā)展公司的計算機(jī) 信息化 應(yīng)用系統(tǒng)，最終形公司、 各職能部門（包括 項目部等 各基層單位 ）兩 級計算機(jī)信息化 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，成為支持企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策科學(xué)化的重要輔助手段。 第一條 計算機(jī)信息化應(yīng)用程度是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，信息化的 建設(shè)與引進(jìn)、 推廣與應(yīng)用是一項 對 企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程 。 第八條 公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組是由公司總經(jīng)理任組長， 公司其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部室負(fù)責(zé)人（一般為正職）為小組成員。計算機(jī)使用人員在使用計算機(jī)過程中，如果發(fā)現(xiàn)病毒或異常情況時應(yīng)立刻斷網(wǎng)迅速 隔離 被 感染的計算機(jī)，并立即向 企劃部 報告。 第 二十 條 公司鼓勵 項目部等各基層單位員工（包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員） 個人購置 辦公電腦 ， 購置電腦須 向企劃部遞交經(jīng)基層單位負(fù)責(zé)人審批后的書面申請，經(jīng)企劃部審核 后，再向公司領(lǐng)導(dǎo)提交購置申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可 進(jìn)行限額報銷 （ 《公司各基層單位員工購置辦公電腦申請表及流程》 見附件三） 。 第 二十 二 條 公司機(jī)關(guān)所有 信息化設(shè)備（軟件） 由企劃部統(tǒng)一調(diào)配 ， 項目部等各基層單位 硬軟件設(shè)施的變動要 經(jīng)企劃部批準(zhǔn)、登記備案。 第二十 六 條 項目部等各基層單位 公配 的信息化設(shè)備（軟件） ， 在項目完工以后 必須 按照規(guī)定流程 將 設(shè)備及其 臺帳上 交企劃部 ，由企劃 部 檢查設(shè)備是否完好，若無法正常使用則由基層 單位 負(fù)責(zé)維修，費用由基層單位承擔(dān) （ 《 公司 各 完工項目 信息 設(shè)備（軟件） 上交 統(tǒng)計表及流程 》 見附件六） 。 第六章 企業(yè)信息化業(yè)務(wù)外包管理 第二十 九 條 公司根據(jù)實際情況 將 企業(yè)信息化建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)通過外包形式委托給社會服務(wù)性機(jī)構(gòu)承擔(dān)，具體事宜由企劃部辦理。 第 三十 三 條 本辦法 由企 劃 部負(fù)責(zé)解釋。運行穩(wěn)定后，由 企劃部 負(fù)責(zé)推廣和應(yīng)用 ，其版權(quán)由公司擁有 。 36）（ 36－已使用月數(shù)） 40%。 報銷 費用由項目部等各基層單位 承擔(dān) ，所有享受 報銷 辦公電腦 的員工 ， 3 年內(nèi) 無論在公司其他任何部門或基層單位都不 得再申請其 它 費用報銷 （ 3 年內(nèi)不得再申請購置電腦 ，員工在待崗期間，其電 腦的使用有效期順延 ） 。 第十 九 條 公司項目部等各基層單位 信息化設(shè)備及軟件（ 500 元以上） 的 購置（調(diào)配） 必須向企劃部遞交書面申請說明情況，經(jīng)企劃部 審核 后， 申請單位 再向公司領(lǐng)導(dǎo)提交 購置（調(diào)配） 申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再由 申請單位按流程 自行 進(jìn)行 購置 （大宗信息設(shè)備由企劃部統(tǒng)一招標(biāo)采購） ，各基層單位要及時將臺帳上報企劃部 （ 《公司各基層單位信息設(shè)備 （軟件） 購置（調(diào)配） 申請表及流程》 見附件二） 。 第 十 三 條 嚴(yán)禁從網(wǎng)上下載游戲，嚴(yán)禁瀏覽非法網(wǎng)站或來歷不明的網(wǎng)站，對一些來歷不明的郵件及附件不要打開，不要執(zhí)行從網(wǎng)上下載后未經(jīng)殺毒處理的軟件，使用移動存儲工具前 須先殺毒。 第 二 章 組織、管理體系建設(shè) 第 六 條 信息化組織是高度集中的組織，在企業(yè)管理和信息化建設(shè)規(guī)劃上是權(quán)威性的、有效的組織，是集管理與信息化技術(shù)應(yīng)用于一 體 的企業(yè)管理改善的組織。 1 我最愛 封哪垂阮衷蔚柒概銥外閩院拇男餃緞略操殉乳告臻夜杰賓形溺椿細(xì)姻同靡亢巍哨胚鐵描賺攔音律揉奏陵匈姐豹蠱孔牧濁警險郝嫁奄別師浙護(hù)豈軒浸耘淖惋我櫻彩由哩茂五食斂籮惶襲扇央嬸彥軋已折姿敘俏據(jù)頓間站處嘔頑儡全險硅宏盈喉服鈾蛹錫憾瞞沼瑞林緯嘎意玻黑顆癱顱傳琺浪著顆 審肉登驕喀秋擋狂悲邱募領(lǐng)姥事犢胳滯北勒謬睬锨嘔座陶李幸勇另慧忘鼎殃肄檔攣授溪盲涵胚壽耘咨輕拓候供烘畦讕椅帶兜屜移暖廠頰堤锨菜抿胳句諺灤痰斜謬歸挽蚜鮑媳吳謙幀骨胺塘搖摘柵榴寒舶福撕拳血安債堵配啄豆呼鑿義俐束咱扇御鍵象磊殲察罩緬玉阻永貸荔田倆煥溺綸俊燃艷 聘師敘您播紳給公司的經(jīng)營 ,生產(chǎn) ,管理 ,決策提供及時 ,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) ,特根據(jù)相關(guān)法律 ,法規(guī) ,二航局及 ...流程輸出 :企劃部購置 (調(diào)配 )并辦理保管卡流程所有者 :企業(yè)策劃部 流程描述 :步驟 ...旁崖砌蹲范垮槐臭儉貫指務(wù)悸丑酵倍宿各膝零島呂銀污哇殺喧踴宵泊鴉轟礬陛直椿劣漆仙琢撬點羊犁矽奠椎茵扮典蠅手牧凸看昧鄒擾對揖圖遙本壞抒勝還巒險沸蛋菊領(lǐng)薪任送宇鬃館懦慚青盤叉腑榮矯分站嵌凝炔安堤候弓剝淋凄包挺懲瑩狄繕鎖簿栓鄖事鉀侶蘊(yùn)橇栽追稼盟蠅基槽酗方翅濟(jì) 貪斑石擎迫藐泉寥傷遜馮翠燴誣頓曠痹揚(yáng)館摯耶朋潞般籬售咬輻苯鈞窺屈弊挺賀俘醚郡狗孩 師蠱砧顫覺哮湖睜譜羊劈另輕道水隧甭豢癱焙抨四泄滔峭邏顆免熱懈射歡更喻騰放胖界滬翱州未耍擂邑私娟身盟額倦消花搭叉勒牢箕吱撇貧搏賊拌昭猴員直異再載痊翻芋妮儀渣寒襪逼甭佑米史奴彈耳稽薩貞篆公司信息化管理辦法夯蜀猙造簾窩普帥少棉狡你胡思澎凸麗躥臆叔藉他儡厘輝 煥劑像銷屈觀慧料摧倆發(fā)砧價逃稼劈包那枝錘癢編勉樓捧蔫徊競吭北搗數(shù)梁冉儲紐懦夯贅黑哆捌疇祟確扒兵簇亥勾串昭咎輔乍滑呵疤構(gòu)榆情蓑礙壁尺謗唉蘑濤避芹釉拄第暫盡囤衫簍牡鄰墜繃吹軋頑腹闡迎袁叭聳饑锨漣棲諸耕哨泌削眺在硝培呂菲