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正文內(nèi)容

信息化建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(編輯修改稿)

2025-10-25 15:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、供應(yīng)商管理內(nèi)容:(一)信息辦:負(fù)責(zé)信息化合格供應(yīng)商信息建立、更新、發(fā)布和維護(hù);(二)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部:負(fù)責(zé)信息化合格供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)備案、負(fù)責(zé)信息化合格供應(yīng)商備案;(三)招標(biāo)管理辦公室:參與信息化合格供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審;三、供應(yīng)商履約評(píng)估:(一)項(xiàng)目履約評(píng)估:項(xiàng)目結(jié)束30日內(nèi),信息辦組織業(yè)主單位對(duì)履約情況評(píng)估;(二)履約評(píng)估:每年12月對(duì)本年內(nèi)發(fā)生的項(xiàng)目履約情況進(jìn)行的定期評(píng)估;四、供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果:(一)85分以上(含)優(yōu)秀(二)75分以上(含)不超過(guò)85分 良好(三)60分以上(含)不超過(guò)75分 合格(四)60分以下(不含)不合格五、供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果應(yīng)用 :(一)85分以上(含)可按照以前招標(biāo)合同標(biāo)準(zhǔn)續(xù)簽合同;(二)60分以上(含)不超過(guò)85分 需重新招標(biāo)談判后,方可簽定合同;(三)60分以下(不含)不再做為合格供應(yīng)商參與信息化建設(shè)未來(lái)投標(biāo)。第三十二條 信息化系統(tǒng)建設(shè)竣工驗(yàn)收小組由信息辦、業(yè)主方人員、外部專家共同組成。信息化建設(shè)項(xiàng)目金額超過(guò)50萬(wàn)元以上(含)必須有一名以上外部專家組成員參與驗(yàn)收工作。第三十三條 供應(yīng)商應(yīng)匯編項(xiàng)目相關(guān)文件提交信息化系統(tǒng)建設(shè)竣工驗(yàn)收小組審批,文件包括但不限于如下內(nèi)容:(一)設(shè)備狀況:設(shè)備清單、設(shè)備到貨清單、設(shè)備隨機(jī)資料等。(二)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:包括試運(yùn)行階段記錄、系統(tǒng)整體運(yùn)行情況報(bào)告和初驗(yàn)階段移交的所有技術(shù)文件。如在實(shí)施中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,應(yīng)將事故的處理情況做專題報(bào)告;(三)如有變更:提供《項(xiàng)目變更申請(qǐng)單》及批準(zhǔn)文件(四)工程技術(shù)文檔:包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案、硬件設(shè)備及系統(tǒng)的配置文件、技術(shù)資料、安裝手冊(cè)、操作手冊(cè)、聯(lián)調(diào)文檔、測(cè)試報(bào)告及各種記錄等;(五)其他存檔資料:如項(xiàng)目進(jìn)度文檔、會(huì)議紀(jì)要、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、機(jī)柜布局圖紙、其它相關(guān)圖紙,培訓(xùn)資料等。第三十四條 信息化系統(tǒng)建設(shè)竣工驗(yàn)收小組根據(jù)合同和項(xiàng)目相關(guān)文件對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收,驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第五章 信息化建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)第三十五條為提高集團(tuán)信息化水平、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀個(gè)人和單位,集團(tuán)分別設(shè)立集團(tuán)信息化建設(shè)優(yōu)秀集體、集團(tuán)信息化建設(shè)優(yōu)秀個(gè)人及集團(tuán)信息化建設(shè)突出貢獻(xiàn)集體等獎(jiǎng)項(xiàng)。第三十六條在集團(tuán)信息化建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異的集體和個(gè)人可申請(qǐng)集團(tuán)信息化建設(shè)優(yōu)秀集體、集團(tuán)信息化建設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。其中集團(tuán)信息化建設(shè)優(yōu)秀集體根據(jù)企管部信息化建設(shè)考核分?jǐn)?shù)從高到低取前三名,集團(tuán)信息化建設(shè)優(yōu)秀個(gè)人則有根據(jù)信息化建設(shè)項(xiàng)目考試成績(jī)綜合評(píng)定。申請(qǐng)后由信息辦初審合格報(bào)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審批并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。第三十七條為集團(tuán)統(tǒng)一信息化建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的集體可申請(qǐng)集團(tuán)信息化建設(shè)突出貢獻(xiàn)集體獎(jiǎng)項(xiàng)。集團(tuán)信息化建設(shè)突出貢獻(xiàn)集體根據(jù)歸集的信息化資金及支持集團(tuán)信息化建設(shè)力度予以考核。申請(qǐng)后由信息辦初審合格報(bào)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審批并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。第六章 信息公司及運(yùn)作模式第三十八條xx有限公司以下簡(jiǎn)稱“信息公司”是由四川省商業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司全額出資對(duì)內(nèi)提供信息技術(shù)市場(chǎng)化服務(wù)的機(jī)構(gòu)。第三十九條 信息公司收費(fèi)是指按照國(guó)家收費(fèi)管理有關(guān)政策和規(guī)定,通過(guò)專業(yè)技術(shù)服務(wù),向集團(tuán)內(nèi)部成員單位收取費(fèi)用。信息公司應(yīng)健全收費(fèi)管理機(jī)制、確保信息公司收費(fèi)工作合規(guī)合標(biāo)、公開(kāi)公平。第四十條 信息公司本著“一低、二優(yōu)、增量收入”的原則 收取集團(tuán)內(nèi)部成員單位信息化服務(wù)費(fèi)用。即:信息化建設(shè)建立在集團(tuán)整體規(guī)劃上分步推進(jìn),一低是指同等條件、同等產(chǎn)品、同等服務(wù)的情況參照同類市場(chǎng)較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二優(yōu)是指信息公司提供更優(yōu)厚的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。增量收入是指信息公司利用自身技術(shù)情況在沒(méi)有外部供應(yīng)商的情況下增加工作收取的費(fèi)用。第四十一條 信息化項(xiàng)目建設(shè)推行業(yè)主方選擇,根據(jù)集團(tuán)整體規(guī)劃分步實(shí)施,可采用以下方式進(jìn)行建設(shè):(一)業(yè)主方自行投入自主建設(shè),信息公司提供硬件租用、運(yùn)維服務(wù)等:屬于子集團(tuán)IT業(yè)務(wù)規(guī)劃的系統(tǒng)方可采用此項(xiàng)建設(shè)方法,但仍需按照信息化建設(shè)項(xiàng)目管理辦法相關(guān)規(guī)定審批、備案和驗(yàn)收。(二)信息公司負(fù)責(zé)投入、負(fù)責(zé)建設(shè),業(yè)主單位以租代買:即:信息公司負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目建設(shè)投入,集團(tuán)各內(nèi)部業(yè)主單位簽訂每年租用服務(wù)費(fèi)的方式推進(jìn)。一方面降低各業(yè)主單位信息化投入壓力,另一方面通過(guò)租用服務(wù)保障信息化建設(shè)的質(zhì)量。凡集團(tuán)配套信息化資金的均需采用此項(xiàng)建設(shè)方法。第四十二條 信息公司可根據(jù)業(yè)主單位所投入并用于集團(tuán)信息化統(tǒng)一建設(shè)的信息化專項(xiàng)資金同步扣減信息化建設(shè)年服務(wù)費(fèi)用。第四十三條 集團(tuán)內(nèi)部業(yè)主單位在進(jìn)行信息化建設(shè)項(xiàng)目中,在同等條件下應(yīng)優(yōu)先選擇由信息公司提供服務(wù)。第六章 附則第四十四條 本管理辦法由信息辦負(fù)責(zé)解釋。第四十五條 本管理辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。第三篇:20161127信息化建設(shè)項(xiàng)目管理辦法信息化項(xiàng)目管理辦法總則為了加強(qiáng)醫(yī)院信息化項(xiàng)目管理,規(guī)范信息化項(xiàng)目管理行為,提高醫(yī)院整體信息化項(xiàng)目管理水平,提升對(duì)臨床業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成項(xiàng)目任務(wù),遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院相關(guān)管理流程,特制定本辦法。使用范圍以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信、信息安全及其他信息技術(shù)等為主要技術(shù)手段,包括自主研發(fā)、合作研發(fā)、引進(jìn)使用、推廣完善等方式建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)維等系統(tǒng)。各管理部門小組的職責(zé)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定廣東藥科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的信息化項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)重大信息化項(xiàng)目統(tǒng)一決策和指導(dǎo)。一、項(xiàng)目管理流程1. 發(fā)起申請(qǐng)擬寫(xiě)者:信息科/職能部門 擬寫(xiě)內(nèi)容:(1)項(xiàng)目發(fā)起背景(2)項(xiàng)目建設(shè)的必要性(3)項(xiàng)目建設(shè)能解決什么問(wèn)題,帶來(lái)什么效益(4)希望建設(shè)成什么樣(解決思路,詳細(xì)需求)(5)市場(chǎng)調(diào)研(解決方案,報(bào)價(jià)方案)文件:可行性研究報(bào)告(發(fā)起部門2/3人員簽名,一定含有負(fù)責(zé)人)2. 評(píng)估(信息科)、中小項(xiàng)目 擬寫(xiě)者:信息科 擬寫(xiě)內(nèi)容:(1)結(jié)合現(xiàn)有信息系統(tǒng),整體規(guī)劃。(2)是否院內(nèi)聯(lián)合開(kāi)發(fā)(3)招標(biāo)(除綠色通道采購(gòu)、單一談判來(lái)源外;走醫(yī)院流程,立項(xiàng)招標(biāo))文件:評(píng)估報(bào)告(信息科核心小組)、性能指標(biāo)參數(shù) 、大項(xiàng)目(1)召開(kāi)院內(nèi)、外專家會(huì)(2)專家意見(jiàn)文件:會(huì)議紀(jì)要、專家意見(jiàn)記錄(簽名)3. 4. 立項(xiàng)、辦公會(huì)、招標(biāo)(醫(yī)院商務(wù)流程)文件:招標(biāo)書(shū)、合同書(shū)承建方公司入場(chǎng)召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),并在會(huì)上確認(rèn)院方跟進(jìn)人員、承建方實(shí)施工程師、調(diào)研的對(duì)象和調(diào)研的范圍。文件:會(huì)議紀(jì)要5. 需求調(diào)研組織會(huì)議:召開(kāi)需求調(diào)研會(huì)(會(huì)前承建方提供需求規(guī)格說(shuō)明書(shū))參與人員:院方項(xiàng)目跟進(jìn)人員,承建方項(xiàng)目實(shí)施人員,項(xiàng)目使用人員或主管部門;活動(dòng):業(yè)務(wù)流程調(diào)研文件:需求調(diào)研報(bào)告、需求分析報(bào)告。6. 建設(shè)方案活
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