【總結】目錄目錄 i前言 1第一章 水果 2 水果通用驗收標準 2 蘋果類 2 梨類 2 桃李類 3 柑橘橙類 4 瓜類 5 熱帶水果類 5 漿果類 7第二章蔬菜 9 蔬菜通用驗收標準 9 綠葉/結球萊類 9 花菜類 10 實果類 10 瓜類 11 根莖類 12 調味類 13 菇菌類 13第三章禽蛋類 15第四章
2025-07-14 19:18
【總結】西南交通大學畢業(yè)設計(論文)冷凍生鮮物品供應鏈研究年級:2003級學號:20035006姓名:鄧建發(fā)專業(yè):電子商務指導老師:官振中2007年6月44/52院系經濟管理學院
2025-06-23 04:54
【總結】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結】論供應鏈管理的創(chuàng)新東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載摘要:本文在簡述供應鏈管理發(fā)展狀況的基礎上,從信息技術、制造技術和運輸技術等方面分析了供應鏈管理創(chuàng)新的技術動因和確保供應鏈創(chuàng)新成功的關鍵因素,進而從供應鏈管理創(chuàng)新的思路、途徑和人員準備等方面探討了如何實施供應鏈管理創(chuàng)新。關鍵詞:供應鏈管理創(chuàng)新信息技術先進制
2025-07-13 19:58
【總結】畢業(yè)論文(設計)題目:基于供應鏈管理的逆向物流探討系部名稱:專業(yè)班級:學生姓名:學號:指導教師:教師職稱:年月日1/33摘要我國在“
2025-06-22 01:35
【總結】超級市場成本管理作為超市的運營者,爭取最大的利潤空間是其追求的目標。要得到理想中的利潤,除了市場、商圈等外部因素外,強化自身的成本管理也是十分重要的手段?! ∩唐返牟少彸杀尽 ≡诓少徤唐窌r,供應商提供給超市的批價在超市方面通常稱之為進價。許多中小型超市在實際運作中都把進價的加權平均價格稱為成本?! 〕杀荆剑ǖ谝淮芜M價×第一次庫存+第二次進價×第二次
2025-04-18 02:39
【總結】超市店面管理超級市場商品陳列檢查要點超級市場商品陳列是否妥當,是否符合相關原則,必須每天加以檢查,檢查的要點如下:?,無法“顯而易見”???,放回也容易??7.商品分布圖是否處于店內明顯易見的地方,是否根據(jù)商品分布的變化,及時地修正該圖?8.貨架上每一層最上面的商品是否堆放得過高?9.商品陳列架上是否有空閑區(qū)?如果有,則要將周轉快的商品陳列上去?
【總結】供應鏈中的創(chuàng)新:技術結構樹為了更好地理解供應鏈中的創(chuàng)新,國防工業(yè)委員會研究與技術小組正在積極開展工作,工業(yè)合作伙伴也繪制了各種軍事準備的技術結構樹以支持這項工作。本附錄主要以此項工作的早期結論為依據(jù)。技術結構樹是一種結構化示意圖。它將裝備分解為具有不同作用的各要素,從系統(tǒng)級開始到子系統(tǒng)再到基礎技術。在結構樹的各個層次清楚地標明供應商的信息,包括供應商的性質或角色(大公司、中小型企業(yè)、研究
2025-06-27 22:34
【總結】豐田汽車的供應鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產品,經過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產企業(yè)。除了在國內擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2025-11-04 13:39
【總結】生產與運作管理上海交通大學管理學任建標課程安排?專題4:供應鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂游戲?供應鏈牛鞭效應?供應鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個簡
2025-01-11 11:38
【總結】深度:生鮮供應鏈創(chuàng)業(yè)談——模式篇2015年GDP是50多萬億,與食品相關的占20萬億。而生鮮是食品領域的核心,誰拿下了生鮮誰就拿下了食材,進而輻射至食品。生鮮供應鏈體系從業(yè)者超過2000萬,每年貢獻GDP超過10萬億,蘊藏著無窮無盡的創(chuàng)業(yè)機會。機會的一個解釋是威脅與機遇并存。我非常喜歡這個解釋,沒有威脅的領域往往也代表著沒有機遇。生鮮供應鏈領域是一個過度競爭的領域,這領域競爭層次多,利潤率低
2025-04-18 23:22
【總結】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結】供應鏈管理下供應商的評價選擇研究綜述許露(中國礦業(yè)大學管理學院,江蘇徐州221116)摘要:隨著供應鏈管理時代的到來,作為供應鏈源頭的供應商評選問題成為了供應鏈管理的重要問題,它直接影響著產品的質量、交貨期和提前期,制約著整個供應鏈的發(fā)展。本文梳理了國內外文獻關于供應商評價體系和供應商評選方法這兩方面內容的研究,在此基礎上,對未來進一步研究的方向給
2025-04-14 13:32
2025-06-22 02:01
【總結】供應鏈管理的概念及內容供應鏈管理是近年來在國內外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們并沒有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來,主要是進行供應鏈管理的局部性研究,如研究多級庫存控制問題、物資供應問題,其中較多的是關于分銷運作問題,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究
2025-06-13 21:51