行政管理規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-15 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 更為有用的專業(yè)知識。積累工作經(jīng)驗。結交更多新朋友等.3,培訓為公司完成經(jīng)營目標,完善管理,提高績效,實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓是員工勝任職責,提升自我,開發(fā)潛力,拓展職業(yè)的途徑. 培訓的形式和種類4,開展業(yè)務,由人力資源部門,用人部門主管或入職引導人對新員工進行入職培訓,幫助了解公司概況,經(jīng)營理念,管理模式,崗位職責,工作程序,規(guī)章制度以及公司員工應具備的職業(yè)道德和社會責任感等內(nèi)容.5,參加各類成人高等院校學習,進修,但必須是經(jīng)國家,省教育行政部門批準,國家承認學歷,學位的院校(含脫產(chǎn),半脫產(chǎn),業(yè)余的高等函授,自學考試,電大,夜大,職大,業(yè)大等).6,是對在職專業(yè)管理,技術人員進行知識技能補充,更新,多層次,本行業(yè)組織的專業(yè)培訓,進修,研討和自學。根據(jù)工作需要,組織參加高等學校,科研單位,社會團體和繼續(xù)教育管理部門舉辦的研修班,進修班,培訓班和研討班。到相關單位實習。參加國內(nèi)外學術會議和學術講座。到國內(nèi)同行業(yè)考察調(diào)研。為取得本崗位上崗必須持有的資格證書而參加的相關培訓。為申報,報考職稱,執(zhí)業(yè)資格而參加的培訓,考試。出國進修,考察等.7,鍛煉,使員工進一步開闊視野,積累經(jīng)驗,增長才干,培養(yǎng)一專多能,提高綜合素質(zhì).教育培訓管理8,除由公司,部門統(tǒng)一組織安排的教育培訓外,員工參加學歷教育,繼續(xù)教育必須填報《員工教育培訓申請表》或提出書面申請,經(jīng)所在部門同意,人力資源部門審核,公司領導批準后方可參加.9,員工在完成教育培訓后,要及時到人力資源部門登記,內(nèi)容包括學習形式,內(nèi)容,時間,費用等,并提交相關證書材料或?qū)W習證明材料以及教育培訓總結.服務期制度10,凡由公司出資參加各類成人學歷教育和派遣參加國內(nèi)外各類繼續(xù)教育培訓的員工,因員工本人原因離開公司,.考核評估11,為幫助員工總結個人工作得失,明確工作目標和要求,有針對性地改進和提高工作質(zhì)量,對員工的德,能,勤,晉升,使用的依據(jù)工作調(diào)動12,公司有權根據(jù)員工的能力,工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工調(diào)至公司內(nèi)的任何工作崗位工作,亦有權按業(yè)務需要指派員工往全國各地公干,因為公司深信這將更有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì).13,部門內(nèi)部崗位調(diào)整,報人力資源部備案?？绮块T調(diào)動須有關部門領導同意,違者作自動離職處理.14,公司會適時公布公司內(nèi)部職位空缺信息,員工可以報名或推薦外界人才,由人力資源部門按規(guī)定辦理招聘,協(xié)調(diào)事宜.晉升機會15,公司鼓勵員工努力工作,并為工作勤奮,表現(xiàn)出色,能力出眾的員工提供優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。公司在一定程度上實行競爭上崗制度.16,如果符合下列條件,員工將有機會獲得晉升,薪金亦會相應增加:(1) 具備良好的職業(yè)道德(2) 有強烈的責任感和進取心(3) 工作勤奮,績效顯著(4) 對相關職務內(nèi)容充分了解(5) 有較強的分析,解決問題和圓滿完成目標任務的能力(6) 有良好的協(xié)作,溝通能力(7) 具備其他與職務要求相關的綜合能力(8) 已參加過擬晉升職務須接受的系列培訓,成績合格(9) 達到擬晉升職務所規(guī)定的工作閱歷要求等第六章 內(nèi)部溝通原則1,公司一貫提倡友好,協(xié)作,融洽,簡單的人際關系,重視正常渠道的信息溝通,詆毀或背后議論他人.2,經(jīng)常進行坦誠的溝通與合作可提高工作績效,增進員工友誼,幫助員工成長. 溝通渠道3,公司會定期或不定期地通過內(nèi)部局域網(wǎng),告示板,會刊,會議等形式傳遞公司的經(jīng)營管理信息。也會組織一些團隊活動讓員工充分溝通交流。還會通過調(diào)查表,面談形式征詢員工對公司業(yè)務,管理等方面的意見。員工也可提出自己的意見和建議。同時建議各部門將需要告知員工的信息提交內(nèi)部局域網(wǎng),以便資源共享.4,各級主管,部門經(jīng)理,公司領導都負有為員工在工作滿意度提升,職業(yè)心理輔導,建議,申述一般應采取逐級反映的程序,從解決問題的角度考慮,不提倡任何事情直接向公司總經(jīng)理反映.信息反饋5,員工的意見和建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素,雖不能承諾員工每一個想法都能實現(xiàn),但公司會給員工以相應的答復.第七章 薪金發(fā)薪日期1,公司按薪酬制度,按員工實際工作天數(shù)支付薪金,或?qū)⑿浇疝D(zhuǎn)入以員工個人名義開出的銀行帳戶內(nèi),員工可憑存折(卡)到銀行領取.薪金結構2,員工工作能力,工作業(yè)績確定.3,員工年薪由月薪(月工資),年終獎兩部分組成,月薪根據(jù)職務,崗位不同而以相應的標準按月發(fā)放,年終獎則在年薪基礎上根據(jù)公司效益,員工績效考核結果及市場行情確定發(fā)放.薪金調(diào)整5,年度調(diào)整:每年年初公司根據(jù)上年度效益,社會物價水平等因素,由總經(jīng)理辦公會研究決定員工的加薪幅度.6,獎勵加薪:對表現(xiàn)出色的員工,可給予加薪獎勵.7,轉(zhuǎn)正調(diào)整:新員工在試用期內(nèi)根據(jù)學歷,職稱高低確定試用工資,試用期滿經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后,按規(guī)定發(fā)月薪.8,職位調(diào)整:員工職位發(fā)生變動,其月薪和年薪相應作調(diào)整.9,考核調(diào)整:員工的績效考核結果將與員工的年薪相掛鉤,公司可根據(jù)員工考核結果調(diào)整員工的年薪.第八章 福利假期1,員工可享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日和每星期休息日及公司安排的慶典日,但工作需要時須上班.2,另外,員工可享受下列假期:(1) 事假 (2) 病假(3) 婚假(4
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