【總結(jié)】第一節(jié)緒論1、風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵?風(fēng)險(xiǎn)意味著出現(xiàn)了損失或者是未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)?這種損失出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,可以用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對(duì)出現(xiàn)與否做出確定性判斷2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)?換言之,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的所有不確定因素的集合
2024-08-16 11:20
【總結(jié)】1/8[項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃]文檔編號(hào):TL4070503當(dāng)前版本:作者:李爽文件狀態(tài):[]草稿[√]正式發(fā)布[]正在修改完成日期:2022-08-272/8版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注正式發(fā)布李爽2022-08-273/8目目錄錄0.文檔介紹...
2024-08-13 07:22
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題1、頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對(duì)意見進(jìn)行評(píng)價(jià)兩個(gè)階段的5個(gè)過(guò)程,下列不屬于該5個(gè)過(guò)程的是(C?。?。,并醒目標(biāo)注2、所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都具有潛在的性質(zhì),為了迅速而又不遺漏地找出項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn),可從幾方面進(jìn)行,下列不屬于該內(nèi)容的是(C )。3、下列各項(xiàng)中,不屬于繪制項(xiàng)目流程圖的步驟的是(D?。?。(輸入)和終點(diǎn)(輸出)
2025-03-26 05:26
【總結(jié)】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?概述(風(fēng)險(xiǎn)概念、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)成本)?風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?風(fēng)險(xiǎn)處理與控制?IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述?風(fēng)險(xiǎn)定義:損失或損害的可能性不確定性,機(jī)會(huì)與威脅并存預(yù)期與后果之間的差異風(fēng)險(xiǎn)分類
2025-01-18 23:36
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概貌風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃1.依據(jù)1.事業(yè)環(huán)境因素2.組織過(guò)程資產(chǎn)3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書4.項(xiàng)目管理計(jì)劃2.工具與技術(shù)1.規(guī)劃會(huì)議和分析3.成果1.風(fēng)險(xiǎn)管
2025-01-11 23:02
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理教輔(針對(duì)1510考期)德魯克(項(xiàng)目本)教研組2015年6月62/62導(dǎo)語(yǔ)一、課程簡(jiǎn)介本課程是高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理(獨(dú)立本科)專業(yè)的核心專業(yè)課之一,它是一門理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用性較強(qiáng)的課程。設(shè)置本課程,為了使考生能夠牢固掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、基本原理和實(shí)用方法,能夠運(yùn)用所學(xué)理
2025-04-19 01:22
【總結(jié)】淺談施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理————清華大學(xué)高級(jí)工商管理研修班清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院張殿生迪爾集團(tuán)有限公司2009年06月02日摘要建筑行業(yè)是附加值比較低的行業(yè)之一,利潤(rùn)微薄,受外界環(huán)境影響尤為敏感,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈,但不同公司項(xiàng)目管理水平參差不齊,尤其風(fēng)險(xiǎn)管
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】完美WORD格式軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述軟件風(fēng)險(xiǎn)是指軟件開發(fā)過(guò)程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注未來(lái)的事情,這意味著,風(fēng)險(xiǎn)涉及選擇及選擇本身包含的不確定性,在軟件開發(fā)過(guò)程及軟件產(chǎn)品都要面臨各種決策的選擇。風(fēng)險(xiǎn)是介于確定性和不確定性之間的
2025-04-13 02:06
【總結(jié)】目錄建議重新組織結(jié)構(gòu),一定注意圍繞公共項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理展開論述第1章公共項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 1 1 1 2 2 5 6 6 7 8參考文獻(xiàn) 9第2章相關(guān)研究現(xiàn)狀 10 10 10 12 13 13第3章公共項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)方法 13項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的一般過(guò)程 13風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 13風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì) 14
2025-04-14 23:48
【總結(jié)】?本講目標(biāo):?了解層次分析法的主要思想及優(yōu)點(diǎn);?掌握層次分析法應(yīng)用的程序。第十講層次分析法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中的應(yīng)用前言小至個(gè)人的日常生活,大至政府,都經(jīng)常要做決策,而當(dāng)我們?cè)谧鰶Q策時(shí),除了需要足夠的信息,有組織的思考,及運(yùn)用邏輯
2024-08-24 22:06
【總結(jié)】?本講目標(biāo):?了解層次分析法的主要思想;?掌握層次分析法的應(yīng)用。第十講層次分析法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中的應(yīng)用方法的來(lái)源及發(fā)展簡(jiǎn)史AHP是匹茲堡大學(xué)教授ThomasL.Saaty在1970年所發(fā)展出來(lái)的,它主要基礎(chǔ)是線性代數(shù)(LinearAlgebra)和圖論(Graph
2025-04-29 05:34
2025-02-28 16:44
【總結(jié)】項(xiàng)目管理習(xí)題:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1、?在風(fēng)險(xiǎn)分析中使用靈敏度分析可以: A、取代風(fēng)險(xiǎn)量化中的不確定性分析 B、估算管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡級(jí)別 C、估算一個(gè)項(xiàng)目變量變理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響 D、?A?和?B2、有兩類風(fēng)險(xiǎn):商務(wù)和可保險(xiǎn)型,以下哪項(xiàng)可看作可保險(xiǎn)型風(fēng)險(xiǎn) A、薪水冊(cè)成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、沉淀成本 D、
2025-03-26 05:25
【總結(jié)】-I-項(xiàng)目質(zhì)量管理在“鳥巢”項(xiàng)目中的應(yīng)用Theapplicationsofprojectqualitycontrolinthe"nest"project專業(yè):準(zhǔn)考證號(hào):姓名:
2025-04-03 00:07
【總結(jié)】LOGO—1—BIM在地鐵項(xiàng)目中的應(yīng)用LOGO—2—目錄CONTENTS—2—一、施工準(zhǔn)備階段二、施工階段BIM在地鐵項(xiàng)目中的應(yīng)用LOGO—3—目錄CONTENTS—3—一、施
2025-01-10 00:49