【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，從第四個(gè)月開始浮動(dòng)薪酬和月獎(jiǎng)提高半級(jí)發(fā)放；如連續(xù)六個(gè)月考核結(jié)果均為優(yōu)秀，從第七個(gè)月開始浮動(dòng)薪酬和月獎(jiǎng)提高一級(jí)發(fā)放，并在后續(xù)考核中不再提升。（二）如連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果均為合格，從第四個(gè)月開始浮動(dòng)薪酬和月獎(jiǎng)降低半級(jí)發(fā)放，如連續(xù)六個(gè)月考核結(jié)果均為合格，從第七個(gè)月開始浮動(dòng)薪酬和月獎(jiǎng)降低一級(jí)發(fā)放，并在后續(xù)考核中不再降低。（三）如當(dāng)月考核結(jié)果不合格，次月降級(jí)使用，如連續(xù)三次考核不合格，開除在項(xiàng)目任職資格。第五十四條 考核要求：（一）各歸口主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分管工作執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核力度，公平、公正地提出考核意見，并及時(shí)提交考核結(jié)果。（二）每月考核結(jié)束后，直接上級(jí)與每一位成員進(jìn)行績(jī)效面談，就工作任務(wù)完成情況與工作表現(xiàn)等進(jìn)行充分溝通，肯定成績(jī)，指出不足、提出改進(jìn)意見，幫助員工制定改進(jìn)措施，提高部門協(xié)作能力。（三）被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議的，可通過(guò)書面方式向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子反映相關(guān)情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。第五十五條 對(duì)不嚴(yán)格把關(guān)導(dǎo)致其部門或分管工作效率低下、嚴(yán)重影響項(xiàng)目工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，一經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子核實(shí)后，將對(duì)其部門主管人員薪酬及獎(jiǎng)金處以降半級(jí)的處罰。第七章 員工培訓(xùn)第五十六條 為了不斷提高員工的技術(shù)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)發(fā)展需要，項(xiàng)目部為員工提供培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)。第五十七條 項(xiàng)目部綜合辦根據(jù)實(shí)際情況協(xié)同各職能部門根據(jù)人力資源年度計(jì)劃編制人員培訓(xùn)需求計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。從事技術(shù)工種的員工，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。第五十八條 員工培訓(xùn)形式一般采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合。第五十九條 員工培訓(xùn)或?qū)W習(xí)要專業(yè)對(duì)口，工作需要，學(xué)用一致。項(xiàng)目部原則上不再安排員工參加脫產(chǎn)學(xué)歷教育，但積極支持和鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間提高文化和技術(shù)水平。確因工作需要脫產(chǎn)送培的，報(bào)請(qǐng)子公司同意后，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工和單位簽訂協(xié)議，明確學(xué)習(xí)期間待遇和畢業(yè)后為單位服務(wù)的年限。第六十條 員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的待遇（1）領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)訓(xùn)或單位安排的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，按出勤辦理，按規(guī)定報(bào)銷培訓(xùn)學(xué)習(xí)班收取的費(fèi)用。（2）員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)（指取得文憑的學(xué)習(xí)）的待遇及報(bào)銷費(fèi)用問(wèn)題以本人與單位簽訂的協(xié)議辦理。（3）因工作需要，經(jīng)單位安排的短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班，按出勤辦理，按規(guī)定報(bào)銷培訓(xùn)班收取的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。（4）員工自學(xué)、函授及面授考試等學(xué)習(xí)期間的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、函授費(fèi)、資料費(fèi)等費(fèi)用均由本人承擔(dān)，待取得國(guó)家教委承認(rèn)的學(xué)歷后項(xiàng)目給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。（5）員工不脫產(chǎn)函授、自學(xué)在集中面授考試期間，按本人基本工資計(jì)發(fā)。（6）員工晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的報(bào)名費(fèi)、輔導(dǎo)費(fèi)、考試費(fèi)等均由本人承擔(dān)。第六十一條 員工自學(xué)、函授等學(xué)習(xí)取得國(guó)家教委承認(rèn)的學(xué)歷的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：取得大專學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)500元，取得本科學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)1000元，取得研究生學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)2000元。第六十二條 員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。員工除了積極參加項(xiàng)目部及公司各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外，重點(diǎn)在提高專業(yè)知識(shí)，工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。第六十三條 如項(xiàng)目部為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)或?qū)W歷教育的，員工應(yīng)當(dāng)履行如下義務(wù)：（1）員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)間安排，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得缺勤；（2）員工在培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，順利完成培訓(xùn)課程，準(zhǔn)時(shí)通過(guò)考試或獲得相關(guān)證書。（3）完成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目部安排從事相關(guān)技術(shù)工作，并對(duì)項(xiàng)目部其他員工承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。（4）員工應(yīng)當(dāng)在本單位至少服務(wù)2年以上，如違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目部支付違約金。第六十四條 獲得學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)的員工畢業(yè)工作2年以內(nèi)離開單位的，需全額退回獎(jiǎng)金，公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的，按特殊情況處理。第八章 職業(yè)規(guī)劃第六十五條 對(duì)于具備大?；蛞陨蠈W(xué)歷的新進(jìn)人員或具有專業(yè)資格的年輕骨干，項(xiàng)目部綜合辦應(yīng)該收集、整理相關(guān)信息，組織相關(guān)部門并會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。第六十六條 綜合辦根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展需要確定項(xiàng)目年度人力資源目標(biāo)，組織召開人力資源規(guī)劃編制協(xié)調(diào)會(huì)，經(jīng)會(huì)議通過(guò)后，形成項(xiàng)目年度人力資源規(guī)劃，編制人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃等分項(xiàng)計(jì)劃。第六十七條 綜合辦結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)整理現(xiàn)階段人員信息，在各業(yè)務(wù)部門建議的基礎(chǔ)上，提出項(xiàng)目人力資源需求計(jì)劃，并根據(jù)工作需要適時(shí)調(diào)整。階段性人力資源需求計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合辦負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。第六十八條 綜合辦應(yīng)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系和崗位能力準(zhǔn)則的要求，根據(jù)崗位能力要求針對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種人員等制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第六十九條 員工可向所在部門和綜合辦提出跨部門調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，綜合辦負(fù)責(zé)具體落實(shí)?？绮块T調(diào)動(dòng)申請(qǐng)必須遵循滿足項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)需要和員工職業(yè)發(fā)展需要的原則。第七十條 綜合辦在人員配備方面，從教育程度、培訓(xùn)、經(jīng)歷、以往的業(yè)績(jī)、技術(shù)管理能力和崗位技能等方面綜合考核，擇優(yōu)選用，實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工作需要和績(jī)效適時(shí)調(diào)整，作出調(diào)入、調(diào)出、轉(zhuǎn)崗等人事決策建議，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后執(zhí)行，以適應(yīng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。第七十一條 項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)年度人力資源計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審并提出改進(jìn)計(jì)劃。第九章 人事檔案管理第七十二條 項(xiàng)目部綜合辦為每個(gè)員工建立個(gè)人檔案。員工必須保證所提供的個(gè)人資料準(zhǔn)確無(wú)誤，員工以下信息需要更改或補(bǔ)充的，須提前5日通知項(xiàng)目人力資源部：（1）住址和電話號(hào)碼；（2）本人姓名、身份證號(hào)碼；（3）婚姻狀況；（4）女員工懷孕或小孩誕生；（5）學(xué)歷或?qū)I(yè)資格情況。第七十三條 員工人事檔案分為以下四類（1）入職檔案1）個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工登記表、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、英語(yǔ)等級(jí)證書、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書、各類資格等級(jí)證書復(fù)印件等個(gè)人入職基本信息；2）勞動(dòng)合同、保密合同、補(bǔ)充協(xié)議、實(shí)習(xí)協(xié)議等。（2）培訓(xùn)檔案，包括參加培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)效果評(píng)估表。（3）薪酬考核表，包括考核記錄表、考核成績(jī)、調(diào)薪/降薪記錄。（4）其他檔案，包括個(gè)人黨、團(tuán)相關(guān)資料，各類獎(jiǎng)勵(lì)、處罰記錄，離職申請(qǐng)，各類責(zé)任書以及其他協(xié)議。第七十四條 綜合辦對(duì)各類人事檔案進(jìn)行鑒別，按照材料的屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置，在目錄上補(bǔ)登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容，并將新材料歸入檔案。第七十五條 綜合辦應(yīng)定期對(duì)人事檔案進(jìn)行檢查、核對(duì)。第七十六條 人事檔案應(yīng)嚴(yán)格管理，無(wú)關(guān)人員不得要求查閱，檔案保管人員應(yīng)做好檔案查閱資格審查和登記工作。第七十七條 檔案保管人員不得對(duì)各類存檔檔案進(jìn)行刪除、涂改、變更或銷毀，并且嚴(yán)格保密，不得擴(kuò)散。第七十八條 一般由于使用人因入黨、入團(tuán)、提升、招工、出國(guó)等要求需要綜合辦出具證明材料的，由人力資源部門核實(shí)情況，可以出具證明材料。出具的證明材料須認(rèn)真校對(duì)、審查，經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，加蓋公章后方能生效。第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第七十九條 獎(jiǎng)勵(lì)（1）獎(jiǎng)勵(lì)類別有：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、年終先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、年度優(yōu)秀人才評(píng)選等。員工符合條件的，由其所在部門推薦，由項(xiàng)目人力資源核實(shí)，經(jīng)有關(guān)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組考核確認(rèn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，對(duì)該員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2）受到各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)者，項(xiàng)目部通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部管理文件等相關(guān)形式進(jìn)行發(fā)布。（3）員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)： 1）主動(dòng)積極提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約能源消耗，且取得一定成效者（效益額5000元以上3萬(wàn)元以下）；2）工作勤奮，超額或提前完成季度工作任務(wù)；3）對(duì)危害項(xiàng)目部事件事先舉報(bào)或阻止，避免損失1000元以上5000元以下；4）其他應(yīng)該給予嘉獎(jiǎng)的情形。（4）員工有下列情形之一，予以記功：1）對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新、成效優(yōu)秀（年效益額3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下）；2）對(duì)危害項(xiàng)目部事件或意外事故，及時(shí)制止，避免損失額5000元以上5萬(wàn)元以下；3）開拓項(xiàng)目部業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良（）；4）對(duì)工作流程、施工（加工）工藝及管理體制積極提出合理化建議（較大）被采納；5）其他應(yīng)給予記功的情形。（5）員工有下列情形之一者，予以記大功：1）對(duì)項(xiàng)目部有重大發(fā)明、革新、成效優(yōu)秀（年效益額超過(guò)10萬(wàn)元以上）；2）對(duì)危害項(xiàng)目部事件或意外事故，及時(shí)制止，避免重大損失（避免損失額5萬(wàn)元以上）；3）開拓項(xiàng)目部業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）超過(guò)考核業(yè)績(jī)2倍以上的；4）特殊事件中，對(duì)維護(hù)項(xiàng)目部正常工作、經(jīng)營(yíng)秩序有顯著功績(jī)；5）其他應(yīng)給予記大功的情形。（6）員工除享受以上獎(jiǎng)勵(lì)外，還可參加“年終先進(jìn)個(gè)人評(píng)選”及“年度優(yōu)秀人才評(píng)選”等評(píng)選活動(dòng)。（7）各種獎(jiǎng)勵(lì)記錄由項(xiàng)目部人力資源部門歸檔保存。