【總結(jié)】,歐馬可工廠質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量激勵管理辦法—20052005年1月1日發(fā)布2005年1月10日實施北汽福田汽車股份有限公司歐馬可工廠1目的按照工廠質(zhì)量指標(biāo)體系的要求,對各部門及各類人員質(zhì)量責(zé)任落實和激勵,以促全廠員工在質(zhì)量活動中的積極
2025-04-12 08:41
【總結(jié)】快遞企業(yè)等級評定管理辦法(試行)第一條為推進(jìn)快遞誠信體系建設(shè),引導(dǎo)快遞企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,加快科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國郵政法》、《快遞市場管理辦法》的規(guī)定,制定本辦法。第二條快遞企業(yè)等級評定工作按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、客觀公正、科學(xué)合理”的原則實施。第三條在中華人民共和國境內(nèi)依法經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)(簡稱快遞企業(yè)),按照服務(wù)品牌申請參加企業(yè)等級評定。第四條快遞
2025-04-18 22:15
【總結(jié)】操作崗位技能等級評定及管理辦法為鼓勵一線操作人員提高服務(wù)的技能水平和服務(wù)質(zhì)量,建立操作人員專業(yè)發(fā)展的職業(yè)通道,特制定本辦法。一、技能等級的劃分與定義◇技能等級劃分根據(jù)操作崗位性質(zhì)和技能水平,將操作崗位從低到高共劃分四個技能等級。分別為:崗位技能等級初級技工一級中級技工二級三級高級技工四級◇技能級別定義初級技工(一級工):經(jīng)培訓(xùn)、試
2025-04-12 03:34
【總結(jié)】個人客戶信用等級評定管理辦法(試行)第一章總則第一條為科學(xué)評價個人客戶信用狀況,防范個人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險,建立規(guī)范有序的業(yè)務(wù)管理機制,根據(jù)業(yè)務(wù)審批管理辦法及業(yè)務(wù)基本規(guī)程,制定本辦法。第二條本辦法所稱個人客戶是指向本公司申請個人貸款業(yè)務(wù)的自然人,以及為貸款業(yè)務(wù)提供保證擔(dān)保的自然人。第三條個人客戶信用等級評定,
2025-01-15 18:52
【總結(jié)】內(nèi)部技術(shù)職稱評定管理辦法序號修訂時間修訂內(nèi)容文件編號修訂人批準(zhǔn):審核:起草:目錄前言 2一、內(nèi)部技術(shù)職稱評定指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系 3、基礎(chǔ)類評價指標(biāo) 3、素質(zhì)類評價指標(biāo) 5、內(nèi)部技
2025-04-08 12:56
【總結(jié)】質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法1、總則11.1開展質(zhì)量管理小組(以下簡稱QC小組)活動,是具體運用全面質(zhì)量管理的思想、方法,實現(xiàn)全面、全員、全過程質(zhì)量管理的有效途徑。為了促進(jìn)我公司QC小組活動持續(xù)有效的開展,取得實效,特制訂本辦法。2、適用范圍 本辦法適用于全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理小組活動。3、組織機構(gòu)及
2025-08-09 15:58
【總結(jié)】第一篇:武漢市市長質(zhì)量獎評定管理辦法 武漢市市長質(zhì)量獎評定管理辦法 第一章總則 第一條為引導(dǎo)和激勵廣大企業(yè)或者組織追求卓越的質(zhì)量經(jīng)營,提升企業(yè)或者組織核心競爭力和城市競爭力,根據(jù)《中華人民共和國...
2025-10-31 22:26
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度□質(zhì)量管理方法第一條第二條第三條第四條第五條(一)工程部設(shè)計程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】1質(zhì)量責(zé)任追溯管理辦法1目的為了加強公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,做到事事有人管,人人要有專責(zé),操作有標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果有檢查,檢查有考核,考核有辦法,使考核工作制度化,杜絕職責(zé)不清、考核不嚴(yán)、處罰不公正等現(xiàn)象的發(fā)生,增強員工質(zhì)量意識,從而達(dá)到提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的目的,故制定本辦法。2范圍適用于
2024-12-15 20:21
【總結(jié)】合三司字(2010)071號簽發(fā)人:森幸一質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法(試行)一、目的為強化質(zhì)量責(zé)任,降低質(zhì)量損失,提高全員質(zhì)量意識,特制定本公司質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法。本辦法規(guī)定了質(zhì)量責(zé)任追究的范圍、原則、處理和追究措施。二、范圍本辦法適用于本公司各部門,質(zhì)量責(zé)任追究對象為公司相關(guān)部門和員
2025-08-08 06:07
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章組織與分工第三章施工調(diào)查、施工準(zhǔn)備第四章設(shè)計文件會審、技術(shù)交底及圖紙管理第五章施工組織設(shè)計編制及管理第六章施工組織測量第七章施工技術(shù)交底第八章現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控及質(zhì)量管理第九章技術(shù)資料管理第十章新技術(shù)的推廣應(yīng)用第十一章學(xué)習(xí)培訓(xùn)第1章總則為了確保對通州·北京城市副中心水環(huán)境治理(河西片區(qū))
2025-04-12 12:55
【總結(jié)】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動員全廠各個部門、車間的全體職工,對質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟效益,特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項系統(tǒng)工程,需要全廠
2025-04-08 04:51
【總結(jié)】安全、質(zhì)量管理辦法第一章、總則第一條、為保證清河縣金地商業(yè)廣場工程安全、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),所有工程部、施工人員應(yīng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,堅決落實安全、質(zhì)量責(zé)任制,使項目的安全、質(zhì)量工作達(dá)到受控。第二條、牢固樹立“安全是天、質(zhì)量是命”的觀念,正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,不要一味追求高速度、高效益而忽視安全、質(zhì)量工作。第三條、工
2025-04-07 21:04
【總結(jié)】目次 1 025EQ05-1-1999 產(chǎn)品合格證管理辦法 1 2 025EQ05-2-1999 出廠模具、檢具質(zhì)量管理辦法 2 3 025EQ05-3-1999 產(chǎn)品標(biāo)識管理辦法 3 4 025EQ05-4-1999 “三檢制”實施管理辦法 4 5 025EQ05-5-1999 關(guān)鍵工序和特殊工序控制管理辦法 6 6 025EQ05-6-1999 外
2025-04-18 03:03
【總結(jié)】質(zhì)量管理辦法匯編?一總則新建鐵路石家莊至太原客運專線工程,是我國按照客運專線標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的時速200公里的建設(shè)項目,工程采用大量新技術(shù),科技含量高,質(zhì)量要求嚴(yán)。我公司承建太行山隧道Z4標(biāo)段施工任務(wù),為兌現(xiàn)合同承諾,留下時代精品,規(guī)范質(zhì)量管理,實現(xiàn)工程施工質(zhì)量世界一流的目標(biāo)。項目經(jīng)理部將以全新的質(zhì)量管理理念,科學(xué)的質(zhì)量控制手段,嚴(yán)格的過程控制措施,確保實現(xiàn)質(zhì)量管理目
2025-04-19 00:36