管理制度與管理哲學(xué)(編輯修改稿)
2025-05-15 00:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。b. 有一定的壟斷，可以保障技術(shù)創(chuàng)新后的收益。 （二）技術(shù)推廣1. 模仿──指對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的模仿。模仿者考慮的是風(fēng)險(xiǎn)性、投資額與預(yù)期收益。特別是風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新的盈利率只有事后才知道。2. 守成──指堅(jiān)持原有技術(shù)。守成者考慮的也是風(fēng)險(xiǎn)性、投資額 與預(yù)期收益。模仿越多，守成越少，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)小了。3．S形曲線 第一階段：試驗(yàn)階段，多數(shù)觀望 第二階段：模仿者增多 第三階段：容易采取技術(shù)創(chuàng)新的都搞了，剩下的是難點(diǎn)。四、創(chuàng)新者 （一）創(chuàng)新者與企業(yè)家是同義語(yǔ)1. 家庭經(jīng)營(yíng)制的作用與局限性?！鞍倌昀系辍倍鴽](méi)有發(fā)展，只能說(shuō)明缺乏創(chuàng)新與企業(yè)家。2. 企業(yè)家的條件： ① 有眼光； ② 有膽量； ③ 有組織能力。3. 從體制外到體制內(nèi)：現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)家產(chǎn)生的過(guò)程。4. 企業(yè)家來(lái)自實(shí)踐：特殊環(huán)境的作用。把過(guò)去的經(jīng)歷看成“磨難”。5. 人力資源的性質(zhì)、作用；企業(yè)家才能是人力資源的體現(xiàn)。歷史上的實(shí)例?，F(xiàn)實(shí)中的實(shí)例。 （二）新型企業(yè)家：1. 建立新觀念。① 對(duì)新經(jīng)濟(jì)的看法。關(guān)于泡沫經(jīng)濟(jì)。② 網(wǎng)絡(luò)的影響：小股東串聯(lián)，信息對(duì)稱(chēng)，透明度增大。③ 第五生產(chǎn)要素：勞動(dòng)、資本、土地、管理才能之外，再加上信息。④ 多元分配體制與分享經(jīng)濟(jì)。2. 依靠專(zhuān)家決策、比較決策。依靠社會(huì)上的專(zhuān)家群。3. 改革的利益導(dǎo)向，而不是危機(jī)導(dǎo)向。4. 善于融資并提高資本利用效率。5. 善于發(fā)現(xiàn)人才和“挖人”（“獵頭公司”）。優(yōu)秀人才往往是“挖” 來(lái)的。 （三）創(chuàng)新者與創(chuàng)新1. 技術(shù)創(chuàng)新有賴(lài)于制度的支持2. 技術(shù)創(chuàng)新需要?jiǎng)恿εc壓力3. 中小企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新 ① 服務(wù)中心（技術(shù)、法律，投資咨詢(xún)）② 人才庫(kù)（借、聘人才）③ 中小銀行支持4. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)① 高科技產(chǎn)品能擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。② 高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。③ 每行每業(yè)都有高新科技。④ 沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)技術(shù)。5. 對(duì)重復(fù)建設(shè)的理解① 反對(duì)投資主體不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的重復(fù)建設(shè)② 技術(shù)進(jìn)步來(lái)自競(jìng)爭(zhēng),有重復(fù)建設(shè)才有競(jìng)爭(zhēng)。③ 打破生產(chǎn)力布局的原來(lái)格局6. 如何吸引人才，留住人才？7. 誰(shuí)是最大的受益者？ 五、“軟著陸”與通貨緊縮 （一）“軟著陸”分析1. 用詞不當(dāng)—航天科學(xué)用語(yǔ)2. 發(fā)展中國(guó)家通貨膨脹的原因： ① 投資過(guò)大； ② 結(jié)構(gòu)失調(diào)。 轉(zhuǎn)型發(fā)展中國(guó)家還有以下原因： ① 通脹由隱蔽到公開(kāi)； ② 國(guó)際接軌； ③ 體制性通貨膨脹。3. “陸”在何方？（不知通貨膨脹率以多大為適宜）非均衡條件下的警戒線。4. 強(qiáng)制“著陸”—飛機(jī)不是落在平地上，而是陷入“泥潭”。（要靠積極財(cái)政政策這部拖拉機(jī)把飛機(jī)拖出泥潭）（二）通貨緊縮分析1. 通貨緊縮的由來(lái)。人氣。收入預(yù)期紊亂（下崗的影響）。支出預(yù)期也紊亂。通縮與貨幣供應(yīng)量無(wú)大關(guān)系。 2. 剎車(chē)容易啟動(dòng)難。發(fā)達(dá)市場(chǎng)國(guó)家：剎車(chē)靈，啟動(dòng)也靈。剎車(chē)容易啟動(dòng)難，表明體制有問(wèn)題，車(chē)有毛病，路也有些問(wèn)題。此外，還同政府行為與居民行為之區(qū)別有關(guān)。3. 逆勢(shì)療法與順勢(shì)療法的比較：如果當(dāng)初不強(qiáng)制著陸,情況可能較好。4. 通貨膨脹與失業(yè)的承受力—人們長(zhǎng)期可適應(yīng)一定的通脹，只要收入上升。但承受不了失業(yè)。（積蓄少了，親友下崗了，家庭撫養(yǎng)系數(shù)大了，心理不平衡了。）5. “就業(yè)優(yōu)先，兼顧物價(jià)穩(wěn)定”。發(fā)展中求穩(wěn)定。自行車(chē)假設(shè)。走鋼絲的比喻。6. 明末裁減驛站的風(fēng)波 六、就業(yè)問(wèn)題的緩解（一）就業(yè)問(wèn)題的長(zhǎng)期性1. 新增勞力，農(nóng)村外流，長(zhǎng)期過(guò)剩勞力。2. 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率變動(dòng)與就業(yè)率變動(dòng)不對(duì)稱(chēng)。3. 國(guó)家控股企業(yè)向高精尖發(fā)展。4. 如何增加效益？靠創(chuàng)新。減員，微觀上可能增效，也可能不增。宏觀上肯定不增效。（二）多種就業(yè)渠道1. 社區(qū)服務(wù)，物業(yè)管理，環(huán)保，環(huán)衛(wèi)。2. 旅游業(yè)，假日經(jīng)濟(jì)。3. 彈性就業(yè)制。（三）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的作用1. 無(wú)小不活，無(wú)小不富，無(wú)小不快，無(wú)小不穩(wěn)。（勞動(dòng)密集型、高新科技二者缺一不可）2. 一家兩制3. 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不利條件：市場(chǎng)準(zhǔn)入，稅收，金融，特殊的公關(guān)成本4. 參與國(guó)有經(jīng)濟(jì)重組，積極而又審慎，自身產(chǎn)權(quán)清晰，摘紅帽子，兼并與效益對(duì)比，不要好大喜功，要從實(shí)際出發(fā)，不追求轟動(dòng)效益。（四）就業(yè)問(wèn)題的趨勢(shì)1. 以就業(yè)擴(kuò)大就業(yè)（理論依據(jù)。對(duì)限制民工的看法）2. 三個(gè)產(chǎn)業(yè)均有吸收就業(yè)的潛力① 第一產(chǎn)業(yè)—靠政策② 第二產(chǎn)業(yè)—民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)為大企業(yè)配套③ 第三產(chǎn)業(yè)—靠收入增加與消費(fèi)觀念改變，也靠服務(wù)質(zhì)量。供給制造新需求。 第三講 經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)分析（一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度1. 同財(cái)政收入有關(guān)2. 同就業(yè)有關(guān)3. 同縮小與世界先進(jìn)國(guó)家差距有關(guān)（二）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)分析1． 三個(gè)產(chǎn)業(yè)、四個(gè)階段分析2． 中國(guó)目前正處于第二階段，開(kāi)始向第三階段過(guò)渡3． 今后二、三十年內(nèi)仍可維持67%左右的增長(zhǎng)率（三）對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的啟示1． 基礎(chǔ)大而必然減速之說(shuō)法不正確2． 第三產(chǎn)業(yè)還可再進(jìn)行進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)分析 ① 與金融保險(xiǎn)證券有關(guān)的行業(yè)② 與商業(yè)有關(guān)的行業(yè)③ 與生活服務(wù)、福利、保障、休閑度假、旅游、提高生活質(zhì)量有關(guān)的行業(yè)。④ 與環(huán)境有關(guān)的行業(yè)（也是與生活質(zhì)量有關(guān)的行業(yè)）⑤ 與文化、教育、體育、科學(xué)研究與普及有關(guān)的行業(yè)（同樣是與生活質(zhì)量有關(guān)的行業(yè)）二、新消費(fèi)需求的創(chuàng)造 （一）能否創(chuàng)造新的消費(fèi)需求？1． 從需求層次看，欲望變動(dòng)的作用。
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