管理制度與管理哲學(xué)-文庫(kù)吧資料
2025-04-24 00:50本頁(yè)面
【正文】 啟動(dòng)也靈。通縮與貨幣供應(yīng)量無(wú)大關(guān)系。收入預(yù)期紊亂（下崗的影響）。（要靠積極財(cái)政政策這部拖拉機(jī)把飛機(jī)拖出泥潭）（二）通貨緊縮分析1. 通貨緊縮的由來(lái)。3. “陸”在何方？（不知通貨膨脹率以多大為適宜）非均衡條件下的警戒線。③ 打破生產(chǎn)力布局的原來(lái)格局6. 如何吸引人才，留住人才？7. 誰(shuí)是最大的受益者？ 五、“軟著陸”與通貨緊縮 （一）“軟著陸”分析1. 用詞不當(dāng)—航天科學(xué)用語(yǔ)2. 發(fā)展中國(guó)家通貨膨脹的原因： ① 投資過(guò)大； ② 結(jié)構(gòu)失調(diào)。④ 沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)技術(shù)。② 高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀人才往往是“挖” 來(lái)的。4. 善于融資并提高資本利用效率。依靠社會(huì)上的專家群。④ 多元分配體制與分享經(jīng)濟(jì)。② 網(wǎng)絡(luò)的影響：小股東串聯(lián)，信息對(duì)稱，透明度增大。① 對(duì)新經(jīng)濟(jì)的看法?，F(xiàn)實(shí)中的實(shí)例。5. 人力資源的性質(zhì)、作用；企業(yè)家才能是人力資源的體現(xiàn)。4. 企業(yè)家來(lái)自實(shí)踐：特殊環(huán)境的作用。2. 企業(yè)家的條件： ① 有眼光； ② 有膽量； ③ 有組織能力。四、創(chuàng)新者 （一）創(chuàng)新者與企業(yè)家是同義語(yǔ)1. 家庭經(jīng)營(yíng)制的作用與局限性。模仿越多，守成越少，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)小了。2. 守成──指堅(jiān)持原有技術(shù)。模仿者考慮的是風(fēng)險(xiǎn)性、投資額與預(yù)期收益。b. 有一定的壟斷，可以保障技術(shù)創(chuàng)新后的收益。③ 介于完全競(jìng)爭(zhēng)與完全壟斷之間的市場(chǎng)最適合。 ：必要性與要求：① 完全競(jìng)爭(zhēng)不適合：無(wú)法保證技術(shù)創(chuàng)新后的持久收益。三、技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)推廣 （一）技術(shù)創(chuàng)新1. 定義：是指能使創(chuàng)新者獲得追加利益的現(xiàn)有技術(shù)的變革。 ④ 社會(huì)政治環(huán)境發(fā)生了變化，出現(xiàn)獲得潛在利益的機(jī)會(huì)。2. 制度均衡被打破的條件 ① 外部條件變化（如技術(shù)進(jìn)步），出現(xiàn)獲得潛在利益的機(jī)會(huì)； ② 制度上出現(xiàn)了新的發(fā)明，可以得到潛在利益了。4. 例證： ① 環(huán)保收費(fèi)制 第一行動(dòng)集團(tuán)—居民， ② 工會(huì) 第一行動(dòng)集團(tuán)—工人， ③ 金融制度創(chuàng)新 第一行動(dòng)集團(tuán)—銀行、客戶，（如支票應(yīng)用， 股份制，期貨交易）5. 個(gè)人從事制度創(chuàng)新的成本與收益的不對(duì)稱性。④ 有賴于第二行動(dòng)集團(tuán)的幫助。② 第一行動(dòng)集團(tuán)（個(gè)人、團(tuán)體、政府）之形成，作為創(chuàng)新主體。② 不同處：技術(shù)創(chuàng)新與物質(zhì)資本壽命有關(guān)，制度創(chuàng)新則不然。2. 與技術(shù)創(chuàng)新的比較：① 相同處：。2. 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展3. 制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新：熊彼特的創(chuàng)新定義中包括了制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新①，②，④……屬于技術(shù)創(chuàng)新③，⑤ ……屬于制度創(chuàng)新 后人在此基礎(chǔ)上發(fā)展。創(chuàng)新是指：① 引入一種新產(chǎn)品② 采用一種新的生產(chǎn)方法③ 開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)④ 獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源⑤ 實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式2. 創(chuàng)新不同于發(fā)明，只有把發(fā)明引入經(jīng)濟(jì)生活，并帶來(lái)盈利，才是創(chuàng)新。人氣集聚，信心。 ② 如何應(yīng)付加入WTO后的形勢(shì)？制度創(chuàng)新； 資金到位；技術(shù)創(chuàng)新。（三）思路之三：民間資本介入，加速國(guó)企改革理論依據(jù)何在？分析： ① 國(guó)民待遇。 ③ 人為組成國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的教訓(xùn)。（二）思路之二：集中財(cái)力理論依據(jù)何在？分析： ① 財(cái)政是水庫(kù)。⑤ “造血”與“輸血”。③ 平均主義再度泛濫。2. 讀報(bào)認(rèn)真，關(guān)心國(guó)家大事3. 普及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)4. 增加就業(yè)5. 老年人活動(dòng)場(chǎng)所之一 八、進(jìn)一步經(jīng)濟(jì)改革三種思路的比較：（一）思路之一：調(diào)整分配結(jié)構(gòu)理論依據(jù)何在？ 分析： ① 兩種收入差距并存。七、證券市場(chǎng)（一）證券市場(chǎng)的作用1. 促進(jìn)股份制改革2. 為進(jìn)一步建設(shè)籌集資金3. 加速結(jié)構(gòu)調(diào)整4. 促進(jìn)高科技發(fā)展（二）證券市場(chǎng)變動(dòng)的無(wú)規(guī)律性1. “猩猩擲鏢”的故事2. 股市能否預(yù)測(cè)？3. 非零和游戲、“擊鼓傳花”4. 誰(shuí)能賺大錢(qián)？（三）證券市場(chǎng)與社會(huì)穩(wěn)定1. 股民希望社會(huì)穩(wěn)定。（二）增量調(diào)整與存量調(diào)整量太小，無(wú)濟(jì)于事活水變死水1. 何謂增量調(diào)整？ 增量調(diào)整的困難2. 何謂存量調(diào)整？政企不分，產(chǎn)權(quán)界定不清——無(wú)前提沒(méi)有渠道沒(méi)有動(dòng)力：為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙？ 存量調(diào)整的困難 （三）為結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造條件1. 市場(chǎng)引導(dǎo)投資2. 投資主體受利益吸引而參加3. 間接融資與直接融資的比較① 間接融資：銀行貸款不解決體制問(wèn)題；國(guó)企吃大鍋飯問(wèn)題。 4. 大型國(guó)有企業(yè)向公司集團(tuán)的轉(zhuǎn)變 ①“挑一個(gè)好兒子上市”； ②“弟弟兼并哥哥，把哥哥變成自己的兒子”； ③“通過(guò)配股，兒子逐漸消化老子” 六、結(jié)構(gòu)調(diào)整（一）木桶原理1. 短線決定原則。股轉(zhuǎn)債問(wèn)題?；鹞{② 上市轉(zhuǎn)讓一部分國(guó)有股。 2. 國(guó)家控股的模式第二種最佳。4． 如何看待“不改革的國(guó)有企業(yè)也能有效益”？ 短暫性的原因何在？① 負(fù)責(zé)人升遷；② 盲目擴(kuò)大規(guī)模；③ 兼并后的包袱；④ “搖錢(qián)樹(shù)”、“小金庫(kù)”；⑤ 領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)。④ 資產(chǎn)重組。② 產(chǎn)權(quán)交易可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率。2． 產(chǎn)權(quán)交易的必要性① 公有資產(chǎn)的兩種形態(tài)（實(shí)物形態(tài)與貨幣形態(tài)）。第二步由第一類非均衡向均衡靠攏。價(jià)格全部放開(kāi)是改革的結(jié)果，而不是出發(fā)點(diǎn)。（鐘擺不與地面垂直）強(qiáng)制消滅 缺口，只會(huì)引起更大的損失。3.
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