研發(fā)中心管理流程、考核管理辦法、規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-15 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：考核結(jié)果與員工使用、薪資、獎懲等掛鉤。第三條考核機構(gòu)中心成立員工考核小組?？己诵〗M由中心領(lǐng)導(dǎo)人、項目經(jīng)理、相關(guān)項目負(fù)責(zé)人，中心領(lǐng)導(dǎo)人任組長。第四條考核對象考核對象為技術(shù)研發(fā)中心聘用的所有員工。第五條考核時間員工考核每月一次，安排在本月最后一個工作周。第六條考核內(nèi)容在遵循公司各項制度的前提下，結(jié)合本中心實際，主要考核日常管理（工作行為與紀(jì)律性）和工作業(yè)績（工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度與責(zé)任感、協(xié)調(diào)性）兩項。其他臨時性任務(wù)獎勵，經(jīng)中心總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予額外獎勵。第七條考核評分細(xì)則 日常管理考核主要包括工作行為和勞動紀(jì)律兩方面。占總分?jǐn)?shù)比例30%。（一）工作行為言行得體、行為規(guī)范，文明辦公，愛護(hù)集體。做到獎罰分?jǐn)?shù)分明，表現(xiàn)優(yōu)秀者給予加分，有違反紀(jì)律者扣分。有下列行為者實行扣分： 損害公司聲譽、部門形象、項目組形象，每次扣2分； 私拿公司財物，有意損壞和浪費公司財物者，視情節(jié)輕重每次扣510分；在崗位職責(zé)范圍內(nèi)，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動與分配指揮，影響工作效果或未完成任務(wù)者，一次扣510分；正常工作時間看電影、聽音樂、玩游戲、嬉鬧、閑談等，做與工作無關(guān)的事情者，發(fā)現(xiàn)每次扣5分；亂扔雜物、在禁煙區(qū)吸煙、隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生者，每次扣3分；在工作區(qū)內(nèi)出現(xiàn)謾罵、侮辱、打人行為者，視情節(jié)輕重，每次扣210分；對違法違紀(jì)的人和事，知情不報，甚至庇護(hù)、縱容者，每次扣1分；工作狀態(tài)低迷，工作態(tài)度不積極，不主動匯報工作者，缺乏與團(tuán)隊溝通者，每月扣510分。有以下行為者，給予獎勵加分： 能夠按照中心內(nèi)部制定的考核制度，對于為違反紀(jì)律者舉報，每人次獎勵3分。 能夠協(xié)助同事完成工作，主動積極工作，主動匯報工作，及時同領(lǐng)導(dǎo)溝通，并能提出重大改進(jìn)建議的，每次加210分； 能夠克服各種困難，參加公司或者市政府組織的各項活動者，每人次獎勵2分。（二）勞動紀(jì)律帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度，無遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象，有下列行為者實行扣分：由行政考勤記錄的遲到、早退，中途溜崗串崗者，每次扣1分；曠工者，每天扣5分；未按時進(jìn)行辦公區(qū)域衛(wèi)生值日者，一次扣2分；公司檢查辦公區(qū)和宿舍衛(wèi)生
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