研發(fā)中心管理流程、考核管理辦法、規(guī)章制度-文庫吧
2025-04-03 00:23 本頁面
【正文】 行存檔、備份。二、研發(fā)中心規(guī)章制度為加強技術(shù)研發(fā)中心的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高工作效率，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)章制度。 必須遵守公司章程，遵守公司和本中心的各項規(guī)章制度和決定。 倡導(dǎo)樹立“一盤棋的大局觀念，一條心的團結(jié)氛圍，一股繩的力量凝聚，一家親的人際關(guān)系，一團火的創(chuàng)效激情”思想，禁止任何員工做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。提倡本中心員工刻苦學習科學技術(shù)和企業(yè)文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的研發(fā)團隊。 鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，按照公司相關(guān)的制度予以追究。 做好本職工作的同時，積極參加公司組織的活動，與其他部門/中心密切配合，從公司大局出發(fā)支持兄弟部門的工作。 必須遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退。工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本中心總經(jīng)理同意。 禁止員工在上班時間上網(wǎng)聊天，做與工作無關(guān)的事情。 每天8:30前，做好辦公室衛(wèi)生值日工作。每周六下班前，提交本人項目周報，下周工作計劃。1每月最后一個工作日，由本中心內(nèi)勤人員編排下月的值日表，并在公布。保證員工們擁有干凈、清潔的辦公環(huán)境。1下班后必須關(guān)閉電腦，最后一名離開辦公室的人員，負責關(guān)窗戶、關(guān)燈和鎖門，離開公司前關(guān)閉好公司九樓門禁。三、技術(shù)研發(fā)中心獎勵工資考核管理辦法為進一步調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性，增強工作責任感，提高管理水平和服務(wù)水平，特對技術(shù)研發(fā)中心（以下簡稱中心）員工工作制定如下考核評分細則。第一條考核目的通過對中心員工日常工作行為、勞動紀律和工作業(yè)績的客觀評價，促進員工工作目標的實現(xiàn)和工作績效的提高，為員工的使用、職級升降、獎勵處罰、教育培訓(xùn)等提供依據(jù)。第二條考核原則客觀公正：在考核標準人人平等，考評者應(yīng)實事求是、客觀公正。公開民主：考核標準是公開的，考核程序是民主的，考核結(jié)果是透明的。 考核人針對考核結(jié)果可以向中心員工考核小組成員提出異議，負責考核人有對其考核結(jié)果的解釋義務(wù)。分級實施：根據(jù)員工管理權(quán)限，分級進行考核。項目經(jīng)理及項目負責人考核工作由中心總經(jīng)理負責考核，項目組員考核由項目經(jīng)理直接考核，將考核結(jié)果報告中心總經(jīng)理。獎懲掛鉤
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