研發(fā)中心管理流程、考核管理辦法、規(guī)章制度-wenkub
2023-05-03 00:23:52 本頁面
【正文】 可行性分析報(bào)告、申報(bào)軟件著作權(quán)文檔、申報(bào)軟件產(chǎn)品登記文檔、申請(qǐng)專利文檔等。項(xiàng)目開發(fā)流程圖技術(shù)方案市場運(yùn)作介入配置管理質(zhì)量管理培訓(xùn)活動(dòng)成本管理中標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃需求管理主體計(jì)劃從屬計(jì)劃項(xiàng)目成本估算進(jìn)度管理變更管理需求跟蹤集成 反復(fù)迭代編碼測試過程改進(jìn)度量管理采購管理售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理每一部分的管理方法和操作流程，參考管理流程依據(jù)的規(guī)范為了使開發(fā)項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度和質(zhì)量順利完成，根據(jù)具體流程如下：2．一、研發(fā)中心管理流程1.項(xiàng)目開發(fā)管理流程3．CMMIL3CMMIL3 倡導(dǎo)樹立“一盤棋的大局觀念，一條心的團(tuán)結(jié)氛圍，一股繩的力量凝聚，一家親的人際關(guān)系，一團(tuán)火的創(chuàng)效激情”思想，禁止任何員工做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，按照公司相關(guān)的制度予以追究。 禁止員工在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天，做與工作無關(guān)的事情。保證員工們擁有干凈、清潔的辦公環(huán)境。第一條公開民主：考核標(biāo)準(zhǔn)是公開的，考核程序是民主的，考核結(jié)果是透明的。獎(jiǎng)懲掛鉤：考核結(jié)果與員工使用、薪資、獎(jiǎng)懲等掛鉤。第四條第六條考核評(píng)分細(xì)則 日常管理考核主要包括工作行為和勞動(dòng)紀(jì)律兩方面。有下列行為者實(shí)行扣分： 損害公司聲譽(yù)、部門形象、項(xiàng)目組形象，每次扣51031有以下行為者，給予獎(jiǎng)勵(lì)加分： 能夠按照中心內(nèi)部制定的考核制度，對(duì)于為違反紀(jì)律者舉報(bào)，每人次獎(jiǎng)勵(lì)210（二）勞動(dòng)紀(jì)律帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，無遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象，有下列行為者實(shí)行扣分：由行政考勤記錄的遲到、早退，中途溜崗串崗者，每次扣分；未按時(shí)進(jìn)行辦公區(qū)域衛(wèi)生值日者，一次扣分；公司統(tǒng)一安排的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)勞動(dòng)等集體活動(dòng)無故缺
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