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研發(fā)中心管理流程、考核管理辦法、規(guī)章制度(已修改)

2025-04-30 00:23 本頁(yè)面
 

【正文】 一、研發(fā)中心管理流程1.新員工入職流程入職研發(fā)中心的新員工以最短的時(shí)間,最小的投入,完成最完善的考評(píng),讓新員工在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮最大的能力。具體流程如下:2.項(xiàng)目開發(fā)管理流程3.管理流程遵循的三原則成本最小化,進(jìn)度最快化,質(zhì)量最優(yōu)化。4.管理流程依據(jù)的規(guī)范為了使開發(fā)項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度和質(zhì)量順利完成,根據(jù)CMMIL3模型的管理方法,對(duì)需求、成本、人員、結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目計(jì)劃需求調(diào)研項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行科學(xué)分析、有效管理和控制。5.項(xiàng)目開發(fā)流程圖技術(shù)方案市場(chǎng)運(yùn)作介入配置管理質(zhì)量管理培訓(xùn)活動(dòng)成本管理中標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃需求管理主體計(jì)劃從屬計(jì)劃項(xiàng)目成本估算進(jìn)度管理變更管理需求跟蹤集成 反復(fù)迭代編碼測(cè)試過程改進(jìn)度量管理采購(gòu)管理售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理每一部分的管理方法和操作流程,參考CMMIL3模型6.對(duì)外申報(bào)項(xiàng)目文檔管理流程文檔范圍此類文檔包括:項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、申報(bào)軟件著作權(quán)文檔、申報(bào)軟件產(chǎn)品登記文檔、申請(qǐng)專利文檔等。流程圖項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人,準(zhǔn)備好要提交的相關(guān)文檔后,報(bào)送給與材料相關(guān)的各部門中心領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行材料審核,如果材料有出入,項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人繼續(xù)修改材料,直至材料無誤后,一方面報(bào)送給相關(guān)機(jī)構(gòu),另一方面提交給配置管理員,對(duì)其進(jìn)
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