【總結(jié)】目錄財務管理學現(xiàn)代企業(yè)財務管理課件制作:財務管理教研室1/12/20231目錄財務管理學目錄第二章第三章第四章第一章第六章第九章第五章第七章第十一章第八章第十章1/
2025-02-26 11:41
【總結(jié)】此財務測算包括三個階段第一階段第二階段第三階段~~~籌備期第一個經(jīng)營年度第二個經(jīng)營年度1財務預測目錄?財務預測的假設及主要結(jié)論?籌備期的財務測算–總部–DC?運營期的財務測算–2023年–2023年?財務報表–2023年–2023年
2025-02-25 23:57
【總結(jié)】FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives管理管理人員財務必備人員財務必備2023年年3月月???目標目標???Objective?::?????了解企業(yè)財務本質(zhì)及財務管理原理Understand
2025-02-26 11:48
【總結(jié)】中央黨校在職研究生遠程教學《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》第四講企業(yè)財務管理主講人:中央黨校經(jīng)濟學部博士、副教授陳宇學?財務管理直接關(guān)系到公司的價值?財務管理是公司管理中非常重要的一環(huán)?財務管理水平低會引發(fā)危機甚至破產(chǎn)本講主要內(nèi)容一、財務管理在企業(yè)管理中的地位和角色二、財務管理的主要內(nèi)容三
2025-02-26 11:44
【總結(jié)】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.29-0ChapterOutlineTermsoftheSaleTheDecisiontoGrantCredit:RiskandInf
2025-02-25 23:51
【總結(jié)】第七章現(xiàn)代企業(yè)財務管理財務管理概述財務與財務管理1.財務2.財務活動3.財務關(guān)系4.財務管理財務管理的原則1.系統(tǒng)原則2.成本效益原則3.平衡原則4.風險控制原則5.最優(yōu)化原則6.資金時間價值原則財務管理的目標與內(nèi)容
2025-01-11 10:37
【總結(jié)】第三章第三章企業(yè)財務戰(zhàn)略企業(yè)財務戰(zhàn)略 案例分析:萬科的專業(yè)化之路 n王石,1951年1月出生于廣西省柳州市 ,蘭州鐵道學院給排水專業(yè)畢業(yè)。 1983年到深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展公司工作 ,1984年...
2025-11-09 22:07
【總結(jié)】第二章企業(yè)財務戰(zhàn)略管理學習目的:?了解企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的意義和一般程序?了解企業(yè)籌資戰(zhàn)略目標,資本結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的形成過程,籌資渠道與方式的戰(zhàn)略選擇?了解企業(yè)投資戰(zhàn)略的目標和制定方法?了解股利分配戰(zhàn)略的形成過程《孫子兵法》中戰(zhàn)略思想?“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,從古至今,無論政治、軍事、還是經(jīng)濟方面,都把它作為至理名言,
2025-01-09 06:52
【總結(jié)】第2章企業(yè)財務戰(zhàn)略管理財務戰(zhàn)略概念財務戰(zhàn)略分析財務戰(zhàn)略選擇財務戰(zhàn)略制定財務戰(zhàn)略實施2/157一、財務戰(zhàn)略概念企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略的涵義財務戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位財務戰(zhàn)略管理(一)企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略§§錢得勒:公司戰(zhàn)略涉及企業(yè)長期目標的確定、行動路線的采用以及為完成這些目標而對各種資源的分配。&
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】第六部分寶鐵財務分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施隨著企業(yè)整體戰(zhàn)略的實施,有關(guān)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析以及使企業(yè)保值增值的方法也相繼產(chǎn)生,資本的來源、投資的方向、成本優(yōu)勢、資本的運營等等都是決定企業(yè)能否獲得利潤及保持企業(yè)競爭實力的重要因素。在資本相對缺乏、資源相對稀缺的今天,與眾不同的財務戰(zhàn)略必將產(chǎn)生與眾不同的增值效果。繼前面部分對寶鐵發(fā)展總戰(zhàn)略的描述以及業(yè)務分戰(zhàn)略的分析之后,本部分將著重介紹寶鐵的財務分
2025-06-16 21:15
【總結(jié)】企業(yè)總體財務戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略是指公司在一定時期內(nèi),根據(jù)宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況和公司發(fā)展戰(zhàn)略,對財務活動的發(fā)展目標、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學的概括和描述。財務戰(zhàn)略的選擇,決定著企業(yè)財務資源配置的取向和模式,影響著企業(yè)理財活動的行為與效率。負債·收益·分配不同戰(zhàn)略不同選擇擴張型財務戰(zhàn)略。它是以實現(xiàn)企業(yè)資
2025-08-09 12:25
【總結(jié)】CW-CK/BD—01公司各類單項資金管理審批權(quán)限一覽表工作事項有關(guān)部門財務會計部相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān)財務總監(jiān)總經(jīng)理董事長固定資產(chǎn)購置5萬元以下審核①審核②核準④審批③5萬元以上審核①審核②核準④審批③貨款支付50萬以下審核①審核②審批③核準④5
2025-06-30 23:11
【總結(jié)】CK-KJ/BD--02支出證明單1支出事由金額(小寫)(大寫)單據(jù)報銷種類批準人部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)財務總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人:日期:出納員:日期:
2025-06-30 23:45
【總結(jié)】序言世界經(jīng)濟一體化步伐正在加快,隨著我國加入WTO和社會主義市場經(jīng)濟體系的逐步建立和完善,企業(yè)所面對的國內(nèi)外競爭日趨激烈,面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加復雜。如何適應環(huán)境的變化,提高抗風險能力成為擺在企業(yè)管理者面前的一個現(xiàn)實而嚴峻的問題,傳統(tǒng)的管理理論和方法遇到了挑戰(zhàn),要想在競爭中立于不敗之地,我們必須不斷進行管理創(chuàng)新。在這種形勢下,預警管理作為一種解決上述問題的創(chuàng)新理論,它的重要性日益突現(xiàn)出
2025-05-15 02:59
【總結(jié)】財務管理公式:Ch1?財務管理總論1、利率=純利率+通貨膨脹補償率+風險報酬率風險報酬率包括:a、違約風險報酬率;b、流動性風險報酬率;c、期限風險報酬率Ch2?資金時間價值與風險分析2、單利:I=P*i*n??單利終值:F=P(1+i*n)??單利現(xiàn)值:P=F/(1+i*n)3、復利終值:F=P(1+i
2025-06-28 23:30