標準化管理辦法(第二版)(編輯修改稿)
2025-05-14 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準；d) 監(jiān)督企業(yè)標準修訂及復(fù)審工作，協(xié)助做好企業(yè)標準備案；e) 組織企業(yè)標準化知識培訓(xùn)；f) 制止違反標準化法規(guī)定的行為，并向標準化委員會主任提出處理建議；g) 組織標準化實施效果的評價與分析；h) 負責(zé)標準化事宜的對外聯(lián)絡(luò)工作。 技術(shù)中心、企劃部、人資部職責(zé)：a) 負責(zé)制定分管體系的管理制度；b) 監(jiān)督分管體系標準的實施；c) 總結(jié)分管體系標準化工作經(jīng)驗與不足，確保分管體系持續(xù)改進。 各部門職責(zé)：a) 貫徹公司標準化工作方針，落實企業(yè)標準化工作任務(wù)；b) 結(jié)合本部門的工作特點，分解本部門年度工作計劃，負責(zé)提高本部門標準化工作實施效果并進行檢查、總結(jié)；c) 參與本部門相關(guān)的企業(yè)標準的制、修訂工作，并確保企業(yè)標準的貫徹實施；d) 負責(zé)建立、實施本部門標準體系，并對部門標準體系實施動態(tài)管理；e) 負責(zé)搜集本部門使用的標準信息。6 企業(yè)標準體系管理 企業(yè)標準體系管理要求 公司建立以技術(shù)標準體系為主，管理標準體系和工作標準體系相配套，能滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要的企業(yè)標準體系。企業(yè)標準體系與其它管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。 企業(yè)標準體系文件與記錄的控制管理執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件《文件控制管理程序》和《記錄控制管理程序》。 企業(yè)標準體系標準編碼（編碼規(guī)則見附錄A），代表每項標準在企業(yè)標準體系的位置。對于上級標準及其他體系文件納入企業(yè)標準體系的，采用雙重編號，既保留原編號，又標明它在企業(yè)標準體系中所處的位置。 未納入質(zhì)量管理體系的單位，參照質(zhì)量管理體系文件要求，完善本部門
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