標準化車間創(chuàng)建管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-17 23:05 本頁面
【文章內容簡介】 彰的依據(jù)。 人力資源部 在每季度 抽查 結束后，要對季度標準化車間建設情況統(tǒng)計分析，梳理在工作存在的優(yōu)點和存在的共性問題，提出改進建議 。 年度表彰 豫北化工 成立標準化車間綜合驗收小組， 分別由人力資源部、生產運行管理部、安環(huán)部、 企管部、工會等單位人員組成。驗收小組 根據(jù)各單位推薦結果， 按照附件 1 中所明確的具體考核標準， 每 年年底 對 標準化 車間進行綜合 評比 并表彰 。 （三） 考核結果應用 年度表彰 。 根據(jù)季度抽查結果， 豫北化工 對 驗收中達到達標等級的車間 進行排名 ， 對前 若干 名進行一定的 獎勵。 評選標桿班組的依據(jù)： 豫北化工 年底評選標桿班組時，將優(yōu)先從標準化達標車間排名在前的車間中選取。 （四） 后進整改 豫北化工 對不達標 和 基本達標 的 車間要指出存在的具體 7 問題， 并 統(tǒng)一填寫《車間標準化建設問題整改通知書》發(fā)到責任 單位 ， 并要求 限期 整改， 早日 達標。 對 年度 內 未創(chuàng)建標準化達標 車間 的單位， 豫北化工 將 對 二級 各單位領導班 子 進行 處罰 。 六 、有關要求 （一） 充分發(fā)揮合力。標準化建設工作是一項系統(tǒng)工程，各 單位 必須統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，成立專門的標準化建設工作領導小組，明確 各二級單位黨政負責人 為第一責任人，定時召開專題會議，解決存在的問題。 （二） 堅持典型引路。 豫北化工 根據(jù)實際不定期 組織召開 先進經(jīng)驗交流會。各 二級 單位要 選樹試點，根據(jù) 豫北化工交流 會要求，組織召開本 單位 的 交流 會，規(guī)范管理，提練經(jīng)驗做法。 （三） 加強檢查引導。根據(jù) 豫北化工 標準化建設工作指導意見要求， 豫北化工 定期組織 相關部門 ，做好 標準化 車間的考評工作，車間做好班組的自評工作，加大正面激勵，引導干部職工主動、積極開展創(chuàng)建工作。 （四） 制定達標規(guī)劃。各 單位 要結合實際，合理規(guī)劃，建立自評、考評制度和獎勵機制，將標準化建設工作納入日常月度驗收。 2020 年 10 月 10 日 8 附表 1： 標準化車間創(chuàng)建評比標準 項目 考核內容 標準分 評分標準 得分 一、人員素 質 及職責 車間機構設置合理，崗位人員基本素質達標。 15 機構設置不合理，扣 1 分；崗位人員基本素質一人次不達標，扣 1分。 制定崗位說明書，明確崗位人員工作權責，分工明確。 崗位說明書存在工作權責不清晰的，扣 2分。 車間高技能人才占操作工總人數(shù)的 20%以上。 每低于 20% 一個百分點，扣 1分。 車間各級人員熟悉急救、自救、互救知識。懂安全、消防、急救常識。清楚常用應急電話。 回答不準確或一人不懂相關常識，每人次扣 分?，F(xiàn)場抽查 3－ 5人。 崗位按規(guī)定配備事故柜，空氣呼吸器或氧氣呼吸器，過濾式防毒面具，事故柜內物品正確放 置、完好備用。崗位人員會正確使用。 事故柜內物品一處不符合規(guī)范扣 1 分；現(xiàn)場提問23人，一人不熟悉扣 。 現(xiàn)場安全防護設施完善（如：氣體報警儀、洗眼器、火災報警儀、靜電釋放裝置、風向標等），能正常使用。 一處不符合要求扣 1分。 杜絕“三違”， 進入
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