【文章內容簡介】 ，現(xiàn)場檢查得分均不得高于 95 分，否則考核相關檢查人員每人 500 元。（七）礦月度大檢查各單位必須按照標準化辦公室要求抽調人員準時參加，不得無故推脫，否則每人次處罰 200 元，處罰責任單位正職 200元，并全礦通報批評。（八）礦設立安全質量標準化管理獎，用于對相關單位、部室和基層區(qū)隊進行考核與獎勵，實行月度考核，季度兌現(xiàn)。（九）礦安全質量標準化投入經(jīng)費提取不低于 元/每噸。（十）對于獲得集團公司“精品工程”和“優(yōu)勝專業(yè)”的單位，礦將給予適當獎勵。第七章 附 則 第三十六條 本辦法解釋權歸礦安全質量標準化辦公室。第三十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《成莊礦二〇 一〇 年安全質量標準化管理辦法》同時廢止。附件：紅黃旗競賽活動管理規(guī)定成莊礦安全質量標準化專家?guī)斐蓡T及外聘專家管理規(guī)定“五小”創(chuàng)新項目推廣應用實施方案開展“井下輔助、采掘一線向標桿單位學習與交流”活動實施方案各系統(tǒng)區(qū)隊動態(tài)檢查月度得分系數(shù)表各系統(tǒng)安全質量標準化月度綜合得分計算表安全質量標準化日常督查考核標準安全質量標準化綜合管理檢查考核標準附件 1紅黃旗競賽活動管理規(guī)定第一章 總 則 第一條 為增強參賽單位比、學、趕、超的意識，使礦井各基層單位安全質量標準化自主管理水平穩(wěn)步提高，特制定本規(guī)定。第二章 職 責 第二條 礦安全質量標準化辦公室總體負責對專業(yè)牽頭科（部）室檢查結果進行監(jiān)督與考核。月末統(tǒng)一匯總各專業(yè)上報結果，評價參賽單位月度最終得分，季度末匯總考核結果并經(jīng)分管礦領導審批。第三條 安檢科負責組織礦領導現(xiàn)場特別督查以及檢查結果（包括運輸工區(qū)、運行工區(qū)、抽放工區(qū)）的匯總上報工作。負責掘進專業(yè)中七個綜掘隊組月度評比結果的匯總以及上報工作。第四條 生產(chǎn)技術科負責運輸專業(yè)月度評比結果的匯總上報工作。負責掘進專業(yè)中準備六隊、準備二隊、準備一隊、掘進隊、回收隊月度評比結果的匯總上報工作。負責監(jiān)測中心、矸井工區(qū)、白沙工區(qū)、段河工區(qū)、防塵隊、通風隊、抽放工區(qū)月度采掘標準化督查結果的匯總上報工作。負責安全質量標準化綜合管理資料的檢查及匯總工作。第五條 調度室負責采煤專業(yè)（包括安裝工區(qū)）月度評比結果的匯總上報工作。第六條 機電管理科負責機電專業(yè)月度評比結果的匯總上報工作。整體負責監(jiān)測中心、矸井工區(qū)、白沙工區(qū)、段河工區(qū)月度機電標準化評比結果的匯總上報工作。第七條 通風科負責通風專業(yè)月度評比結果的匯總上報工作。整體負責防塵隊、通風隊、抽放工區(qū)月度通風標準化評比結果的匯總上報工作。第八條 地測科負責地測防治水專業(yè)月度評比結果的匯總上報工作。第三章 要 求 第九條 要通過每半月現(xiàn)場特別督查，專業(yè)科室每月旬檢，礦標準化辦公室組織月度檢查、日常動態(tài)督查和季度專業(yè)評價的檢查形式，對所有頭面及施工地點、硐室、線路按照標準查重點、查難點、查死角，來推動紅黃旗競賽活動深入開展。第十條 每季度推行標準化紅、黃旗競賽活動，進行季度考核，并使安全質量標準化工作落后的區(qū)隊長丟面子、丟票子、丟帽子。第十一條 礦安全質量標準化辦公室抽調專家不定期對專業(yè)、區(qū)隊進行督查。第十二條 各專業(yè)按標準打分定級，不得采用目測方法進行評定，沒有具體數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不完整的不得定級，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場打分、現(xiàn)場簽字，并按時上報檢查結果。第十三條 機電管理科要補充完善井下機電硐室檢查標準，并及時上報至安檢科執(zhí)行。第十四條 生產(chǎn)技術科要補充完善井下輔運線路檢查標準，并及時上報至安檢科執(zhí)行。第十五條 通風科要制定井下抽放現(xiàn)場檢查標準，并及時上報至安檢科執(zhí)行。第四章 分組情況第十六條 區(qū)隊分組情況第一組：綜采一隊 綜采二隊 綜采三隊 安裝工區(qū)第二組：A 組：掘 錨 隊 綜掘一隊 綜掘二隊 綜掘三隊 綜掘五隊綜掘六隊 綜掘準備隊B 組：準備一隊 準備二隊 準備六隊C 組：掘 進 隊 回 收 隊 防 塵 隊 通 風 隊第三組：運輸工區(qū) 運行工區(qū) 抽放工區(qū)第四組：監(jiān)測中心 矸井工區(qū) 白沙工區(qū) 段河工區(qū)第五章 考核和獎勵 第十七條 紅、黃旗必須懸掛在本單位交接班室醒目位置，標準化辦公室將不定期進行檢查考核，不按規(guī)定懸掛每次處罰責任單位 500 元。 第十八條 紅旗獎勵標準第一組：第一名 20000 元。第二組：A 組：第一名 20000 元；B 組：第一名 5000 元；C 組：第一名 5000 元。第三組：第一名 5000 元。第四組：第一名 5000 元。第十八條 每季度對成效顯著的部門、單位和個人，適當進行獎勵。 附件 2成莊礦安全質量標準化專家?guī)斐蓡T及外聘專家管理規(guī)定第一章 總 則 第一條 為進一步深化我礦安全質量標準化工作，確保礦井、各專業(yè)、各區(qū)隊標準化工作始終保持企業(yè)一級，特制定本規(guī)定。第二條 工作思路以開展礦井季度專業(yè)靜態(tài)評價和日常動態(tài)督查為載體，強化管理的管理、督查的督查、考核的考核，來有效督促各專業(yè)牽頭科室做好自檢自控工作，區(qū)隊做好自主管理工作，進而實現(xiàn)礦井安全質量標準化工作全方位精品達標。第二章 職 責 第三條 礦安全質量標準化辦公室負責抽選礦經(jīng)驗豐富、技術精湛的專業(yè)人員為專家，組建礦標準化專家?guī)欤ň唧w人員根據(jù)實際需要臨時進行抽調），并不定期對內部專家進行統(tǒng)一培訓、管理、監(jiān)督與考核；季度根據(jù)工作需要外聘專家對礦井進行整體評價。負責季度組織專業(yè)靜態(tài)評價檢查，每次根據(jù)盤區(qū)區(qū)隊分布情況，外聘專家分組進行評價；礦標準化辦公室根據(jù)現(xiàn)場情況組織專家不定期對各專業(yè)及存在停工、停產(chǎn)以及標準化問題多的區(qū)隊進行督查，并對檢查結果、整改措施、考核情況進行通報。第四條 外聘專家及礦專家?guī)斐蓡T負責采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度、洗選、綜合管理、企業(yè)形象、環(huán)保節(jié)能等專業(yè)的季度檢查和日常動態(tài)督查工作。負責對每次檢查結果的匯總，并及時上報礦標準化辦公室。負責配合礦安全質量標準化辦公室對每次檢查結果進行分析，整理專業(yè)建議以及制定針對有效的整改措施。第五條 檢查流程季度檢查流程第三章 檢查流程 外聘專家召開預備會議分組下井檢查現(xiàn)場上尺上線定問題、簽字上井后檢查資料定級匯總上報結果核實檢查結果下發(fā)通報。日常督查流程抽調礦專家下井到指定地點督查核實現(xiàn)場各專業(yè)標準化存在的問題分析原因制定針對有效預防措施下發(fā)通報。第四章 相關要求 第六條 專業(yè)季度動、靜態(tài)評價，要求做到全面覆蓋。第七條 專家要認真履行相關職責，嚴格執(zhí)行檢查程序，做到準時開會、準時下井、按時上報相關資料。第八條 季度檢查現(xiàn)場由組長記錄，不得采用目測方法進行評定，沒有具體數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不完整的不得定級，檢查表嚴禁出現(xiàn)涂改現(xiàn)象，檢查結果嚴格執(zhí)行誰檢查、誰負責的原則，現(xiàn)場由檢查人員簽字、區(qū)隊負責人簽字認可。第九條 日常督查由礦標準化辦公室牽頭臨時抽調對口專業(yè)相關人員，進行現(xiàn)場核實存在問題，并簽字認可。 第十條 專家通過季度檢查、日常督查，來評價各專業(yè)標準化工作的實施情況、分析薄弱環(huán)節(jié)，提出改進意見。第十一條 所有專家要服從礦標準化辦公室安排，通過學習相關標準，提高自身業(yè)務素質。第十二條 所有專家要嚴以律己，做到干事干凈、干凈干事。第五章 考核與獎勵 第十三條 礦內部專家?guī)鞂＜也环某檎{，未按時參加，處罰 100元/次，并核減本月度相關專業(yè)、單位標準化總分 1 分。第十四條 礦內部專家?guī)鞂＜以诂F(xiàn)場不按規(guī)定檢查，弄虛作假，涂改檢查記錄處罰 300 元/次，并處罰責任單位行政正職 100 元。第十五條 如出現(xiàn)礦內部專家?guī)斐蓡T有吃拿卡要的現(xiàn)象，免去專家資格，且處罰責任人 800 元/次；并處罰責任單位行政正職 500 元。第十六條 對參加安全質量標準化季度專業(yè)評價的外聘專家進行適當獎勵。第十七條 區(qū)隊或個人有舉報專家?guī)烊魏我粋€專家現(xiàn)場發(fā)生無中生有、吃拿卡要等現(xiàn)象的權利，舉報電話為：3616645 或 3616079。礦安全質量標準化辦公室對其保密，經(jīng)調查屬實，對個人獎勵 500 元。附件 3“五小”創(chuàng)新項目推廣應用實施方案第一章 總 則 第一條 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎，為了繼續(xù)鞏固“五小”創(chuàng)新項目實施推廣成果，使更多的職工參與到創(chuàng)新活動中來，進一步提高生產(chǎn)工作效率、保障設備安全運行，并為職工創(chuàng)造一個良好的井下作業(yè)環(huán)境，進而推動我礦標準化工作不斷向前發(fā)展，特制定本實施方案。第二條 目標要求 機電、通風、運輸、地測專業(yè)每月推廣實施“五小”創(chuàng)新項目（即：小發(fā)明、小革新、小改進、小會診、小竅門），不得少于 1 項。井下采掘及輔助單位每月必須按照礦生產(chǎn)計劃內的具體推廣創(chuàng)新項目按時實施完成，并應用于日常生產(chǎn)過程中。井下采掘及輔助單位每季度必須結合自身工作性質，在井下現(xiàn)場實施完成一項“五小”創(chuàng)新項目，并將書面材料及時上報對應專業(yè)牽頭部門。第二章 職 責 第三條 礦安全質量標準化辦公室負責牽頭制定“五小”創(chuàng)新項目推廣應用實施方案。負責按月確定各專業(yè)具體推廣及應用項目，監(jiān)督各專業(yè)牽頭科室推廣實施進度，并及時協(xié)調解決實施過程中存在的問題。負責牽頭落實“五小”創(chuàng)新項目在井下各地點的推廣、應用及動態(tài)保持情況，并對未按時完成相關任務的單位進行考核及通報。第四條 生產(chǎn)技術科負責運輸專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實、驗收、考核工作。負責落實準備一隊、準備二隊、準備六隊、掘進隊、回收隊當月各專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目推廣及應用的日常監(jiān)督、檢查及日常使用情況的落實考核工作。負責所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入，以保證推廣項目得到資金支持，要求制作統(tǒng)一、美觀、實用。負責按季度收集運輸專業(yè)基層隊組實施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應用。第五條 機電管理科負責機電專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實、驗收、考核工作。負責所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入，以保證推廣項目得到資金支持，要求制作統(tǒng)一、美觀、實用。負責按季度收集機電專業(yè)基層隊組實施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應用。第六條 通風科負責通風專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實、驗收、考核工作。負責所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入，以保證推廣項目得到資金支持，要求制作統(tǒng)一、美觀、實用。負責按季度收集通風專業(yè)基層隊組實施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應用。第七條 地測科負責地測專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實、驗收、考核工作。負責所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入，以保證推廣項目得到資金支持，要求制作統(tǒng)一、美觀、實用。負責按季度收集地測專業(yè)基層隊組實施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應用。第八條 調度室負責綜采隊組當月各專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目推廣及應用的日常監(jiān)督、檢查以及各推廣項目的動態(tài)保持情況的落實考核工作。負責按季度收集各綜采隊組季度實施完成的安全管理方面“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應用。第九條 安檢科負責綜掘隊組當月各專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目推廣及應用的日常監(jiān)督、檢查以及各推廣項目的動態(tài)保持情況的落實考核工作。負責按季度收集各綜掘隊組季度實施完成的安全管理方面“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實可行后及時推廣應用。第十條 人力資源管理部負責落實礦安全質量標準化辦公室月度提供的“五小”創(chuàng)新推廣應用項目的具體獎勵和處罰工作。第十一條 各基層區(qū)隊負責按照規(guī)定時間推廣實施各專業(yè)月度提供的“五小”創(chuàng)新項目，并在生產(chǎn)