【文章內(nèi)容簡介】 ，現(xiàn)場檢查得分均不得高于 95 分，否則考核相關(guān)檢查人員每人 500 元。（七）礦月度大檢查各單位必須按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求抽調(diào)人員準(zhǔn)時參加，不得無故推脫，否則每人次處罰 200 元，處罰責(zé)任單位正職 200元，并全礦通報批評。（八）礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理獎，用于對相關(guān)單位、部室和基層區(qū)隊進(jìn)行考核與獎勵，實(shí)行月度考核，季度兌現(xiàn)。（九）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入經(jīng)費(fèi)提取不低于 元/每噸。（十）對于獲得集團(tuán)公司“精品工程”和“優(yōu)勝專業(yè)”的單位，礦將給予適當(dāng)獎勵。第七章 附 則 第三十六條 本辦法解釋權(quán)歸礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。第三十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《成莊礦二〇 一〇 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》同時廢止。附件：紅黃旗競賽活動管理規(guī)定成莊礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專家?guī)斐蓡T及外聘專家管理規(guī)定“五小”創(chuàng)新項目推廣應(yīng)用實(shí)施方案開展“井下輔助、采掘一線向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)與交流”活動實(shí)施方案各系統(tǒng)區(qū)隊動態(tài)檢查月度得分系數(shù)表各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度綜合得分計算表安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常督查考核標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)附件 1紅黃旗競賽活動管理規(guī)定第一章 總 則 第一條 為增強(qiáng)參賽單位比、學(xué)、趕、超的意識，使礦井各基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自主管理水平穩(wěn)步提高，特制定本規(guī)定。第二章 職 責(zé) 第二條 礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室總體負(fù)責(zé)對專業(yè)牽頭科（部）室檢查結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督與考核。月末統(tǒng)一匯總各專業(yè)上報結(jié)果，評價參賽單位月度最終得分，季度末匯總考核結(jié)果并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批。第三條 安檢科負(fù)責(zé)組織礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場特別督查以及檢查結(jié)果（包括運(yùn)輸工區(qū)、運(yùn)行工區(qū)、抽放工區(qū)）的匯總上報工作。負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)中七個綜掘隊組月度評比結(jié)果的匯總以及上報工作。第四條 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)運(yùn)輸專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)中準(zhǔn)備六隊、準(zhǔn)備二隊、準(zhǔn)備一隊、掘進(jìn)隊、回收隊月度評比結(jié)果的匯總上報工作。負(fù)責(zé)監(jiān)測中心、矸井工區(qū)、白沙工區(qū)、段河工區(qū)、防塵隊、通風(fēng)隊、抽放工區(qū)月度采掘標(biāo)準(zhǔn)化督查結(jié)果的匯總上報工作。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理資料的檢查及匯總工作。第五條 調(diào)度室負(fù)責(zé)采煤專業(yè)（包括安裝工區(qū)）月度評比結(jié)果的匯總上報工作。第六條 機(jī)電管理科負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。整體負(fù)責(zé)監(jiān)測中心、矸井工區(qū)、白沙工區(qū)、段河工區(qū)月度機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化評比結(jié)果的匯總上報工作。第七條 通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。整體負(fù)責(zé)防塵隊、通風(fēng)隊、抽放工區(qū)月度通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化評比結(jié)果的匯總上報工作。第八條 地測科負(fù)責(zé)地測防治水專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。第三章 要 求 第九條 要通過每半月現(xiàn)場特別督查，專業(yè)科室每月旬檢，礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織月度檢查、日常動態(tài)督查和季度專業(yè)評價的檢查形式，對所有頭面及施工地點(diǎn)、硐室、線路按照標(biāo)準(zhǔn)查重點(diǎn)、查難點(diǎn)、查死角，來推動紅黃旗競賽活動深入開展。第十條 每季度推行標(biāo)準(zhǔn)化紅、黃旗競賽活動，進(jìn)行季度考核，并使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落后的區(qū)隊長丟面子、丟票子、丟帽子。第十一條 礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室抽調(diào)專家不定期對專業(yè)、區(qū)隊進(jìn)行督查。第十二條 各專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)打分定級，不得采用目測方法進(jìn)行評定，沒有具體數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不完整的不得定級，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場打分、現(xiàn)場簽字，并按時上報檢查結(jié)果。第十三條 機(jī)電管理科要補(bǔ)充完善井下機(jī)電硐室檢查標(biāo)準(zhǔn)，并及時上報至安檢科執(zhí)行。第十四條 生產(chǎn)技術(shù)科要補(bǔ)充完善井下輔運(yùn)線路檢查標(biāo)準(zhǔn)，并及時上報至安檢科執(zhí)行。第十五條 通風(fēng)科要制定井下抽放現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)，并及時上報至安檢科執(zhí)行。第四章 分組情況第十六條 區(qū)隊分組情況第一組：綜采一隊 綜采二隊 綜采三隊 安裝工區(qū)第二組：A 組：掘 錨 隊 綜掘一隊 綜掘二隊 綜掘三隊 綜掘五隊綜掘六隊 綜掘準(zhǔn)備隊B 組：準(zhǔn)備一隊 準(zhǔn)備二隊 準(zhǔn)備六隊C 組：掘 進(jìn) 隊 回 收 隊 防 塵 隊 通 風(fēng) 隊第三組：運(yùn)輸工區(qū) 運(yùn)行工區(qū) 抽放工區(qū)第四組：監(jiān)測中心 矸井工區(qū) 白沙工區(qū) 段河工區(qū)第五章 考核和獎勵 第十七條 紅、黃旗必須懸掛在本單位交接班室醒目位置，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將不定期進(jìn)行檢查考核，不按規(guī)定懸掛每次處罰責(zé)任單位 500 元。 第十八條 紅旗獎勵標(biāo)準(zhǔn)第一組：第一名 20000 元。第二組：A 組：第一名 20000 元；B 組：第一名 5000 元；C 組：第一名 5000 元。第三組：第一名 5000 元。第四組：第一名 5000 元。第十八條 每季度對成效顯著的部門、單位和個人，適當(dāng)進(jìn)行獎勵。 附件 2成莊礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專家?guī)斐蓡T及外聘專家管理規(guī)定第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步深化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井、各專業(yè)、各區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)化工作始終保持企業(yè)一級，特制定本規(guī)定。第二條 工作思路以開展礦井季度專業(yè)靜態(tài)評價和日常動態(tài)督查為載體，強(qiáng)化管理的管理、督查的督查、考核的考核，來有效督促各專業(yè)牽頭科室做好自檢自控工作，區(qū)隊做好自主管理工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全方位精品達(dá)標(biāo)。第二章 職 責(zé) 第三條 礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)抽選礦經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的專業(yè)人員為專家，組建礦標(biāo)準(zhǔn)化專家?guī)欤ň唧w人員根據(jù)實(shí)際需要臨時進(jìn)行抽調(diào)），并不定期對內(nèi)部專家進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、管理、監(jiān)督與考核；季度根據(jù)工作需要外聘專家對礦井進(jìn)行整體評價。負(fù)責(zé)季度組織專業(yè)靜態(tài)評價檢查，每次根據(jù)盤區(qū)區(qū)隊分布情況，外聘專家分組進(jìn)行評價；礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)現(xiàn)場情況組織專家不定期對各專業(yè)及存在停工、停產(chǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)化問題多的區(qū)隊進(jìn)行督查，并對檢查結(jié)果、整改措施、考核情況進(jìn)行通報。第四條 外聘專家及礦專家?guī)斐蓡T負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、洗選、綜合管理、企業(yè)形象、環(huán)保節(jié)能等專業(yè)的季度檢查和日常動態(tài)督查工作。負(fù)責(zé)對每次檢查結(jié)果的匯總，并及時上報礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。負(fù)責(zé)配合礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對每次檢查結(jié)果進(jìn)行分析，整理專業(yè)建議以及制定針對有效的整改措施。第五條 檢查流程季度檢查流程第三章 檢查流程 外聘專家召開預(yù)備會議分組下井檢查現(xiàn)場上尺上線定問題、簽字上井后檢查資料定級匯總上報結(jié)果核實(shí)檢查結(jié)果下發(fā)通報。日常督查流程抽調(diào)礦專家下井到指定地點(diǎn)督查核實(shí)現(xiàn)場各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題分析原因制定針對有效預(yù)防措施下發(fā)通報。第四章 相關(guān)要求 第六條 專業(yè)季度動、靜態(tài)評價，要求做到全面覆蓋。第七條 專家要認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查程序，做到準(zhǔn)時開會、準(zhǔn)時下井、按時上報相關(guān)資料。第八條 季度檢查現(xiàn)場由組長記錄，不得采用目測方法進(jìn)行評定，沒有具體數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不完整的不得定級，檢查表嚴(yán)禁出現(xiàn)涂改現(xiàn)象，檢查結(jié)果嚴(yán)格執(zhí)行誰檢查、誰負(fù)責(zé)的原則，現(xiàn)場由檢查人員簽字、區(qū)隊負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。第九條 日常督查由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭臨時抽調(diào)對口專業(yè)相關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)存在問題，并簽字認(rèn)可。 第十條 專家通過季度檢查、日常督查，來評價各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況、分析薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見。第十一條 所有專家要服從礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排，通過學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。第十二條 所有專家要嚴(yán)以律己，做到干事干凈、干凈干事。第五章 考核與獎勵 第十三條 礦內(nèi)部專家?guī)鞂＜也环某檎{(diào)，未按時參加，處罰 100元/次，并核減本月度相關(guān)專業(yè)、單位標(biāo)準(zhǔn)化總分 1 分。第十四條 礦內(nèi)部專家?guī)鞂＜以诂F(xiàn)場不按規(guī)定檢查，弄虛作假，涂改檢查記錄處罰 300 元/次，并處罰責(zé)任單位行政正職 100 元。第十五條 如出現(xiàn)礦內(nèi)部專家?guī)斐蓡T有吃拿卡要的現(xiàn)象，免去專家資格，且處罰責(zé)任人 800 元/次；并處罰責(zé)任單位行政正職 500 元。第十六條 對參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度專業(yè)評價的外聘專家進(jìn)行適當(dāng)獎勵。第十七條 區(qū)隊或個人有舉報專家?guī)烊魏我粋€專家現(xiàn)場發(fā)生無中生有、吃拿卡要等現(xiàn)象的權(quán)利，舉報電話為：3616645 或 3616079。礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對其保密，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對個人獎勵 500 元。附件 3“五小”創(chuàng)新項目推廣應(yīng)用實(shí)施方案第一章 總 則 第一條 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，為了繼續(xù)鞏固“五小”創(chuàng)新項目實(shí)施推廣成果，使更多的職工參與到創(chuàng)新活動中來，進(jìn)一步提高生產(chǎn)工作效率、保障設(shè)備安全運(yùn)行，并為職工創(chuàng)造一個良好的井下作業(yè)環(huán)境，進(jìn)而推動我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷向前發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。第二條 目標(biāo)要求 機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測專業(yè)每月推廣實(shí)施“五小”創(chuàng)新項目（即：小發(fā)明、小革新、小改進(jìn)、小會診、小竅門），不得少于 1 項。井下采掘及輔助單位每月必須按照礦生產(chǎn)計劃內(nèi)的具體推廣創(chuàng)新項目按時實(shí)施完成，并應(yīng)用于日常生產(chǎn)過程中。井下采掘及輔助單位每季度必須結(jié)合自身工作性質(zhì)，在井下現(xiàn)場實(shí)施完成一項“五小”創(chuàng)新項目，并將書面材料及時上報對應(yīng)專業(yè)牽頭部門。第二章 職 責(zé) 第三條 礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)牽頭制定“五小”創(chuàng)新項目推廣應(yīng)用實(shí)施方案。負(fù)責(zé)按月確定各專業(yè)具體推廣及應(yīng)用項目，監(jiān)督各專業(yè)牽頭科室推廣實(shí)施進(jìn)度，并及時協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中存在的問題。負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)“五小”創(chuàng)新項目在井下各地點(diǎn)的推廣、應(yīng)用及動態(tài)保持情況，并對未按時完成相關(guān)任務(wù)的單位進(jìn)行考核及通報。第四條 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)運(yùn)輸專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實(shí)、驗(yàn)收、考核工作。負(fù)責(zé)落實(shí)準(zhǔn)備一隊、準(zhǔn)備二隊、準(zhǔn)備六隊、掘進(jìn)隊、回收隊當(dāng)月各專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目推廣及應(yīng)用的日常監(jiān)督、檢查及日常使用情況的落實(shí)考核工作。負(fù)責(zé)所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入，以保證推廣項目得到資金支持，要求制作統(tǒng)一、美觀、實(shí)用。負(fù)責(zé)按季度收集運(yùn)輸專業(yè)基層隊組實(shí)施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)可行后及時推廣應(yīng)用。第五條 機(jī)電管理科負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實(shí)、驗(yàn)收、考核工作。負(fù)責(zé)所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入，以保證推廣項目得到資金支持，要求制作統(tǒng)一、美觀、實(shí)用。負(fù)責(zé)按季度收集機(jī)電專業(yè)基層隊組實(shí)施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)可行后及時推廣應(yīng)用。第六條 通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實(shí)、驗(yàn)收、考核工作。負(fù)責(zé)所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入，以保證推廣項目得到資金支持，要求制作統(tǒng)一、美觀、實(shí)用。負(fù)責(zé)按季度收集通風(fēng)專業(yè)基層隊組實(shí)施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)可行后及時推廣應(yīng)用。第七條 地測科負(fù)責(zé)地測專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目的申報、推廣、落實(shí)、驗(yàn)收、考核工作。負(fù)責(zé)所屬專業(yè)確定推廣“五小”創(chuàng)新項目的材料成本投入，以保證推廣項目得到資金支持，要求制作統(tǒng)一、美觀、實(shí)用。負(fù)責(zé)按季度收集地測專業(yè)基層隊組實(shí)施完成并上報的“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)可行后及時推廣應(yīng)用。第八條 調(diào)度室負(fù)責(zé)綜采隊組當(dāng)月各專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目推廣及應(yīng)用的日常監(jiān)督、檢查以及各推廣項目的動態(tài)保持情況的落實(shí)考核工作。負(fù)責(zé)按季度收集各綜采隊組季度實(shí)施完成的安全管理方面“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)可行后及時推廣應(yīng)用。第九條 安檢科負(fù)責(zé)綜掘隊組當(dāng)月各專業(yè)“五小”創(chuàng)新項目推廣及應(yīng)用的日常監(jiān)督、檢查以及各推廣項目的動態(tài)保持情況的落實(shí)考核工作。負(fù)責(zé)按季度收集各綜掘隊組季度實(shí)施完成的安全管理方面“五小”創(chuàng)新項目，經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)可行后及時推廣應(yīng)用。第十條 人力資源管理部負(fù)責(zé)落實(shí)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室月度提供的“五小”創(chuàng)新推廣應(yīng)用項目的具體獎勵和處罰工作。第十一條 各基層區(qū)隊負(fù)責(zé)按照規(guī)定時間推廣實(shí)施各專業(yè)月度提供的“五小”創(chuàng)新項目，并在生產(chǎn)