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正文內(nèi)容

坪上煤業(yè)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法匯編(編輯修改稿)

2024-11-18 22:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、記錄)?! ∥?、要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收移交的管理規(guī)定,確保各項工程能按時、保質(zhì)、保量進行移交。  六、要對責(zé)任區(qū)域的文明生產(chǎn)進行管理與監(jiān)督(責(zé)任區(qū)域劃分具體見后),對自己轄區(qū)內(nèi)的各類問題及時進行整改?! ∑?、要廣泛發(fā)動干部職工,集思廣益,積極進行標(biāo)準(zhǔn)化樣板化工程達標(biāo)建設(shè)?! 「郊 “踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組考核辦法  為加強對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各相關(guān)專業(yè)組的管理考核,樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好形象,促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面提高,制定以下考核辦法:  一、由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組進行考核?! 《?、參與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級的十二個專業(yè)的專業(yè)組每月至少組織一次對本專業(yè)的檢查,并將檢查結(jié)果報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將根據(jù)情況組織人員對各專業(yè)組進行監(jiān)督檢查?! ∪⒕聦I(yè)組月度考核:  凡每月少參加一次相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查核減責(zé)任人當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金30%, 少參加兩次核減70%,未參加當(dāng)月不得獎,凡遲到核減10%?! ∶看螜z查時,檢查表和定級表填寫內(nèi)容填寫不齊全按每處核減責(zé)任人10%?! 》惨淮挝醇皶r向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報送檢查結(jié)果、計劃、總結(jié)等資料核減專業(yè)組30%?! 「鲗I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料齊全,管理有序,未按規(guī)定執(zhí)行核減專業(yè)組20%?! ∷?、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組考核辦法:  凡一次未及時向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報送活動方案核減30%?! ∶吭?7日前必須向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報送當(dāng)月的活動開展情況總結(jié),否則核減10%。  每月27日前要向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報送當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化競賽結(jié)果和總結(jié),否則核減30%?! ∶吭?7日前要向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報送次月標(biāo)準(zhǔn)化計劃,否則核減30%?! 》惨淮挝磁扇藚⒓訕?biāo)準(zhǔn)化辦公室組織的各類活動,否則每次核減30%?! ∷?、各專業(yè)組要根據(jù)本專業(yè)的特點,積極主動地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新,從精細(xì)化管理入手與基層單位通力合作爭取為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作添磚加瓦?! ∥?、地面各專業(yè)每有一起影響礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時,核減相關(guān)專業(yè)50%/次?! ×I(yè)務(wù)分管范圍發(fā)生輕傷事故,核減30%?! ∑?、業(yè)務(wù)分管范圍發(fā)生重大非傷亡事故,核減60%?! “?、向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報送的材料有失真現(xiàn)象時,核減20%?! 【拧⒃跇?biāo)準(zhǔn)化日常檢查中不認(rèn)真負(fù)責(zé)未及時發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核減專業(yè)組30%?! ∈?、獎勵基金  獎金全員標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金  獎勵對象:標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組人員。  附件四  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小分隊管理考核辦法  為加強對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小分隊的管理考核,特制定如下管理規(guī)定:  一、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊成員實行各專業(yè)組推薦,即每季度對標(biāo)準(zhǔn)化小分隊成員進行一次入選?! 《?、每月要組織一次小分隊活動進行標(biāo)準(zhǔn)化檢查,范圍涉及井下所有正規(guī)頭面。  三、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊要深入井下現(xiàn)場,立足動態(tài)達標(biāo),對相關(guān)專業(yè)組和專業(yè)檢查組的檢查進行檢查,確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)?! ∷?、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊要對地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理活動進行檢查,確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。  五、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊成員在進行檢查時必須嚴(yán)格按一條線管理的要求進行,對行進路線上發(fā)現(xiàn)的所有問題一律要在出井后及時向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反映?! ×?、小分隊人員名單見附表四?! ∑?、獎勵基金  (一)獎金全員標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金  (二)獎勵對象:標(biāo)準(zhǔn)化小分隊活動的參與者?! 「郊濉 ×咙c創(chuàng)新與樣板化創(chuàng)建的管理規(guī)定  為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,強化自主管理,2011年將通過開展亮點創(chuàng)新評比和樣板化創(chuàng)建評比工作,全面提升我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,特此制定如下管理規(guī)定:  一、各井下隊組要深入發(fā)動群眾,并匯同對口專業(yè)檢查組認(rèn)真研究井下的生產(chǎn)現(xiàn)狀,集思廣益,有針對性地開展亮點創(chuàng)新與樣板化創(chuàng)建工作?! 《⒘咙c工程必須是具有自主創(chuàng)新的,實用性強、便于推廣的項目,而且要求項目是能夠摸得著、看得見的?! ∪?、樣板化的創(chuàng)建要求隊組必須全面達標(biāo),不能就單一的項目進行申報?! ∷?、亮點工程和樣板化隊組每季度評選一次。亮點項目和樣板化參評隊組首先必須由隊組向?qū)I(yè)檢查組提出書面申報材料,專業(yè)檢查組接到申報材料后要及時組織人員深入現(xiàn)場對申報項目或單位進行現(xiàn)場核查,優(yōu)中選優(yōu)之后向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室推薦,要求要有專業(yè)檢查組的書面推薦材料和區(qū)隊的申報材料。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室接到專業(yè)檢查組的推薦后及時組織相關(guān)人員進行復(fù)核,認(rèn)定是否有推廣價值并形成報告材料報生產(chǎn)副主任批復(fù)?! ∥濉⒚考径染蜻M、機電、通風(fēng)、運輸專業(yè)必須成功評選一項亮點工程,或推薦一支樣板化隊組,如季度內(nèi)沒有成功評選,對專業(yè)組進行考核1000元?! ×⒘咙c項目和樣板頭面的評比競賽考核分滿分100分。其中專業(yè)檢查組考核分占30%。辦公室考核分占30%。生產(chǎn)副主任考核分占40%??己私Y(jié)束后將產(chǎn)生一、二、三等亮點項目(樣板頭面)?! ∑?、亮點工程項目一旦確認(rèn),其它隊組必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的要求和安排認(rèn)真組織推行?! “恕?yōu)秀項目或樣板化隊組受獎額為:一等獎10000元。二等獎8000元。三等獎5000元?! 「郊 〉V井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包隊考核辦法  為指導(dǎo)和幫助基層隊組搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?,F(xiàn)場和資料管理動態(tài)達標(biāo),實行業(yè)務(wù)科室和業(yè)務(wù)管理人員包隊制度。具體如下:  一、包隊業(yè)務(wù)科室(包隊人員)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實行月考核,月獎勵?! 《牁I(yè)務(wù)科室(包隊人員)必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的
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