坪上煤業(yè)20xx年安全質(zhì)量標準化管理辦法匯編(編輯修改稿)
2024-11-18 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、記錄)?！ ∥濉⒁獓栏駡?zhí)行工程驗收移交的管理規(guī)定，確保各項工程能按時、保質(zhì)、保量進行移交。 六、要對責任區(qū)域的文明生產(chǎn)進行管理與監(jiān)督(責任區(qū)域劃分具體見后)，對自己轄區(qū)內(nèi)的各類問題及時進行整改?！ ∑?、要廣泛發(fā)動干部職工，集思廣益，積極進行標準化樣板化工程達標建設(shè)。 附件三 安全質(zhì)量標準化專業(yè)組考核辦法 為加強對礦井安全質(zhì)量標準化各相關(guān)專業(yè)組的管理考核，樹立質(zhì)量標準化工作的良好形象，促進質(zhì)量標準化工作的全面提高，制定以下考核辦法： 一、由標準化辦公室負責對礦井安全質(zhì)量標準化專業(yè)組進行考核?！ 《?、參與礦井安全質(zhì)量標準化評級的十二個專業(yè)的專業(yè)組每月至少組織一次對本專業(yè)的檢查，并將檢查結(jié)果報標準化辦公室。標準化辦公室將根據(jù)情況組織人員對各專業(yè)組進行監(jiān)督檢查?！ ∪?、井下專業(yè)組月度考核： 凡每月少參加一次相關(guān)專業(yè)標準化檢查核減責任人當月標準化獎金30%， 少參加兩次核減70%，未參加當月不得獎，凡遲到核減10%。 每次檢查時，檢查表和定級表填寫內(nèi)容填寫不齊全按每處核減責任人10%?！ 》惨淮挝醇皶r向標準化辦公室報送檢查結(jié)果、計劃、總結(jié)等資料核減專業(yè)組30%。 各專業(yè)標準化資料齊全，管理有序，未按規(guī)定執(zhí)行核減專業(yè)組20%。 四、地面質(zhì)量標準化專業(yè)組考核辦法： 凡一次未及時向標準化辦公室報送活動方案核減30%?！ ∶吭?7日前必須向標準化辦公室報送當月的活動開展情況總結(jié)，否則核減10%?！ ∶吭?7日前要向標準化辦公室報送當月標準化競賽結(jié)果和總結(jié)，否則核減30%?！ ∶吭?7日前要向標準化辦公室報送次月標準化計劃，否則核減30%?！ 》惨淮挝磁扇藚⒓訕藴驶k公室組織的各類活動，否則每次核減30%?！ ∷?、各專業(yè)組要根據(jù)本專業(yè)的特點，積極主動地開展標準化工作的創(chuàng)新，從精細化管理入手與基層單位通力合作爭取為礦井安全質(zhì)量標準化工作添磚加瓦。 五、地面各專業(yè)每有一起影響礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)時，核減相關(guān)專業(yè)50%/次?！ ×?、業(yè)務(wù)分管范圍發(fā)生輕傷事故，核減30%。 七、業(yè)務(wù)分管范圍發(fā)生重大非傷亡事故，核減60%?！ “?、向標準化辦公室報送的材料有失真現(xiàn)象時，核減20%。 九、在標準化日常檢查中不認真負責未及時發(fā)現(xiàn)嚴重問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核減專業(yè)組30%?！ ∈?、獎勵基金 獎金全員標準化獎勵基金 獎勵對象：標準化專業(yè)組人員?！ 「郊摹 “踩|(zhì)量標準化小分隊管理考核辦法 為加強對安全質(zhì)量標準化小分隊的管理考核，特制定如下管理規(guī)定： 一、標準化小分隊成員實行各專業(yè)組推薦，即每季度對標準化小分隊成員進行一次入選?！ 《⒚吭乱M織一次小分隊活動進行標準化檢查，范圍涉及井下所有正規(guī)頭面?！ ∪藴驶》株犚钊刖卢F(xiàn)場，立足動態(tài)達標，對相關(guān)專業(yè)組和專業(yè)檢查組的檢查進行檢查，確保礦井安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標?！ ∷?、標準化小分隊要對地面質(zhì)量標準化管理活動進行檢查，確保礦井安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標?！ ∥?、標準化小分隊成員在進行檢查時必須嚴格按一條線管理的要求進行，對行進路線上發(fā)現(xiàn)的所有問題一律要在出井后及時向標準化辦公室反映?！ ×⑿》株犎藛T名單見附表四?！ ∑?、獎勵基金 (一)獎金全員標準化獎勵基金 (二)獎勵對象：標準化小分隊活動的參與者。 附件五 亮點創(chuàng)新與樣板化創(chuàng)建的管理規(guī)定 為深化安全質(zhì)量標準化意識，強化自主管理，2011年將通過開展亮點創(chuàng)新評比和樣板化創(chuàng)建評比工作，全面提升我公司安全質(zhì)量標準化水平，特此制定如下管理規(guī)定: 一、各井下隊組要深入發(fā)動群眾，并匯同對口專業(yè)檢查組認真研究井下的生產(chǎn)現(xiàn)狀，集思廣益，有針對性地開展亮點創(chuàng)新與樣板化創(chuàng)建工作。 二、亮點工程必須是具有自主創(chuàng)新的，實用性強、便于推廣的項目，而且要求項目是能夠摸得著、看得見的?！ ∪?、樣板化的創(chuàng)建要求隊組必須全面達標，不能就單一的項目進行申報?！ ∷?、亮點工程和樣板化隊組每季度評選一次。亮點項目和樣板化參評隊組首先必須由隊組向?qū)I(yè)檢查組提出書面申報材料，專業(yè)檢查組接到申報材料后要及時組織人員深入現(xiàn)場對申報項目或單位進行現(xiàn)場核查，優(yōu)中選優(yōu)之后向標準化辦公室推薦，要求要有專業(yè)檢查組的書面推薦材料和區(qū)隊的申報材料。標準化辦公室接到專業(yè)檢查組的推薦后及時組織相關(guān)人員進行復(fù)核，認定是否有推廣價值并形成報告材料報生產(chǎn)副主任批復(fù)?！ ∥?、每季度掘進、機電、通風、運輸專業(yè)必須成功評選一項亮點工程，或推薦一支樣板化隊組，如季度內(nèi)沒有成功評選，對專業(yè)組進行考核1000元?！ ×?、亮點項目和樣板頭面的評比競賽考核分滿分100分。其中專業(yè)檢查組考核分占30%。辦公室考核分占30%。生產(chǎn)副主任考核分占40%?？己私Y(jié)束后將產(chǎn)生一、二、三等亮點項目(樣板頭面)?！ ∑?、亮點工程項目一旦確認，其它隊組必須根據(jù)標準化辦公室的要求和安排認真組織推行?！ “?、優(yōu)秀項目或樣板化隊組受獎額為：一等獎10000元。二等獎8000元。三等獎5000元?！ 「郊 〉V井安全質(zhì)量標準化包隊考核辦法 為指導(dǎo)和幫助基層隊組搞好標準化工作，確?，F(xiàn)場和資料管理動態(tài)達標，實行業(yè)務(wù)科室和業(yè)務(wù)管理人員包隊制度。具體如下： 一、包隊業(yè)務(wù)科室(包隊人員)安全質(zhì)量標準化考核實行月考核，月獎勵?！ 《?、包隊業(yè)務(wù)科室(包隊人員)必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)隊組安全質(zhì)量標準化存在的
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