【總結】施工管理條文施工工藝標準目錄目錄1第一篇施工管理條文3(一)總則3(二)施工現(xiàn)場安全守則4(三)施工人員文明施工守則6(四)成品保護守則7(五)施工現(xiàn)場管理制度8(六)項目經理崗位責任制9(七)副項目經理崗位責任制10(八)技術負責人崗位責任制11(九)現(xiàn)場設計師崗位責任制12(十)質量檢驗員崗位責任制12(十一)安全員崗位職責13
2024-07-23 22:25
【總結】綠色建筑評價與綠色施工管理北京市質量監(jiān)督檢驗培訓中心前言綠色建筑的概念是什么?是高投入建筑嗎?“全壽命周期成本管理”理論。盧謙指出,建筑物的前期決策、勘察設計、施工、使用維修乃至拆除各個階段的管理相互關聯(lián)而又相互制約,構成一個全壽命管理系統(tǒng),為保證和延長建筑物的實際使用年限,必須根據(jù)其全壽命周期來制定質量安全管理制度。我國學者也認為:建
2025-06-07 04:15
【總結】I淺談施工企業(yè)項目施工成本管理摘要隨著經濟一體化的發(fā)展。項目施工成本管理是施工企業(yè)的一項重要的基礎管理,施工企業(yè)只有不斷加強施工項目成本管理工作,將管理納入工程項目全過程,并融入到各項管理工作當中,不斷總結和完善管理方式和管理行為,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。施工企業(yè)項目成本管理是關乎施工企業(yè)生存發(fā)展的一個的重要管理
2024-12-06 03:38
【總結】建筑施工之施工項目合同管理31-9-1施工項目合同管理概述31-9-1-1施工項目合同管理的概念和內容1.施工項目合同管理的概念施工項目合同管理是對工程項目施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經濟、技術合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行的管理工作。施工項目合同管理的任務是根據(jù)法律、政策的要求,運用指導、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段,促使當事
2025-05-27 18:25
【總結】第4章施工現(xiàn)場管理與文明施工施工現(xiàn)場的管理與文明施工是安全生產的重要組成部分。安全生產是樹立以人為本的管理理念,保護社會弱勢群體的重要體現(xiàn);文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志,是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作,堅持文明施工具有重要意義。安全生產與文明施工是相輔相成的,建筑施工安令生產不但要保證職jj:的生命財產安全,同時要加強現(xiàn)場管理,保證施]i
2025-04-17 22:24
【總結】施工現(xiàn)場文明施工管理措施一、施工不擾民措施二、施工現(xiàn)場防塵、防噪聲措施三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施四、機械設備安全管理措施五、施工現(xiàn)場安全標志管理措施六、職工勞動保護管理措施七、施工現(xiàn)場防火管理措施八、現(xiàn)場成品保護措施九、施工現(xiàn)場大氣污染控制措施十、施工現(xiàn)場水污染控制措施施工不擾民措施
2025-04-12 07:05
【總結】《建筑工程施工管理》2Z102030施工成本管理與施工成本計劃一、單項選擇題(每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。[2005年真題]A.施工措施費B.辦公費C.材料費D.施工機械使用費
2025-01-19 07:26
【總結】項目施工管理機構網(wǎng)絡圖項目經理部施工主管機修工電焊工電工鋁塑板安裝玻璃幕墻安裝干掛花崗巖安裝電焊機修建筑幕墻安裝水平運輸垂直運輸垂直/水平運輸材料與倉管系統(tǒng)安全員員員施工員資料員質量員材料部安全部施工部技術部技術總工廠師
2025-04-07 23:12
【總結】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!、開工前必須經有關部門批準,接受所在區(qū)、縣安全生產監(jiān)察局及建設主管部門的文明監(jiān)督檢查。二、夜間施工要經有關部門批準,并將噪音控制到最低限度。三、未經有關部門批準,在施工范圍外不準堆放任何材料、機械,以免影響秩序,污染市容、損壞行道樹和綠化設施。四、市區(qū)主要馬路和旅游風景區(qū)施工設置的圍欄其高度不低于
2025-04-24 13:03
【總結】現(xiàn)場管理、半成品及成品保護1、工地現(xiàn)場應干凈,衛(wèi)生,東西擺放整齊。2、所有的砂子,墊衛(wèi)生間的渣土等散物進入工地應用袋子裝起來,擺放好,違者罰款200元。3、所有的面板上、柜子里應干凈,不得堆放雜物及工具并覆蓋保護好,違者罰款200元。4、所有的工地在貼地磚、鋪地板前,木工架子、梯子、凳子等四腳應用海棉和布包好,違者罰款100元。
2024-07-22 18:39
【總結】:工程質量保證措施質量是生命、顧客是上帝。為確保本工程質量,我們特制訂如下質量保證措施:1、選派有豐富經驗的項目經理、施工人員、技術人員。為確保工程質量,采取嚴格的質量管理制度,實行工序到人,落實質量責任制,每條線每個崗位落實到人,出了問題有章可尋,有據(jù)可查,并從管理人員一直到具體操作人員與經濟掛鉤進行管理,開展分項分部工程質量小組
2025-04-23 02:49
【總結】1、工程部經理崗位職責二、項目經理崗位職責三、工程技術員崗位職責第二章項目施工管理制度一、智能化工程施工管理制度二、項目施工現(xiàn)場管理制度三、項目施工進度管理制度四、施工現(xiàn)場調度管理制規(guī)定五、項目施工隊伍管理辦法六、防火防爆防毒防塵管理辦法七、弱電工程施工流程與規(guī)范八、工程分包管理制
2024-12-01 23:53
【總結】施工安全管理措施第一章安全生產保證體系一、建立安全生產管理機構1、建立以公司總經理掛帥,管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組,協(xié)調部門與項目間的關系,監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。組長:公司總經理副組長:公司管生產的副經理組員:公司質安部部長、工程部部長、機械設備租賃公司經理、
2024-12-15 22:57
【總結】一、論述1、什么是流水施工?流水施工的組織條件?答:流水施工是指所有的施工過程按一定時間間隔依次投入施工,各個施工過程陸續(xù)開工,陸續(xù)竣工,不同施工班組在不同的施工對象上同時工作的施工組織方式。流水施工的組織條件有:(一)劃分施工段。根據(jù)不同工程的施工要求,劃分為工程量大致相等的若干施工段(區(qū))。(二)劃分施工過程。將擬建工程劃分為若干個分部工程,每一個分部工程又根據(jù)施工工藝要求、工程
2025-06-24 22:56
【總結】1/43弱電項目管理施工組織計劃2/43目錄第一章項目情況..................................................................................................1第一節(jié)工程概述..............................................
2024-08-12 06:31