【文章內(nèi)容簡介】 安排決定。該項例會為每天例會。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決?；瘖y部例會參加會議者為部門所有人員。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當天具體工作安排決定。該項例會為每天例會。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決?？头繀⒓訒h者為部門所有人員。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當天具體工作安排決定。該項例會為每天例會。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。數(shù)碼部參加會議者為部門所有人員。時間控制在15分鐘。會議時間由部門主管根據(jù)當天具體工作安排決定。該項例會為每天例會。會議議題為通報主管協(xié)調(diào)會所做各項決定；顧客意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。三、 主管協(xié)調(diào)會各部門主管參加。主管休假或不在崗時，事先由主管指派該部門責任人參加。由于工作需要，由部門主管推薦并征得會議主持，可允許部門部分員工例席會議。會議時間為每周一上午10:00——12:00，因特殊原因可順延。臨時會議由會議召集人臨時召集相關(guān)人員召開，會議由召集人擔任會議主持人。會議紀律： 不得無故缺席固定會議，由于特殊原因不能參加會議必須會前向當期會議主持請假并征得同意方可。 會議之前必須交接好手頭工作，不得無故打斷會議進度。 會議期間必須關(guān)閉手機或者把手機調(diào)到震動檔。 不得無故遲到。由于特殊原因遲到，必須向與會者道歉，說明遲到理由，并征求會議主持批準方可進入會場參加會議。 會議期間不得大聲喧嘩，有新議題的提出必須示意主持人請求發(fā)言，征得會議主持同意方可發(fā)言。 各項會議之主持人必須事先對會議有針對性的有所準備，若無準備，視同工作不負責，罰款50元整。第五章 培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度為開發(fā)公司的人力資源，提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工潛能提高工作績效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能，：部門學(xué)習(xí)由各部門自行組織，每周二18：00——20：00，學(xué)習(xí)內(nèi)容為各部門相關(guān)技能與專業(yè)知識。學(xué)習(xí)老師由部門成員輪流擔任。自我學(xué)習(xí)：員工為提高業(yè)務(wù)水平及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，須養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，采取理論與實踐相結(jié)合的模式快速提升自己的能力。業(yè)務(wù)培訓(xùn)：由公司不定期組織聘請專業(yè)老師進行專業(yè)輔導(dǎo)。公司成員除特殊原因外均須參加。不得遲到、早退、臨時請假。外派培訓(xùn)：公司優(yōu)秀員工可獲得公司免費外派培訓(xùn)機會。學(xué)習(xí)紀律：學(xué)習(xí)會場保持整潔、安靜學(xué)習(xí)期間關(guān)閉手機，或把手機調(diào)至震動檔無故不得缺課、曠課、早退若有特殊原因須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，獲準后方可第七章 薪資體系薪資體系依據(jù)“內(nèi)部一致性和公平性，外部競爭力和吸引力”的分配制度，建立公平、公正、合理的薪資體系，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工生活質(zhì)量，同時也為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供良好的發(fā)展平臺。旨在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制，全面提升唯一視覺的行業(yè)競爭力，實現(xiàn)的經(jīng)營目標，特制定此薪資體系：第一項 薪資體系特點：為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，按照市場化運作的要求而制定公司的薪資體系，使員工的薪資與崗位和績效緊密結(jié)合，最大化的實現(xiàn)員工的價值，同時給員工帶來強烈的企業(yè)歸屬感。第二項 目的：使薪資與崗位價值緊密結(jié)合；使薪資與員工業(yè)績緊密結(jié)合；使薪資與公司發(fā)展的短期、中期、長期收益有效結(jié)合；解決員工在企業(yè)工作期間生活上的后顧之憂；充分調(diào)動員工的工作積極性，實現(xiàn)員工向?qū)W習(xí)型、知識型、專業(yè)型過渡。第三項 原則：薪資作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，具體體現(xiàn)為以下幾點：公平性原則：薪資以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為向?qū)?。競爭性原則：薪資以提高市場競爭力和對人才的吸引力為向?qū)А＜钚栽瓌t：薪資以增強工資的激勵性為向?qū)?，通過業(yè)績等激勵性工資單元的設(shè)計來激發(fā)員工工作的積極性。貼心性原則：薪資涉及的福利工資項目旨在為員工解決貼心的生活問題，增強員工的企業(yè)歸屬感。經(jīng)濟性原則：薪資水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致第三項 薪資結(jié)構(gòu)員工收入總體上包括基本工資、福利工資、工齡工資、個人業(yè)績獎金組成，并根據(jù)不同崗位工作特點等進行了不同的組合。試用合同期工資整體構(gòu)成=基本工資+福利工資轉(zhuǎn)正合同期工資整體構(gòu)成=基本工資+福利工資+工齡工資一、基本工資：是整個工資體系的基礎(chǔ)，依據(jù)員工職務(wù)及崗位確定的工資。二、福利工資：因為工作、生活等方面，所發(fā)放的福利工資，是享受的福利待遇，包括全勤獎、崗位工資 高溫補助等 。三、工齡工資：工齡增加意味著工作經(jīng)驗的積累和豐富，代表著能力和績效潛能的提高。服務(wù)年限不同，員工的成熟程度不同，為企業(yè)做的貢獻不同，對員工給予相應(yīng)的回報。工作按入職日期開始每滿一年，工齡工資則增加200元，三年封頂（注：高溫補助每年8月享有，具體額度由總經(jīng)理批示。）第四項 公司每月月底發(fā)放個人業(yè)績獎金，業(yè)績獎金構(gòu)成，底薪與業(yè)績提成百分點在各自和約中將會分別注明。第五項 個人薪資及獎金部分屬機密事宜，個人不得外泄，若有不合可直接與總經(jīng)理反映，力求合理。因員工泄露自己薪資或他人薪資而導(dǎo)致其他員工情緒不滿，造成人心渙散，進而影響公司日常作業(yè)時，該員工以泄密論處，罰款200。第六項 新人到職后，試用期一個月，若表現(xiàn)優(yōu)異，可提前申請轉(zhuǎn)正，當月執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資.第七項 部門獎金制度，應(yīng)視公司各部門業(yè)務(wù)業(yè)績由各部門主管另行制訂，經(jīng)總經(jīng)理批示推行。第八項 員工福利，期間薪資公司按日常雙倍支付。，并按公司制度于上班期間規(guī)定著裝。如員工在合同期內(nèi)（一年內(nèi)）離職，員工自己承擔工服費用，在離職工資當中扣除。（如春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等），公司將發(fā)放所有員工應(yīng)節(jié)禮品或與之相應(yīng)之獎金以做福利。4. 員工生日。5. 公司會定期與不定期的舉辦活動，比如晚會、聚餐、聚會、旅游等，凡是公司所屬之員工，皆免費享受期間一切福利，但若自動放棄不參加者，扣除當月一天考勤記錄。，可享受員工拍攝套餐.備注：1 員工消費及股東消費，一切程序皆須開單作業(yè)，維持系統(tǒng)正?；c流程規(guī)范化。單子上須有當事人與店長之簽名。2 員工消費或股東消費，各項銷售成本無利可言，因此無法列為個人業(yè)績獎金3 員工之親戚、好友、同學(xué)與鄰居結(jié)婚，請事先通知公司，公司方面會給予最大的優(yōu)惠方式，須事前填單報備為準。第八章 服 務(wù) 規(guī) 章第一條 不得于上班時間內(nèi)在職場與工作區(qū)域食用正餐與零食，亦不得于上述地點睡覺、織毛衣及看報紙及與行業(yè)無關(guān)之小說、雜志等從事與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)之事宜