【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。化妝部例會(huì)參加會(huì)議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門(mén)主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題并加以解決?？头繀⒓訒?huì)議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門(mén)主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。數(shù)碼部參加會(huì)議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門(mén)主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。三、 主管協(xié)調(diào)會(huì)各部門(mén)主管參加。主管休假或不在崗時(shí)，事先由主管指派該部門(mén)責(zé)任人參加。由于工作需要，由部門(mén)主管推薦并征得會(huì)議主持，可允許部門(mén)部分員工例席會(huì)議。會(huì)議時(shí)間為每周一上午10:00——12:00，因特殊原因可順延。臨時(shí)會(huì)議由會(huì)議召集人臨時(shí)召集相關(guān)人員召開(kāi)，會(huì)議由召集人擔(dān)任會(huì)議主持人。會(huì)議紀(jì)律： 不得無(wú)故缺席固定會(huì)議，由于特殊原因不能參加會(huì)議必須會(huì)前向當(dāng)期會(huì)議主持請(qǐng)假并征得同意方可。 會(huì)議之前必須交接好手頭工作，不得無(wú)故打斷會(huì)議進(jìn)度。 會(huì)議期間必須關(guān)閉手機(jī)或者把手機(jī)調(diào)到震動(dòng)檔。 不得無(wú)故遲到。由于特殊原因遲到，必須向與會(huì)者道歉，說(shuō)明遲到理由，并征求會(huì)議主持批準(zhǔn)方可進(jìn)入會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。 會(huì)議期間不得大聲喧嘩，有新議題的提出必須示意主持人請(qǐng)求發(fā)言，征得會(huì)議主持同意方可發(fā)言。 各項(xiàng)會(huì)議之主持人必須事先對(duì)會(huì)議有針對(duì)性的有所準(zhǔn)備，若無(wú)準(zhǔn)備，視同工作不負(fù)責(zé)，罰款50元整。第五章 培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度為開(kāi)發(fā)公司的人力資源，提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工潛能提高工作績(jī)效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，：部門(mén)學(xué)習(xí)由各部門(mén)自行組織，每周二18：00——20：00，學(xué)習(xí)內(nèi)容為各部門(mén)相關(guān)技能與專(zhuān)業(yè)知識(shí)。學(xué)習(xí)老師由部門(mén)成員輪流擔(dān)任。自我學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工為提高業(yè)務(wù)水平及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，須養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的模式快速提升自己的能力。業(yè)務(wù)培訓(xùn)：由公司不定期組織聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)。公司成員除特殊原因外均須參加。不得遲到、早退、臨時(shí)請(qǐng)假。外派培訓(xùn)：公司優(yōu)秀員工可獲得公司免費(fèi)外派培訓(xùn)機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)紀(jì)律：學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)保持整潔、安靜學(xué)習(xí)期間關(guān)閉手機(jī)，或把手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔無(wú)故不得缺課、曠課、早退若有特殊原因須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方可第七章 薪資體系薪資體系依據(jù)“內(nèi)部一致性和公平性，外部競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力”的分配制度，建立公平、公正、合理的薪資體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工生活質(zhì)量，同時(shí)也為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供良好的發(fā)展平臺(tái)。旨在建立以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制，全面提升唯一視覺(jué)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定此薪資體系：第一項(xiàng) 薪資體系特點(diǎn)：為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求而制定公司的薪資體系，使員工的薪資與崗位和績(jī)效緊密結(jié)合，最大化的實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值，同時(shí)給員工帶來(lái)強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感。第二項(xiàng) 目的：使薪資與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；使薪資與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；使薪資與公司發(fā)展的短期、中期、長(zhǎng)期收益有效結(jié)合；解決員工在企業(yè)工作期間生活上的后顧之憂；充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)員工向?qū)W習(xí)型、知識(shí)型、專(zhuān)業(yè)型過(guò)渡。第三項(xiàng) 原則：薪資作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：公平性原則：薪資以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為向?qū)?。?jìng)爭(zhēng)性原則：薪資以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為向?qū)?。激?lì)性原則：薪資以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為向?qū)?，通過(guò)業(yè)績(jī)等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)來(lái)激發(fā)員工工作的積極性。貼心性原則：薪資涉及的福利工資項(xiàng)目旨在為員工解決貼心的生活問(wèn)題，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感。經(jīng)濟(jì)性原則：薪資水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致第三項(xiàng) 薪資結(jié)構(gòu)員工收入總體上包括基本工資、福利工資、工齡工資、個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成，并根據(jù)不同崗位工作特點(diǎn)等進(jìn)行了不同的組合。試用合同期工資整體構(gòu)成=基本工資+福利工資轉(zhuǎn)正合同期工資整體構(gòu)成=基本工資+福利工資+工齡工資一、基本工資：是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，依據(jù)員工職務(wù)及崗位確定的工資。二、福利工資：因?yàn)楣ぷ鳌⑸畹确矫?，所發(fā)放的福利工資，是享受的福利待遇，包括全勤獎(jiǎng)、崗位工資 高溫補(bǔ)助等 。三、工齡工資：工齡增加意味著工作經(jīng)驗(yàn)的積累和豐富，代表著能力和績(jī)效潛能的提高。服務(wù)年限不同，員工的成熟程度不同，為企業(yè)做的貢獻(xiàn)不同，對(duì)員工給予相應(yīng)的回報(bào)。工作按入職日期開(kāi)始每滿一年，工齡工資則增加200元，三年封頂（注：高溫補(bǔ)助每年8月享有，具體額度由總經(jīng)理批示。）第四項(xiàng) 公司每月月底發(fā)放個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金構(gòu)成，底薪與業(yè)績(jī)提成百分點(diǎn)在各自和約中將會(huì)分別注明。第五項(xiàng) 個(gè)人薪資及獎(jiǎng)金部分屬機(jī)密事宜，個(gè)人不得外泄，若有不合可直接與總經(jīng)理反映，力求合理。因員工泄露自己薪資或他人薪資而導(dǎo)致其他員工情緒不滿，造成人心渙散，進(jìn)而影響公司日常作業(yè)時(shí)，該員工以泄密論處，罰款200。第六項(xiàng) 新人到職后，試用期一個(gè)月，若表現(xiàn)優(yōu)異，可提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，當(dāng)月執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資.第七項(xiàng) 部門(mén)獎(jiǎng)金制度，應(yīng)視公司各部門(mén)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)由各部門(mén)主管另行制訂，經(jīng)總經(jīng)理批示推行。第八項(xiàng) 員工福利，期間薪資公司按日常雙倍支付。，并按公司制度于上班期間規(guī)定著裝。如員工在合同期內(nèi)（一年內(nèi)）離職，員工自己承擔(dān)工服費(fèi)用，在離職工資當(dāng)中扣除。（如春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)等），公司將發(fā)放所有員工應(yīng)節(jié)禮品或與之相應(yīng)之獎(jiǎng)金以做福利。4. 員工生日。5. 公司會(huì)定期與不定期的舉辦活動(dòng)，比如晚會(huì)、聚餐、聚會(huì)、旅游等，凡是公司所屬之員工，皆免費(fèi)享受期間一切福利，但若自動(dòng)放棄不參加者，扣除當(dāng)月一天考勤記錄。，可享受員工拍攝套餐.備注：1 員工消費(fèi)及股東消費(fèi)，一切程序皆須開(kāi)單作業(yè)，維持系統(tǒng)正?；c流程規(guī)范化。單子上須有當(dāng)事人與店長(zhǎng)之簽名。2 員工消費(fèi)或股東消費(fèi)，各項(xiàng)銷(xiāo)售成本無(wú)利可言，因此無(wú)法列為個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金3 員工之親戚、好友、同學(xué)與鄰居結(jié)婚，請(qǐng)事先通知公司，公司方面會(huì)給予最大的優(yōu)惠方式，須事前填單報(bào)備為準(zhǔn)。第八章 服 務(wù) 規(guī) 章第一條 不得于上班時(shí)間內(nèi)在職場(chǎng)與工作區(qū)域食用正餐與零食，亦不得于上述地點(diǎn)睡覺(jué)、織毛衣及看報(bào)紙及與行業(yè)無(wú)關(guān)之小說(shuō)、雜志等從事與工作、學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)之事宜