薪酬與績效期末復(fù)習(xí)(編輯修改稿)
2025-05-14 12:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 83。WSchultz）正式確立了人力資本理論l 貝克爾進一步完善了該理論內(nèi)容和觀點：l 工資應(yīng)該償還人力資本投資l 人力資本投資包括：正規(guī)教育投資；社會教育投資；在職培訓(xùn)投資；更換工作的遷移投資；醫(yī)療與保健投資；l 人力資本是一種資本，因此它應(yīng)該拿雙收益：一部分作為工資，一部分作為股票分紅l 知識如何入股？l 知識如何折舊？l 工資與分紅怎么分開？l 資本入股不能帶走，知識隨時可帶走①基準(zhǔn)崗位確定法252。 基準(zhǔn)崗位具有以下特征：1）崗位內(nèi)容眾所周知，相對穩(wěn)定；2）崗位的供求相對穩(wěn)定，且不受最近變化的影響；3）這些崗位能代表當(dāng)前要研究的完整的崗位結(jié)構(gòu)；4）這些崗位上有相當(dāng)數(shù)量的勞動力被雇傭252。 M類：副總經(jīng)理、主管（管理人員）252。 P類：高級工程師、工程師、銷售代表（專業(yè)人員）252。 O類：檢驗員、裝配工（操作人員）252。 A類：主任行政秘書、行政秘書、文字處理員、辦事員（行政人員）②極端值法252。 適用于按能力/技能付酬的崗位252。 調(diào)查基準(zhǔn)崗位的最低薪酬和最高薪酬，以此為參照確定崗位薪酬有關(guān)組織性質(zhì)的信息；有關(guān)總的薪酬體系的信息；確定所研究的每個基準(zhǔn)崗位特殊薪酬的信息；步驟：利用回歸分析方法，先畫出市場薪酬線，縱坐標(biāo)表示調(diào)查職位的市場薪酬（平均值、中位值、各百分位值），橫坐標(biāo)表示調(diào)查職位的點數(shù)（由職位評價得出），用公式表示：Y=a+bX.第五章1. 最常用的四種工資給付基礎(chǔ)崗位基礎(chǔ)——優(yōu)點：基于內(nèi)在公平性考慮，以各崗位的相對價值為基礎(chǔ)付酬； 滿足員工“公平感”需要。缺點：客觀準(zhǔn)確評價崗位的價值是不容易的；按照崗位價值來支付，不利于企業(yè)用能力來獲得競爭優(yōu)勢；過于僵化，不利于工作的多樣性。4績效基礎(chǔ)——優(yōu)點：基于激勵員工，使員工的努力與薪酬密切相連，以員工符合組織任務(wù)的績效產(chǎn)出成果（個人績效、團隊績效、組織績效）為基礎(chǔ)付酬；滿足員工“回報”的需要缺點：①績效評價易流于主觀（帶有主觀判斷）且耗時，現(xiàn)實中更多的是依據(jù)努力而非工作績效付酬。②容易削弱員工的內(nèi)在動機（擠出效應(yīng)）；③按照誰的績效付酬，工作團隊還是個人？如果過分強調(diào)個人績效，容易造成不良競爭；如果過份強調(diào)團隊績效，公司將失去最優(yōu)秀的員工；④如果對一般績效和出色績效所支付的薪酬差距不合理，績效工資將是失
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