電子商務(wù)案例分析之飛虎樂購(gòu)(編輯修改稿)
2025-05-14 07:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 名品牌建立了誠(chéng)信的合作伙伴關(guān)系，為其未來(lái)更多的采購(gòu)需求提供了豐富的資源支持?！ 〉谌?，未來(lái)的物流優(yōu)勢(shì)。作為電子商務(wù)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，物流配送是決定用戶體驗(yàn)非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。目前飛虎樂購(gòu)采用的是自建物流與第三方物流進(jìn)行合作的方式，目前配送費(fèi)用偏高。但是早在09年12月份，郭臺(tái)銘就投資了百世物流，可見他們對(duì)于物流建設(shè)的重視。未來(lái)，飛虎樂購(gòu)還會(huì)加大對(duì)物流的建設(shè)，也許未來(lái)會(huì)像京東一樣，采用全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)的策略?！ ×觿?shì)： 第一，缺乏流通渠道的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵之處在于其對(duì)渠道的把控，從制造到銷售到服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都影響著電子商務(wù)的發(fā)展。而富士康的經(jīng)驗(yàn)之處在于對(duì)制造環(huán)節(jié)的控制，缺乏其他環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)。因此，對(duì)于整個(gè)零售渠道的把控將是飛虎樂購(gòu)存在的一大劣勢(shì)。商品流通流程 第二，在用戶消費(fèi)習(xí)慣方面缺乏優(yōu)勢(shì)。富士康集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)的積累更多的側(cè)重于2B業(yè)務(wù)，在2C類業(yè)務(wù)方面缺
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