【文章內(nèi)容簡介】 句話來概括，即為推廣的方式的多種多樣，不光是傳統(tǒng)的手段，產(chǎn)品模型會(huì)利用各方各面的手段來推廣自己的產(chǎn)品，這就是與平臺(tái)模型的區(qū)別。三、總結(jié)兩種模型各有特點(diǎn)但又相輔相成，毫無相同但卻緊緊相連。平臺(tái)模型，由于不在意產(chǎn)品的參差而接納他們，終于如海一般寬廣，任消費(fèi)者在里面捕魚撈蝦；而產(chǎn)品模型，在基礎(chǔ)的建立之下，利用一切能夠利用的資源，抓住一切能夠抓住的機(jī)遇，想出一切能夠想到的點(diǎn)子，終于也能夠不被時(shí)代淘汰，而跟著時(shí)代一起進(jìn)步。兩種模式共同促進(jìn)，力爭完美。這就是案例分析的兩個(gè)模型，隨意的將之鑲嵌于對應(yīng)的一種平臺(tái)或是產(chǎn)品都是絕對可行的，所以通過此次的電子商務(wù)案例分析，我總結(jié)出的這兩點(diǎn)，足以應(yīng)對當(dāng)下我們的認(rèn)知，至于更深層次的電子商務(wù)，我這里就說不上談不談的了。我的案例分析也就到此為止了。第三篇：電子商務(wù)案例分析論文電子商務(wù)案例分析論文[摘 要]、可行性出發(fā),結(jié)合具體案例分析,以及在這個(gè)過程中可能出現(xiàn)的問題。、服務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的誠信。[關(guān)鍵詞]。電子商務(wù)。Wiki。Blog。網(wǎng)絡(luò)營銷?？蛻絷P(guān)系管理A Case Study of Electronic Commerce Based on the EnvironmentLi li Liu Chunmao[Abstract]Starting from the necessity and feasibility of the electronic merce based on environment,this paper discussed the concrete application of ebusiness with the ideas and technologies of also refered to the problems that may appear during the ,it pointed out that the most important thing is the product,service and also the integrity of the pany.[Keywords] electronic merce。Wiki。blog。network marketing。CRM,其范疇內(nèi)的許多思想和技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛傳播和應(yīng)用,成為新一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息交流、信息資源管理等領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)[1]。本文試圖從另一個(gè)角度出發(fā),。 美國《時(shí)代》雜志曾將“你”——每一位網(wǎng)絡(luò)博客、播客、維客等以及社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)上的每位網(wǎng)民選為2006“風(fēng)云人物”,。,某著名市場研究公司的分析師就曾表示:“,但現(xiàn)在已經(jīng)成為主流。,[2]?！?而是逐漸融入人們的生活,成為世界的一部分。2004年,[3]。,它是一個(gè)階段,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新應(yīng)用方式。它將六度關(guān)系理論應(yīng)用于信息傳播,其出現(xiàn)和發(fā)展體現(xiàn)了信息系統(tǒng)發(fā)展過程中的最小省力法則。這種新的應(yīng)用方式給互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播帶來了深刻的變化。、檢索信息,即僅僅告訴人們“有什么”等功能,“交互”和“以用戶為中心”,是以Blog、SNS、wiki、RSS等應(yīng)用為代表,通過xml、ajax等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)新一代模式。,而且新聞網(wǎng)站、。CNNIC第24次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示截止到2009年7月,且近年來幾乎是呈線性增長的趨勢。而根據(jù)韓國《朝鮮日報(bào)》的說法,2008年中國成為了“”,在網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)上社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)通訊等方面,中國憑借眾多網(wǎng)友的積極參與和相互推動(dòng)走在了發(fā)達(dá)國家的前面[4]。電子商務(wù)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而誕生,經(jīng)過了多年的快速發(fā)展已經(jīng)取得了有目共睹的成就,然而其發(fā)展也并非一帆風(fēng)順,依然存在一些問題。許多企業(yè)只是把傳統(tǒng)的交易搬到網(wǎng)上實(shí)現(xiàn),為顧客提供瀏覽和選購商品的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。企業(yè)的經(jīng)營理念還是“以自我為中心”,企業(yè)判斷客戶需要什么,簡單的將產(chǎn)品信息發(fā)布在其網(wǎng)站上,被動(dòng)地等待客戶的選擇。從而導(dǎo)致內(nèi)容上的單一、缺乏針對性[5]。此外,抬高了發(fā)展門檻,導(dǎo)致大量的傳統(tǒng)中小企業(yè)無法成功的利用電子商務(wù)獲得自身的發(fā)展,。 電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系,它的一些特征為其在企業(yè)電子商務(wù)中的應(yīng)用提供了可行性。 ,強(qiáng)調(diào)共享與交互,但并不是主張完全獨(dú)立。而是讓彼此之間的聯(lián)系與互動(dòng),通過合作產(chǎn)生更豐富的內(nèi)容,據(jù)此結(jié)成一個(gè)龐大的信息網(wǎng)絡(luò),從而也為信息的使用者提供服務(wù)。麻省理工學(xué)院的《技術(shù)觀察》,“博客、RSS、。都在強(qiáng)調(diào)分眾傳播的對等信息交互。也就是信息接受者同時(shí)也是這些信息的創(chuàng)造者。若干的博客匯集成新的信息輸出者[6]?！?,由于使用相關(guān)設(shè)備的成本降低、利用相關(guān)技術(shù)的門檻減低,人們可以自由生產(chǎn)并發(fā)布各種內(nèi)容,信息的生產(chǎn)和傳播不再僅僅是商業(yè)資本或者技術(shù)精英的特權(quán)。在Web的新階段,原來在商業(yè)、技術(shù)與大眾之間的信息生產(chǎn)和傳播的落差被削平,消除信息壟斷和去中心化已經(jīng)成為可能。不僅如此,信息的生產(chǎn)和消費(fèi)的模式也發(fā)生了變化,從原來的生產(chǎn)、消費(fèi)的對立,變成了參與式的信息集市[7]。原來大量處于長尾的企業(yè)也可以利用開放與去中心化的環(huán)境開展電子商務(wù)活動(dòng)。., 信息技術(shù)只是載體和手段,必須將其具體應(yīng)用與電子商務(wù)的實(shí)際建設(shè)結(jié)合起來,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。如今,比如豆瓣網(wǎng)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)等等。 利用wiki實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的協(xié)同創(chuàng)作與共享、共享、協(xié)同創(chuàng)作,融合集體智慧。,也是內(nèi)容的創(chuàng)作者,不論是企業(yè)的內(nèi)部員工還是企業(yè)的客戶,都可以參與到企業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)程中來,他們提供的內(nèi)容越多,企業(yè)越有可能從中發(fā)掘出有價(jià)值的信息,使人人盡其才,共同創(chuàng)建知識(shí)與數(shù)據(jù),并實(shí)現(xiàn)分享,從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)、外部協(xié)作。案例1:中國小商品城網(wǎng)(:∥,20090325.[5]鄒永利,[J].情報(bào)探索,2008,(6):6467.[6][J].商場現(xiàn)代化,2006,(7):130131[7][J].情報(bào)科學(xué),2007,(10):15591562.[8][J].圖書情報(bào)知識(shí),2006,(7):9497.[9]:[M].廣東:09.第四篇：電子商務(wù)案例分析期末論文電子商務(wù)案例分析期末論文——智聯(lián)招聘網(wǎng)分析一、關(guān)于智聯(lián)招聘的概況智聯(lián)招聘（）成立于1997年，它的前身是1994年創(chuàng)建的獵頭公司智聯(lián)（Alliance）公司。是如今國內(nèi)較為專業(yè)的人力資源服務(wù)商之一。智聯(lián)招聘面向大型公司和快速發(fā)展的中小企業(yè)，提供包括網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)紙招聘、校園招聘、獵頭服務(wù)、招聘外包、企業(yè)培訓(xùn)、人才測評等一系列的服務(wù)。由于在網(wǎng)絡(luò)招聘市場中表現(xiàn)突出，受到了求職者和招聘企業(yè)的認(rèn)可，與“前程無憂”“中華英才網(wǎng)”并列成為該市場的三個(gè)主導(dǎo)網(wǎng)站。智聯(lián)招聘()總部位于北京，在上海、廣州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武漢、長沙、蘇州、沈陽、長春、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、哈爾濱、福州等城市設(shè)有分公司，業(yè)務(wù)涉及遍及全國的50多個(gè)城市。從創(chuàng)建以來，已經(jīng)為超過228萬家客戶提供了專業(yè)人力資源服務(wù)。智聯(lián)招聘的客戶遍及各行各業(yè)，尤其在IT、快速消費(fèi)品、工業(yè)制造、醫(yī)藥保健、咨詢及金融服務(wù)等領(lǐng)域享有豐富的經(jīng)驗(yàn)。截止2010年1月，智聯(lián)招聘網(wǎng)平均日瀏覽量6500萬，日均在線職位數(shù)248萬以上，簡歷庫擁有近2850余萬份簡歷，每日增長超過30000封新簡歷。個(gè)人用戶可以隨時(shí)登錄增加、修改、刪除、休眠其個(gè)人簡歷，以保證簡歷庫的時(shí)效性。二、智聯(lián)招聘業(yè)務(wù)體系智聯(lián)招聘的業(yè)務(wù)體系包括：網(wǎng)絡(luò)招聘，校園招聘，獵頭服務(wù)，招聘外包，人才測評，智聯(lián)培訓(xùn)，招聘VIP，RC服務(wù)，智聯(lián)易聘，HR學(xué)院，HR俱樂部。三、智聯(lián)招聘的盈利模式分析（一）、智聯(lián)招聘的主要收入來源網(wǎng)上招聘。智聯(lián)招聘為為個(gè)人用戶提供網(wǎng)上求職、簡歷中心、求職指導(dǎo)等個(gè)性化服務(wù)；為企業(yè)客戶提供以網(wǎng)絡(luò)招聘為核心的人才解決方案。向企業(yè)收取一定的會(huì)員費(fèi)和廣告費(fèi)用，以提高企業(yè)的知名度，同時(shí)令企業(yè)獲得優(yōu)秀人