案例：二汽物流系統(tǒng)改造(編輯修改稿)
2025-05-14 04:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 示意圖、里程表以及物料搬運(yùn)方面的資料等，并且進(jìn)行了資料整理。 第二步，制定目標(biāo)：包括建立目標(biāo)樹(shù)．選定子目標(biāo)，建立評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。首先建立目標(biāo)樹(shù)。首先把物料搬運(yùn)系統(tǒng)以）的目標(biāo)分成三個(gè)子目標(biāo)：對(duì)外運(yùn)輸（N）、專業(yè)廠之間的運(yùn)輸（0）和專業(yè)廠內(nèi)部運(yùn)輸（P）。決定選定子目標(biāo)O。而子目標(biāo)O又可以按各個(gè)專業(yè)廠的重要程度分成J（總裝廠）、K（車橋廠）、L（發(fā)動(dòng)機(jī)廠）、M（變速箱廠）等，又選定子子目標(biāo)J（總裝廠）作為重點(diǎn)，而總裝廠與其他廠之間的物料搬運(yùn)問(wèn)題J又可以分為G（搬運(yùn)組織）、H（搬運(yùn)質(zhì)量）和I（搬運(yùn)頻次）。這樣選定了子目標(biāo)以后，還要建立起評(píng)價(jià)方案是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，
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