案例：二汽物流系統(tǒng)改造-在線瀏覽
2025-06-04 04:24本頁(yè)面
【正文】 。圖2－1 二汽物流系統(tǒng)工程第一步，提出問(wèn)題：包括系統(tǒng)調(diào)查，匯集資料，整理資料。二汽從原材料到加工成毛坯、半成品、零件，再到裝配成整車，生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、工序很多，需要進(jìn)行物料搬運(yùn)的范圍很廣。為弄清主要問(wèn)題，開(kāi)了兩次調(diào)查會(huì)，弄清楚了如何減少車次等五個(gè)需要解決的問(wèn)題。 第二步，制定目標(biāo)：包括建立目標(biāo)樹(shù)．選定子目標(biāo)，建立評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。首先把物料搬運(yùn)系統(tǒng)以）的目標(biāo)分成三個(gè)子目標(biāo)：對(duì)外運(yùn)輸（N）、專業(yè)廠之間的運(yùn)輸（0）和專業(yè)廠內(nèi)部運(yùn)輸（P）。而子目標(biāo)O又可以按各個(gè)專業(yè)廠的重要程度分成J（總裝廠）、K（車橋廠）、L（發(fā)動(dòng)機(jī)廠）、M（變速箱廠）等，又選定子子目標(biāo)J（
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