案例：二汽物流系統(tǒng)改造-在線瀏覽
2025-06-04 04:24本頁面
【正文】 。圖2－1 二汽物流系統(tǒng)工程第一步，提出問題：包括系統(tǒng)調(diào)查，匯集資料，整理資料。二汽從原材料到加工成毛坯、半成品、零件，再到裝配成整車，生產(chǎn)過程復雜、工序很多，需要進行物料搬運的范圍很廣。為弄清主要問題，開了兩次調(diào)查會，弄清楚了如何減少車次等五個需要解決的問題。 第二步，制定目標：包括建立目標樹．選定子目標，建立評價準則。首先把物料搬運系統(tǒng)以）的目標分成三個子目標：對外運輸（N）、專業(yè)廠之間的運輸（0）和專業(yè)廠內(nèi)部運輸（P）。而子目標O又可以按各個專業(yè)廠的重要程度分成J（總裝廠）、K（車橋廠）、L（發(fā)動機廠）、M（變速箱廠）等，又選定子子目標J（
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