【摘要】企業(yè)流程改造與工作設計課程講義(學員版updated)講師:陳國卿工作室首席顧問T:(02)2893-0350F:(02)2895-24421講師介紹(1)現(xiàn)任:HR工作室首席顧問中華民國人力資源管理協(xié)會理事及講師亞太教育訓練網(wǎng)顧問中國生產(chǎn)力中心外聘講師中華民國管理科學
2025-02-08 15:33
【摘要】一、GTMC物流概述1、GTMC物流的背景(TPS)豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem,簡稱“TPS”)是TOYOTA在長期的實踐中逐步建立和完善的一套理論體系。它以企業(yè)獲得最大利潤、服務社會、創(chuàng)造美好生活、培養(yǎng)優(yōu)秀員工為根本目的,以徹底杜絕浪費為基本思想,在持續(xù)改善的基礎上追求制造產(chǎn)品合理性品質(zhì)至上的一種生產(chǎn)方式。準時生產(chǎn)制:
2024-07-29 23:25
【摘要】??汽油機電控燃油噴射系統(tǒng)執(zhí)行機構(gòu)的檢修?????教案課程名稱電噴發(fā)動機原理與維修原理
2025-05-12 12:09
【摘要】培訓二:汽車基礎知識,講師:陳靜2011-3-22,,?,概要:,一、認識汽車1、商用車與乘用車2、乘用車的分類方式3、平臺解析4、美系車概覽二、車身與外觀三、動力系統(tǒng)1、發(fā)動機基本工作原理2、發(fā)動機...
2024-10-25 13:13
【摘要】2021/6/151項目二汽車不能行駛?一、項目分析?一輛2021年產(chǎn)的桑塔納2021轎車因不能行駛,被救援車拖人到4S店內(nèi)修理,其發(fā)動機為直列4缸橫置,裝備5速手動變速器,該車發(fā)動機運轉(zhuǎn)正常,踩住分離器踏板,掛入擋位,汽車無法正常行駛。?本項目要求學員檢查并排除轎車出現(xiàn)的不能行駛故障。該故障主要可能由手動變速箱、
2025-07-13 00:25
【摘要】中國物流職業(yè)經(jīng)理認證全國自考物流管理專業(yè)物流案例與實踐(一、二)一、本書編寫目的二、本書案例的特點三、案例的一般結(jié)構(gòu)四、案例常用的分析工具五、案例涉及的知識點六、案例分析的框架七、案例分析要點八、考試要求課程安排一、《物流案例與實踐》編寫目的?物流管理是一門實踐性很強的科學?物流管理理論知識的具體運作?了解行業(yè)狀況、企業(yè)運
2025-03-17 18:27
【摘要】項目二 汽車售前維護新車從生產(chǎn)廠到達經(jīng)銷商處經(jīng)歷了道路運輸和長時間的停放,為了向顧客保證新車的安全性和原廠性能,需進行售前維護。越是高檔車輛,其電子自動化程度越高,售前維護項目也就越多。經(jīng)銷商在新車發(fā)往用戶之前都必須實施PDS(交車前的檢查),以保證車輛處于最佳狀態(tài),用戶提車后即可駕駛。(PDS即problemdefinitestatement)。A項目要求【知識目
2025-05-25 04:44
【摘要】1物流工程案例集主講:周竹萍南京理工大學交通工程系21世紀物流理論與實務前沿2023/2/92案例一家樂福選址一、案例背景家樂福(Carrefour)經(jīng)過45年的不斷發(fā)展、整合與創(chuàng)新,現(xiàn)在已成為全球第二大零售商,是目前世界上僅次于美國沃爾瑪?shù)闹B鎖超市集團。
2025-02-23 00:51
【摘要】第一節(jié)案例學習——傳輸系統(tǒng)一、介紹通常,確定一個由許多車輛組成的傳輸系統(tǒng)的傳輸能力是很難的。根據(jù)一些參數(shù),例如車輛運行的優(yōu)先權(quán)、操作時間等,來進行簡單的計算幾乎是不可能的。盡管如此,沒有一家公司希望看到擴充性的計劃執(zhí)行后,確在未來得不到滿足。因此,仿真就變得尤為有用,它讓未來的使用者確信自己的投資會實實在在第得到效益。二、情景描述Conveyorswitch4
2025-06-03 12:14
【摘要】1廣汽商貿(mào)乘用車物流基地項目勘察招標文件招標人(章):廣州廣汽商貿(mào)物流有限公司授權(quán)代表:彭楚云地址:廣州市番禺區(qū)化龍鎮(zhèn)金山大道東路633郵政編碼:電話:020-39206672傳
2025-08-04 22:49
【摘要】勝利煉油廠三硫磺加氫反應器入口氣體加熱流程改造二硫磺氨液系統(tǒng)流程改造技措(項目號:JC1305/3)施工方案編制單位(章):齊魯石化建設有
2025-05-30 00:56
【摘要】第一篇:北京郵政EMS物流信息系統(tǒng)案例 北京郵政EMS物流信息系統(tǒng)案例 一、前言 以客戶為主導的現(xiàn)代商業(yè)模式正逐漸取代產(chǎn)品主導型的傳統(tǒng)商業(yè)模式,不斷滿足客戶個性化需求是企業(yè)成功的關鍵,對于物流企...
2024-11-16 06:44
【摘要】CompanyLOGO第五章案例分析CompanyLOGO第五章內(nèi)容分析?課文第五章主要是講對于工廠制造業(yè)的系統(tǒng)選址和設施布局的問題,從而制定最優(yōu)的方案,使企業(yè)降低成本,為生產(chǎn)運作節(jié)省物流量,提高運行效率。?其最本質(zhì)的問題是:1、組織在經(jīng)營活動中確定最優(yōu)方位;2、以及涉及到的貨物運輸最少物流量問題Com
2025-03-23 13:57
【摘要】成都航空職業(yè)技術學院學生頂崗實習技術總結(jié)成都一汽國際物流有限公司頂崗實習技術總結(jié)系部:民航系專業(yè):物流管理班級:40932班姓名:王琦學
2024-08-14 21:24
【摘要】XX公司A\B小機一、簡介XX公司小機采用杭州汽輪機股份有限公司生產(chǎn)的NK50/56型,型式為單缸、單流、單軸、反動式、純凝汽、再熱器冷端蒸汽外切換,運行方式為變參數(shù)、變功率、變轉(zhuǎn)速。速關閥的作用為緊急情況下在盡可能短的時間內(nèi)切斷汽輪機的進汽。本汽輪機有兩個汽源,一個是工作汽源,來自主機四段抽汽,蒸汽壓力較低;另一個為備用汽源,來自冷再熱蒸汽,蒸汽壓力較高。工作汽源和備用汽源均由調(diào)節(jié)
2025-08-03 12:48