某知名企業(yè)成本分析案例(編輯修改稿)
2025-05-14 04:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 購(gòu)包的自制包的比例發(fā)生了相當(dāng)大的變化，由于批量廢紙的價(jià)格直線下降，因此使用外購(gòu)包的比例大大上升，自制包占全部加工包的比例從78%降到48%。同時(shí)，加工的紙包總數(shù)上升了大約22%。雖然1980年的總加工量上升了，但人工成本實(shí)際上去下降了，因?yàn)榧庸さ淖灾瓢鼣?shù)量減少了。 收購(gòu)打包倉(cāng)庫(kù)的成本主要有三類：一是倉(cāng)庫(kù)的直接人工（分揀和打包）費(fèi)，二是直接記在倉(cāng)庫(kù)頭上的間接費(fèi)用，三是分部機(jī)關(guān)間接費(fèi)用攤銷。外購(gòu)廢紙的成本沒有計(jì)在倉(cāng)庫(kù)頭上，而是由分部匯總分解到鍘切裝袋廠的產(chǎn)品之上。成本會(huì)計(jì)部門根據(jù)各倉(cāng)庫(kù)加工兩項(xiàng)產(chǎn)品（自制包和外購(gòu)包）的直接人工費(fèi)之間的比例，將本倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)生的間接費(fèi)用分解到兩項(xiàng)產(chǎn)品之上，攤銷比率是用倉(cāng)庫(kù)合計(jì)間接費(fèi)用除以倉(cāng)庫(kù)合計(jì)直接人工費(fèi)來(lái)確定。分部機(jī)關(guān)間接費(fèi)用是根據(jù)直接人工費(fèi)攤銷到倉(cāng)庫(kù)的，攤銷比率是以分部機(jī)關(guān)合計(jì)間接費(fèi)用除以整個(gè)分部（包括4個(gè)鍘切袋廠和22個(gè)收購(gòu)打包倉(cāng)庫(kù)）的合計(jì)直接勞動(dòng)費(fèi)確定的。 倉(cāng)庫(kù)間接費(fèi)用所包含的項(xiàng)目見列示件1，其中最大的項(xiàng)目是間接人工費(fèi)，包括22個(gè)工頭的薪水（每個(gè)工頭負(fù)責(zé)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，1979年的人均薪水是22,400美元）和叉車駕駛員的工錢。叉車駕駛員將打包紙從打包機(jī)運(yùn)到存放地點(diǎn)，并協(xié)助打包操作，在打包機(jī)的捆扎鐵絲用完的時(shí)候給繞線框裝上鐵絲。在1979年，年工資是15,000美元（）。倉(cāng)庫(kù)間接費(fèi)用還包括維修、耗材、動(dòng)力、6%的社會(huì)保險(xiǎn)稅 （FICA）、折舊、保險(xiǎn)和辦公支出；分部機(jī)關(guān)間接費(fèi)包括整個(gè)分部的雜務(wù)費(fèi)、建筑維修工時(shí)費(fèi)和材料費(fèi)、生產(chǎn)管理人員工資及其他與購(gòu)買、會(huì)計(jì)、管理相關(guān)的總成本。 在會(huì)議上，成本會(huì)計(jì)師告訴總裁，1980年的倉(cāng)庫(kù)間接旨與直接人工費(fèi)的比率從67%上升到82%，而每包廢紙的單位成本（見表1）之所
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