【文章內容簡介】 自動自發(fā)管理與領導知識技能忠誠敬業(yè)執(zhí)行力責任心團隊力服務意識領導力團隊協作修養(yǎng)評分專業(yè)評分 管理評分進取創(chuàng)新綜合職業(yè)評分：直接上級評語： 簽字： 日期： 人力資源部評定：職業(yè)定級評分：職業(yè)考核評分：簽字： 日期： 績效考評委員會最終評定：職業(yè)定級評分：職業(yè)考核評分：簽字： 日期： 附7：員工職業(yè)考評表評定標準：公司對員工所在崗位的職業(yè)定級要求，具體參考《員工職業(yè)定級與評分表》部門 崗位： 職務： 姓名： A、直接上級評價指標一二三四五專業(yè)知識技能職業(yè)修養(yǎng)專業(yè)知識技能自動自發(fā)管理與領導知識技能忠誠敬業(yè)執(zhí)行力責任心團隊力服務意識領導力團隊協作修養(yǎng)評分專業(yè)評分管理評分進取創(chuàng)新綜合職業(yè)評分：直接上級評語：簽字： 日期： B、部門團隊互評（人力資源部根據互評表進行統計后得出結論）職業(yè)考核評分： 簽字： 日期： 人力資源部評定：職業(yè)定級評分：職業(yè)考核評分：簽字： 日期： 績效考評委員會最終評定：職業(yè)定級評分：職業(yè)考核評分：簽字： 日期： 附8：部門季度/年度業(yè)績考核統計表 年 季度/年度部門業(yè)績考核統計表部門名稱任務績效評定周邊績效評定綜合業(yè)績評定綜合業(yè)績評分市場發(fā)展部銷售部駐外辦事處項目部售后服務部研究所技術部生產部工程部物流部高壓事業(yè)部質量部人力資源部辦公室財務部投融資部人力資源部審定：負責人簽字 日期 績效考評委員會審定：負責人簽字 日期 附9： 員工季度績效考核統計表 年 季度員工績效考核統計表部門： 姓名職業(yè)評定業(yè)績評定綜合績效評定綜合績效評分人力資源部審定負責人簽字 日期 績效考評委員會審定：負責人簽字 日期 注：此表公司所有中層管理人員和員工通用。其中每個部門所有員工用一張表，公司所有中層管理人員共用一張表（表頭不用列出部門名稱）。附10： 員工年度績效考核統計表 年 年度員工績效考核統計表部門： 姓名職業(yè)評定職業(yè)評分業(yè)績評定業(yè)績評分人力資源部審定負責人簽字 日期 績效考評委員會審定：負責人簽字 日期 注：此表公司所有管理人員和員工通用。其中每個部門所有員工用一張表，公司所有中層和高層管理人員各共用一張表（表頭不用列出部門名稱）。附11：部門周邊績效考核交叉表考核人被考核人市場發(fā)展部銷售部駐外辦事處項目部售后服務部研究所技術部生產部工程部物流部高壓事業(yè)部質量部人力資源部辦公室財務部投融資部市場發(fā)展部√√√√√√√√√銷售部√√√√√√√√√√√駐外辦事處√√√√√√√√√√√項目部√√√√√√√√√√√√售后服務部√√√√√√研究所√√√技術部√√√√√√√√√生產部√√√√√√√√工程部√√√√√√√√√物流部√√√√√√高壓事業(yè)部√√√√√√質量部√√√√√√√√√√√人力資源部√√√√√√√√√√√√√√√辦公室√√√√√√√√√√√√√√√財務部√√√√√√√√√投融資部√√√注：表中“√”代表考核部門與被考核部門之間的考核關系附12：績效考核申訴表 申訴人職位部門直接主管申訴事件：申訴理由（可以附頁）申訴處理意見 上級部門負責人簽名： 日期：申訴處理意見 人力資源部負責人簽名： 日期：申訴處理結果 人力資源部負責人簽名： 績效考評委員會負責任簽名： 日期： 申訴人必須在知道考核結果3日內提出申訴，否則無效。申訴人直接將該表交人力資源部。人力資源部須在接到申述的5個工作日內提出處理意見和處理結果。本表一式三份，一份人力資源部存檔，一份交申訴人主管，一份交申訴人。附13：部門周邊績效評定表考核指標超出目標（優(yōu)）達到目標（良）接近目標（基本合格）低于目標（不合格 ）遠低于目標（很差）主動性ABCD E經常主動去其他部門詢問，是否有工作協作需要有時去其他部門詢問，是否有工作協作需要很少去其他部門詢問，是否有工作協作需要幾乎不去其他部門詢問，是否有工作協作需要從來不去其他部門詢問，是否有工作協作需要響應時間ABCDE其它部門/人員提出合理工作協助要求時，每次及時響應其它部門/人員提出合理工作協助要求時，多數及時響應其它部門/人員提出合理工作協助要求時，重要的能及時響應其它部門/人員提出合理工作協助要求時，少數及時響應其它部門/人員提出合理工作協助要求時，從不及時響應解決問題時間ABCDE盡快協助，解決問題遠低于預期時間盡快協助，解決問題在預期時間內盡快協助，解決問題超出預期時間，但可接受盡快協助，解決問題超出預期時間，很多時候不能接受對于需協助解決的問題根本不處理信息反饋及時ABCDE協助工作完成后，每次都及時將完成情況反饋到要求協助部門/人員協助工作完成后，基本能及時將完成情況反饋到要求協助部門/人員協助工作完成后，多數能及時將完成情況反饋到要求協助部門/人員協助工作完成后，偶爾能及時將完成情況反饋到要求協助部門/人員協助工作完成后，從來沒有及時將完成情況反饋到要求協助部門/人員服務質量ABCDE其他部門對協助工作結果非常滿意其他部門對協助工作結果比較滿意其他部門對協助工作結果有點太滿意其他部門對協助工作結果不太滿意其他部門對協助工作結果很不滿意附14：員工職業(yè)定級與評分表說明：公司員工職業(yè)定級和評分是公司績效考核與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理的重要組成部分，其從靜態(tài)（考核）和動態(tài)（發(fā)展）的角度衡量了公司每個員工職業(yè)化的水平。公司員工職業(yè)定級和評分分為職業(yè)修養(yǎng)、專業(yè)知識技能和管理與領導知識技能三個部分（后兩者統稱為職業(yè)能力）。職業(yè)評分滿分為200分，其中職業(yè)修養(yǎng)為100分，專業(yè)知識技能和管理與領導知識技能各為50分。一、職業(yè)修養(yǎng)（態(tài)度）自動自發(fā)定級描述評分一級需要在領導的嚴格監(jiān)控和直接輔導下才能基本完成本職工作，但經常為失誤和過錯尋找借口，不愿意接受本質工作以外或者與本質工作不相關的工作任務5分二級需要在領導的嚴格監(jiān)控和直接輔導下才能出色的完成各項工作任務，偶爾為失誤和過錯尋找借口10分三級基本不需要領導的監(jiān)控，就能夠主動的完成各項工作任務，很少為失誤和過錯尋找借口，工作中能夠主動的分析問題和解決問題，有一定的自律能力15分四級在沒有領導的監(jiān)控下，就能夠出色的完成各項工作任務，從不為失敗找借口，工作中能夠積極主動的發(fā)現問題、分析問題和解決問題，并且有很強的自律能力，工作追求完美20分五級不為失敗找借口，只為成功找方法。工作中總是積極主動的發(fā)現問題、分析問題和創(chuàng)造性的解決問題，能夠高度的自律，不需要領導的監(jiān)控和指導就能夠非常出色的完成每一項工作任務，工作中能注意細節(jié)，并追求盡善盡美25分忠誠敬業(yè)定級描述評分一級基本能夠遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律，很少遲到早退，工作中不會因為自己的行為對所在部門的工作造成影響3分二級能夠很好的遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律，除特殊情況外絕不遲到早退，工作中表現出一定的誠信和職業(yè)操守，遵守基本的社會公德和傳統美德6分三級誠信、遵紀守法，有良好的職業(yè)操守和優(yōu)異的道德品質，熱愛自己的工作，認同公司的企業(yè)文化，經常關心公司的發(fā)展9分四級誠信、遵紀守法，有出色的職業(yè)操守和優(yōu)異的道德品質，熱愛自己的職業(yè)，認同公司的企業(yè)文化和經營管理理念，對公司有較高的忠誠度，能夠為公司的發(fā)展提出自己的建議12分五級誠信、遵紀守法，有出色的職業(yè)操守和優(yōu)異的道德品質，非常熱愛自己的職業(yè)，認同公司的企業(yè)文化和經營管理理念，對公司有非常高的忠誠度，經常為公司的發(fā)展提出自己建設性的意見和建議15分責任心定級描述評分一級根據一般職責要求，基本完成工作目標。有基本的責任心，能主動對重大和明顯的失誤和過錯承擔責任（事后責任）3分二級根據工作標準來完成工作目標。有一定的責任心，經常對工作中出現的明顯失誤和過錯主動承擔責任（事后責任）6分三級嚴格執(zhí)行工作標準，有高度自覺性和主動性。有較強的責任心，經常對工作中出現的一般失誤和過錯都能主動承擔責任（事后責任）9分四級對工作標準進行審視，能夠提出改進意見。有非