【總結】i員工手冊目錄員工守則...............................................................................................
2025-10-17 13:54
【總結】建筑設計院薪酬管理制度第一章總則第一條基本目標建立科學規(guī)范的薪酬體系,適應設計院的經(jīng)營發(fā)展,形成良好的人才激勵機制,發(fā)揮員工個人潛能,制定本制度。第二條基本原則1、綜合考慮薪酬體系對外的競爭性和企業(yè)的經(jīng)濟承受力,合理設定總體薪酬水平。2、體現(xiàn)效率,兼顧公平。注重多勞多得,同時兼顧全院的協(xié)調發(fā)展。3、充分體現(xiàn)激勵約束性,
2025-11-03 21:53
【總結】機械科學研究院戰(zhàn)略管理制度戰(zhàn)略管理制度1目的通過戰(zhàn)略規(guī)劃制定、實施、監(jiān)控、評價及修訂,完善公司戰(zhàn)略管理模式,確保公司穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2適用范圍適用于機械院集團各部及所屬各公司的戰(zhàn)略制定、實施和完善。3職責權限、協(xié)調、督查總公司各部門及所屬各公司編訂戰(zhàn)略規(guī)劃工作;負責編制總公司有關生產(chǎn)經(jīng)營類、組織管理平臺建設戰(zhàn)略規(guī)劃;對各公司的戰(zhàn)略規(guī)劃編
2025-04-09 00:01
【總結】某科學研究院(集團)財務規(guī)劃管理制度目錄第一章 總則 2第二章 財務規(guī)劃管理機構 2第三章 財務規(guī)劃內容要求 3第四章 某院集團財務規(guī)劃制定流程 5第五章 財務規(guī)劃執(zhí)行過程管理 6第六章 財務規(guī)劃質詢會 7第七章 經(jīng)營業(yè)績考核會 8第八章 財務規(guī)劃時間安排 9第九章 財務規(guī)劃文檔歸檔、保管和查閱 9第十章 附則 9第一章
2025-08-04 04:54
【總結】11研究院知識管理制度知識管理制度是促進知識生產(chǎn)、共享、應用和創(chuàng)新的高效有序運轉的知識流程,其核心是知識的分享和學習。它包括知識獲取制度、知識存儲制度、日常維護制度及知識考核與激勵制度。知識獲取制度知識獲取指的是將已挖掘和沉淀出來的知識收集放入到知識文檔庫中,明確哪些內容應該放入知識文檔庫,保證知識庫內容的嚴肅性。不同來源的知識有獨立的獲取方式
2025-06-15 10:27
【總結】天津市華淼給排水研究設計院有限公司薪酬管理制度實施方案第一章 總則為適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調整內部分配結構,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章 原則第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結合的原則。第二條:堅持
2025-04-28 07:38
【總結】,調整內部分配結構,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結合的原則。第二條:堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度;職工實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)
2025-11-04 07:36
【總結】建筑設計流程管理細則一、設計前期工作1、項目接洽,需要向業(yè)主了解項目的如下基本情況:(1)業(yè)主全稱(2)項目地點(3)項目性質(4)項目規(guī)模(5)資金來源(6)服務內容(7)價格意向。,由公司領導對該項目進行評估是否承接。,則進入合同洽談階段。,或業(yè)主在洽談中需要咨詢技術問題的,由技術部門安排人員進行配合。2、合同洽商及簽訂
2025-04-12 12:45
【總結】 第1頁共5頁 建筑設計院管理制度 一、甲級 從事建筑設計業(yè)務6年以上,獨立承擔過不少于5項工程等 級為一級或特級的工程項目設計并已建成,無設計質量事故。 單位有較好的社會信譽并有相適應的...
2025-08-09 20:38
【總結】XX設計研究院績效考核管理制度為了促進公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負責考核,不在本考核制度范圍之內??己藢ο蟾鶕?jù)崗位性質具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、經(jīng)營、工程設計等各類人員。
2025-04-17 05:35
【總結】北大縱橫管理咨詢公司2023年7月中科建筑設計研究院組織設計及職務說明書-1-Copyrightby-202307-版權聲明本文件知識產(chǎn)權為中科建筑設計研究院有限責任公司和北大縱橫管理咨詢公司共有,未經(jīng)雙方書面認可,任何其他人不得以任何形式分發(fā)、引用和復制。-2-Copyrightby-202307-項目整體說
2025-02-22 15:29
【總結】重慶朗紫建筑勞務有限公司管理制度匯編(初稿)總則制定管理制度匯編的依據(jù)和目的:1、遵循國家法律和地方政府的有關法規(guī),結合公司實際情況,在公司公布執(zhí)行的有關規(guī)章制度的基礎加上以補充和修改,制定本公司管理制度匯編。2、為了適應市場需求,強化企業(yè)管理,提高公司的市場競爭能力,樹立良好的
2025-04-15 22:19
【總結】1陜西弘瑞建筑勞務有限公司為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責,使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。第一章總則第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工
2024-12-16 13:14
【總結】中國建筑設計研究院(集團)中國建筑設計研究院(CAG)是2000年4月由原建設部四家直屬的建設部設計院、中國建筑技術研究院、中國市政工程華北設計研究院和建設部城市建設研究院組建的大型骨干科技型中央企業(yè),前身是創(chuàng)建于1952年的中央直屬設計公司,改革開放后是第一批進入國際建筑市場并較早獲得對外經(jīng)營權的設計企業(yè)之一,注冊資金為18143萬元。2000年11月通過ISO9001國際質量體系認證。
2025-06-23 22:55
【總結】XX建筑設計研究第1頁共9頁勞動合同管理制度一、總則目的為明確管理權限,規(guī)范工作流程,提高工作效率,維護深圳市建筑設計研究總院北京分院(以下簡稱“設計院”)和員工的共同利益,根據(jù)《勞動合同法》等有關法律法規(guī),特制定本辦法。;。適用范圍設
2025-11-04 17:29