【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部比例，執(zhí)行《民用建筑設(shè)計勞動定額（ 2020 版）》（建設(shè) [2020]207 號），結(jié)合《關(guān)于各類產(chǎn)值（獎金）分配比例的一些規(guī)定》，根據(jù)本院的工程設(shè)計的特點，作出具體調(diào)整。 10． 為加強市場接軌，院部積極推行項目經(jīng)理制的生產(chǎn)管理模式和分配模式，并在競爭性設(shè)計項目（重大項目、新興市場 項目等）中試行，給予相應(yīng)的職、權(quán)、利，并對項目的分配有充分的建議權(quán)。建筑院鼓勵更多具備能力的人員擔任項目經(jīng)理，項目經(jīng)理除按該項目設(shè)計生產(chǎn)獎的 3%提獎外，根據(jù)工作表現(xiàn)在該項獎金分配上再上浮 10%（在綜合獎另外發(fā)放）。 11．各項目必須按現(xiàn)行貫徹 ISO9001 設(shè)計質(zhì)量保證體系程序運行，如遇設(shè)計差錯、事故或未貫徹 ISO9001 標準，按公司頒布管理辦法和院質(zhì)量管理辦法認定處罰相關(guān)責(zé)任人員。 12．各項目必須按合同要求或確定的時限完成，無故延長，視情節(jié)輕重，扣發(fā)主要責(zé)任人 1015%獎金，若遇到客戶投訴又無申訴理由， 扣發(fā)主要責(zé)任人 25~50%獎金。 13．個人承接的任務(wù)，由承接人與院商洽，可優(yōu)先選擇專業(yè)合作人，承接人可獲得與設(shè)計總負責(zé)人相同的獎金補貼。 14．本、?？粕谝荒戤a(chǎn)值 70%歸帶教人，第二年 30%歸帶教人；研究生第一年 50%歸帶教人。以體現(xiàn)年輕員工工作量，并鼓勵帶教人員。 15．在生產(chǎn)獎執(zhí)行過程中，年未院領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實際情況，提出適當調(diào)整，調(diào)整的原因、幅度必須經(jīng)院民管小組討論通過。 16．有關(guān)獎金分配與設(shè)計質(zhì)量、服務(wù)、時限相掛鉤等規(guī)定，日后逐步補充、完善，在適當時期內(nèi)制定出《建筑院質(zhì)量管理辦法》。 17． 輔助人員每月獎金原則上為 2020 元，視每月實際工作量予以上下調(diào)整。 本文檔是 WORD 格式，于 2017 年 3 月 4 日上傳于下面文件夾，可以按日期查找到： 第二條 注冊獎 專業(yè)注冊設(shè)計人員每 半 年按固定津貼發(fā)放注冊獎，詳見下表（單位：萬元）： 建筑 結(jié)構(gòu) 給排水 暖通 電氣 造價及建造 固定津貼 3 注冊獎每半年度發(fā)放 1 次（在每年 6 月對于在當年 1 月 1 日已在公司注冊的設(shè)計人員進行發(fā)放，在每 年 12 月對于在當年 7 月 1 日已在公司注冊的設(shè)計人員進行發(fā)放，每次按全年額度 50%發(fā)放）。 對于在半年度內(nèi)，不按部門項目管理要求在設(shè)計文件或投標文件上敲章，或在項目備案時不予積極配合（原則上各專業(yè)內(nèi)部輪換）的，不予發(fā)放注冊獎。 第三條 綜合獎 綜合獎總額占建筑業(yè)務(wù)年度設(shè)計獎金的 10%，由院長按以下幾類情況進行獎勵： 1）支撐并獎勵建筑院進行科技創(chuàng)新和提高核心競爭力； 2）嘉獎設(shè)計質(zhì)量評定優(yōu)秀、優(yōu)秀設(shè)計、優(yōu)秀論文、業(yè)主口頭或書面表揚服務(wù)質(zhì)量和全年按時完成設(shè)計任務(wù)的設(shè)計團隊或個人； 3）嘉獎表現(xiàn)合格的 項目經(jīng)理 ，嘉 獎額度見第一條第 8 款； 4）嘉獎在本年度生產(chǎn)活動和其他各類活動中表現(xiàn)優(yōu)異、支撐部門為全面完成公司下達考核做出突出貢獻以及在企業(yè)文化建設(shè)中取得突出成績的員工； 5）大學(xué)生、研究生實習(xí)期間，除公司統(tǒng)一核發(fā)獎金外，視本人的工作態(tài)度和實際表現(xiàn)，院長在年底給予一定數(shù)量的年底嘉獎。 附獎金計算案例 計算產(chǎn)值為 100 萬的獎金案例 項總 4%=1 萬 100 25%=25 萬 項目組 96%=24 萬 2424/= 萬（施工圖預(yù)算） 方案 10%= （詳見表一） 24 萬 初設(shè) 25%= （詳見表二） 24/= 施工圖 57%= （詳見表三） 后期服務(wù) 8%= （詳見表四） 匯總 （詳見表五） 建筑： 77479 結(jié)構(gòu)： 61780 給排水： 17900 電氣： 25851 暖通： 21003 概預(yù)算： 32836 本文檔是 WORD 格式，于 2017 年 3 月 4 日上傳于下面文件夾，可以按日期查找到： 項目負責(zé)人設(shè)計編號 建設(shè)規(guī)模 設(shè)計階段 方案 10%設(shè)計費 獎金數(shù) 21818元專業(yè) 比例數(shù) 實得獎金 備注設(shè)計 16364校對16364元 審核審定專業(yè)負責(zé)人設(shè)計 19641964元 校對審核審定專業(yè)負責(zé)人設(shè)計 873校對873元 審核審定專業(yè)負責(zé)人設(shè)計 873校對873元 審核審定專業(yè)負責(zé)人設(shè)計 1091校對1091元 審核審定專業(yè)負責(zé)人設(shè)計 655655元 校對審核審定專業(yè)負責(zé)人制表: 審核: 日期:表一：方案階段工程項目名稱 投資數(shù)或概算設(shè)計人員姓名建筑結(jié)構(gòu)水暖通電氣概預(yù)算項目負責(zé)人 項目負責(zé)人設(shè)計編號 建設(shè)規(guī)模 設(shè)計階段 初設(shè) 25%設(shè)計費 獎金數(shù) 54546元專業(yè) 比例數(shù) 實得獎金 備注設(shè)計 15636校對 1526審核 1526審定 381專業(yè)負責(zé)人 1658設(shè)計 6594校對 1265審核 903審定 271專業(yè)負責(zé)人 785設(shè)計 2880校對 281審核 281審定 71專業(yè)負責(zé)人 305設(shè)計 3292校對 321審核 321審定 80專業(yè)負責(zé)人 349設(shè)計 4115校對 401審核 401審定 100專業(yè)負責(zé)人 436設(shè)計 8291校對 124410363 審核 829審定專業(yè)負責(zé)人制表: 審核: 日期:表二：初步設(shè)計階段工程項目名稱 投資數(shù)或概算設(shè)計人員姓名建筑20727*結(jié)構(gòu)9818*水3818*暖通4364*電氣5455*概預(yù)算項目負責(zé)人20727*=190694364*