建筑設計院個人工作總結與建筑設計院工作總結與計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:46 本頁面
【文章內容簡介】 歷史，總結經驗，找出不足。我們設計院從95年至今，從幾個人的設計所做到今天，做到威海的設計市場上有了一席之地，靠的是什么？靠的是領導的敬業(yè)與一代代員工的努力，靠的是我們的信念與服務理念，我們的企業(yè)文化應是每個人都能盡心盡力為客戶服務的敬業(yè)精神。但是我們?yōu)槭裁床荒茉購娫俅笮?，是值得思考的問題。我總結了幾點原因：，直接對接客戶人員不足，缺少項目經理類人才；；；?？傊萍s我們的主要是人才。08年，在設計院的內部管理上，我們進一步優(yōu)化了崗位體系，完善了薪酬制度，制定了一套相對合理的薪金及分配制度，薪酬與工作種類、責任、貢獻、強度、難度掛鉤，目前存在的弊端是薪資與工作投入程度及考核不掛鉤。09年我認為進一步優(yōu)化目前的薪金制度，對績效工資的分配應強化項目組的分配與考核，這樣有利于強化專業(yè)技術能力，有助于核心競爭力的提升。延續(xù)一線設計人員的高彈性工資結構以及后勤人員、輔助人員的低彈性工資結構。各崗位與市場工資率接軌。同時，對于其它的管理制度，我們也應進一步優(yōu)化與強化。 從我個人的工作來看，我覺得目前存在的主要問題是：經常會有惰性，條理性與執(zhí)行力需要進一步提高。對項目負責人的管理沒有條理性，沒有給項目負責人鍛煉市場能力與延伸服務的機會。二、 思考：我們在設計院中的老員工，自己做好工作的同時，應該思考的是要給設計院帶好隊伍，帶出隊伍；應想辦法提升員工士氣與團隊精神，培養(yǎng)一批能打硬仗、打勝仗的隊伍；未來的設計市場與設計企業(yè)要求的是高素質的人才隊伍，今天的成就來源于歷史的積累，未來的成績取決于今天的決策和作為；要強化設計院梯度化、制度化管理，家庭式的管理方式不適應未來激烈的競爭市場客戶關系的建立、深化、口碑與影響，應讓每個員工清楚地知道失去客戶等于失去希望，永遠都不要讓客戶對我們失望 。三、 我一直在思考我自己的未來，未來五年、十年甚至我的職業(yè)生涯，我需要什么技能、什么知識與能力和素質？既然選擇了走設計院管理這條路，技術是首先不能扔掉的飯碗，其次是管理能力的提升，才能有效地提高自己的職業(yè)競爭力?，F(xiàn)在有時候會心有余而力不足，無從下手的感覺。在未來的幾年，應著眼于實際，通過各種途徑提升自己的管理能力。四、 做管理必須關注到所有的員工，她們的成長，她們的努力，她們的困惑，她們的位置，她們的夢想和未來，我們不但要做大，而且要讓團隊里的每一個人都要找到自己的事業(yè)。最后，我祝愿我們的設計院能順利走過XX年，我愿與設計院共同發(fā)展。第三篇：XX工作總結——建筑設計院工作總結XX年對于我們來說是不平凡的一年，我們實現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深，當甲級資質批準那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運的感動。XX年我們院完成了200多萬平方米的設計面積，實現(xiàn)產值3000多萬元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆。我們每年都有進步，同時也會暴露出很多的問題，寫總結給了我一個靜下心來想一想的機會。一、經營方面：我們依然缺乏所長級與項目經理級人才，制約我們的因素可能有：（1）城市的地域性（2）分配激勵制度（3）組織架構二、組織架構：是否應該設置市場部？設計一個有效的客戶回訪制度？三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便？包含電子文檔與圖書。是否應放寬辦公室的管理？本年度，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的采購也做得井然有序，司機師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強有力的保障。四、人力資源與企業(yè)文化：XX年我們招聘新員工9人，他們大部分都很優(yōu)秀，也基本上融入了我們的團隊。五、財務與成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪費也值得注意，如效果圖制作、打印等等。六、分配制度：我們的工程制度沿用了五六年，隨著我們人員組成結構的變化以及設計分工越來越明確，它的不合理性已經尖銳地凸現(xiàn)出來。七、員工自信心的提升：（1）甲級資質的審批（2）多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴大了員工的知識面，開闊了視野。（3）保利項目的設計讓每個參與者都會收獲很多，盡管過程也許不堪回首。（4）效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，更完美的演繹了設計師的作品。（5）我們多次組織員工進行規(guī)范方面的培訓，如防火、抗震規(guī)范等等。（6）我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們設計產品的載體的質量烘托了我們的產品。XX年，成績屬于過去，不足需要快速反應、調整與彌補。我從審查中心的審查面積上看到，三市一區(qū)圖紙審查面積XX、XX、XX年三個年度的橫向比較，高峰在XX年。XX年下滑趨勢已很明顯，XX年房地產調控帶來了整個房地產行業(yè)成交量的萎縮。XX
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