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正文內(nèi)容

建筑設(shè)計院薪酬管理規(guī)定(編輯修改稿)

2024-12-19 10:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 兼職 崗崗位薪酬的 20%向兼 職職者發(fā)放兼職補貼 9 / 24 ③ 、 對于管理人 員員兼任設(shè)計項目工作, 須須由設(shè)計項目組向院部 支支付兼職者應(yīng)得收入, 由由院部將按其收入部分 的的30%向 兼職者發(fā)放 補補貼。 對于因兼 職職影響本崗位工作的, 應(yīng)應(yīng)當(dāng)在兼職人員崗位浮 動動工資及年效益獎金中 根根據(jù)考核情況予以扣減 。 十六、關(guān)于員工試 用用(見習(xí))期薪酬管理 的的有關(guān)規(guī)定 對于通 過過社會招聘進(jìn)入設(shè)計院 的的員工,試用期一般為 三三個月,最多可延長至 六六個月,試用期薪酬按 其其崗位薪酬的 80%發(fā) 放放 對于通過院校畢 業(yè)業(yè)派遣進(jìn)入設(shè)計院的員 工工,見習(xí)期一般為一年 ,表現(xiàn)好者可提前到三 到到六個月轉(zhuǎn)正,見習(xí)期 薪薪酬按其學(xué)歷、專業(yè)并 結(jié)結(jié)合市場因素,按院見 習(xí)習(xí)生薪酬序列相應(yīng) 級別 確確定,見習(xí)期滿,將按 其其實際工作能力重新確 定定薪酬水平。 十七、 本本規(guī)定由薪酬委員會和 人人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 十八、本辦法從二○ ○○三年一月一日起執(zhí)行 。 附錄一 薪酬結(jié) 構(gòu)構(gòu) 基本工資 浮動工 資資 年效益獎金 獎金 10 / 24 項目獎金 單項獎金 通訊補貼 薪酬 交通 補補貼 出差補貼 津貼 注冊師津貼 夜班補貼 司機安全津貼 特殊 津津貼 公司福利 附錄 二二 各類人員基本工 資資系列標(biāo)準(zhǔn) 附錄三 各類崗位浮動工資計 算算及獎金分配辦法與系 數(shù)數(shù) XX 建筑綜合設(shè)計 研研究院薪酬管理規(guī)定附 錄錄三浮動工資計算及獎 金金分配辦法與系數(shù) 詳 細(xì)細(xì)內(nèi)容見附件 一、獎 金金系數(shù)計算辦法 二、 設(shè)設(shè)計部門獎金分配 11 / 24 1..設(shè)計部門獎金包括: 項項目獎金和年效益獎金 ;; 2.所長及其它所 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參與所內(nèi)的獎金分 配配,不參與中層管理部 門門的獎金分配; 3. 專專業(yè)間分配比例由院另 行行制定; 4.參照院 的的指導(dǎo)原則,各所制定 本本所的所領(lǐng)導(dǎo)層,專業(yè) 負(fù)負(fù)責(zé)人和審核人的項目 提提成比例; 5.項目 設(shè)設(shè)計獎金的發(fā)放總額和 存存留數(shù)額由各所自行確 定定; 6.所長負(fù)責(zé)所 內(nèi)內(nèi)的獎金發(fā)放,專業(yè)負(fù) 責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)某次設(shè)計項目 的的專業(yè)內(nèi)發(fā)放; 7. 項項目獎金的計算辦法: 1)設(shè) 總的項目獎金 == 院分給各所的項目 設(shè)設(shè)計費總額 設(shè)總分配 系系數(shù) 設(shè)總項目考評分 / 80 2)專業(yè)負(fù)責(zé) 人人、專業(yè)組員的項目獎 金金: 若 A所參與某項 目目的某專業(yè)設(shè)計人員共 m 人,其中專業(yè)負(fù)責(zé)人 1 人,專業(yè)審核 1人, 其其他設(shè)計人員 m2人 ,項目績效考評分為 Ji ( i從 3到 m, 0≤ J i≤100 )。所內(nèi) 分分配給該專業(yè)的項目獎 金金總額為 T。 專業(yè)負(fù) 責(zé)責(zé)人的項目獎金 B 專 = 專業(yè)審核人的項 目目獎金 B 審 = 其他 設(shè)設(shè)計人員的項目獎金總 額額 T’= T – B 專 – B 審 則設(shè)計人員 i的項目獎 金金計算: 12 / 24 8. 年效益獎金 注 ::獎金系數(shù)參見《基本 工工資、浮動工資、獎金 系系數(shù)對照表》; 三. 管管理、后勤部門獎金分 配配 1.管理、后勤部 門門獎金包括:年效益獎 金金; 2.獎金發(fā)放的 時時間和額度由院根據(jù)效 益益情況和資金運行狀況 靈靈活調(diào)整;可以分次預(yù) 發(fā)發(fā); 3.計算辦法: 注 1:獎金系數(shù)參見 《《基本工資、浮動工資 、獎金系數(shù)對照表》; 四.管理、后勤部門浮 動動工資 1.計算方法 :: 注:考核期間的考 評評分折算成等級分參見 《《院考核辦法》 2. 浮浮動工資標(biāo)準(zhǔn) 參見 《 基基本工資、浮動工資、 獎獎金系數(shù)對照表》 基 本本工資、浮動工資、獎 金金系數(shù)對照表 注:對 照照表中基本工資欄中的 陰陰影部分為崗位基準(zhǔn)工 資資 一、管理行政系列 院級領(lǐng)導(dǎo) 崗 位 基本工 資資(元) 浮動 工工資(元) 獎 金金系數(shù) 13 / 24 院 長 4500 22 50 430 0 2150 4100 2050 總建筑師 4 200 168 0 4000 1600 3800 1520 副 院長 (生產(chǎn)經(jīng)營) 4100 1640 3900 156 0 3700 1480 總工程師 4000 1 600 38 00 1520 3600 1440 副院長 (內(nèi)部 管管理) 3700 1480 3500 1400 3300 132 0
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