xxxx建筑設計研究院有限公司管理制度-免費閱讀
【正文】 （二） 技術檔案的借閱： 員工因工作需要查閱技術檔案時，應經(jīng)檔案管理處的同意，并辦理相關手續(xù)，方可借閱。 由于一些不可抗拒的客觀原因，不能按設計程序辦事，而造成的質量問題。（一）一般質量事故 建筑平面不能滿足使用功能要求或有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，影響正常使用，但經(jīng)設計人員稍加修改，即能正常使用者。九、 原圖作廢，需由工程負責人提出書面意見，經(jīng)總工程師批準，在原底圖上加蓋“作廢”圖章，保存?zhèn)洳椤Ｈ?變更內容中涉及其它專業(yè)時，應有關專業(yè)進行會簽。審核人應對修改部分承擔責任，設計人可在校（審）記錄卡上保留個人意見，如設計人拒不修改，審核人有權拒絕簽字。四、 為加快設計進度，應充分利用國標、省標及院通用圖集。（二）根據(jù)國家和本省概、預算定額和編制方法，編制概預算，計算符合設計要求和實際。四、 審核人審核人，應按總工程師安排人員（非注冊專業(yè)為工程師及以上人員）擔任，負責對設計依據(jù)、設計深度、總體布置、設計方案，設計成品質量進行全面檢查，負責填寫校（審）記錄卡，其主要任務是：（一）審核設計依據(jù)是否齊全、合理，設計內容是否滿足設計任務提出的生產(chǎn)和使用要。三、 校對人（一）對所校對的每張圖紙、計算書等全面仔細進行校對，做好校對記錄，并對其正確性負責。（二）按本工程項目的設計進度計劃，在保證設計質量的前提下，按期和提前完成任務。 財產(chǎn)管理 職工教育培訓費管理 因業(yè)務需要提高招待標準或在外地招待客人的，事先須經(jīng)院長批準。 嚴禁外單位人員在本院借款，并嚴禁職工在外以本院名義借款。為保證財務的統(tǒng)一性、嚴肅性，財務報銷實行“一支筆”簽批制度。駕駛員要愛護車輛，做到經(jīng)常保持車內外清潔衛(wèi)生，做到安全行駛，節(jié)約用油，加強保養(yǎng)。工作用車實行派車制，工作用車必須由部門領導到辦公室說明辦事事由等情況后，辦公室視其輕重緩急統(tǒng)一派車、不得無故出車。（九） 偽造和濫用公司印信者。第十條 有下列情況之一者，予以辭退：（一） 對同事實施暴力威脅，恐嚇，妨害團隊秩序者。（五） 礦工一日者。第七條 有下列情況之一者，予以口頭警告：（一） 當月內遲到或早退三次者。（四）出現(xiàn)職責事件，能速報或妥當處理，效果顯著者。（三）記過：每受到一次記過處分扣發(fā)當月工資的全部。（三） 婚假、喪假： 職工結婚，按國家規(guī)定執(zhí)行。如不按規(guī)定請假者按曠工處理。休假制度第一條 員工休假分以下幾種：（一） 事假： 嚴格管理事假制度，公司員工請事假需提前一天報主管領導批準，否則不予準假。當月員工的考勤統(tǒng)計記錄必須交財務室，作為核發(fā)工資的依據(jù)之一。（八） 同事之間應弘揚團隊精神，同舟共濟，維護公司的內部團結，不得搬弄是非，要尊重他人，禮貌待人。第二條 員工應遵守下列事項：（一） 從公司全局出發(fā)，服從公司工作安排和具體要求。嚴禁在工作時間內看報刊雜志、上網(wǎng)游戲等，做與本職工作不符的事情?？记谥贫鹊谝粭l 公司原則上實行六天工作制，在不影響工作的情況下，管理人員星期六下午可休假。（二） 員工曠工不發(fā)當日薪資。對于平時因工作需要進行加班加點又未安排補休的，在請事假時，經(jīng)所在部門主管領導批準，可以按補休處理。醫(yī)療期內員工必須按時向公司提供醫(yī)療保險定點醫(yī)院醫(yī)生開具的病假條。（三）記大功：每獲得一次記大功加發(fā)600元人民幣的獎勵。第四條 有以下情況之一者，予以記功：（一）對工作方式管理制度提出合理化建議，并被采納卓有成效者。（二） 在設計方案和投標中連續(xù)中標，給公司帶來巨大經(jīng)濟利益者。（二） 妨害工作秩序，影響團隊大局者。（四） 對同事惡意中傷、誣告、偽證、制造事端者。（六） 在公司服務期間，受到刑事處分者。第二條 每個星期五下班前，每位工作人員必須將自己的工作區(qū)域清掃、擦拭干凈。公司管理范圍內的車輛出門時司機必須主動向門衛(wèi)出示派車單并由門衛(wèi)人員記載出車時公里數(shù)后方可出車，回到公司進門時主動讓門衛(wèi)記載回車公里數(shù)，并拿回派車單及時交還辦公室保管備查?！ ?報銷憑證必須由財務室（主管會計）對發(fā)票的真實性、合法性、完整性進行審核，然后由院長審批簽字后方可報銷。其他費用不預借款，由職工自行墊付待回院后辦理報銷手續(xù)（如有特殊情況須向院長申請批準）。 本院現(xiàn)金主要用于支付職工工資、福利、零星采購、差旅費等。 招待費管理小車、房屋等大型固定資產(chǎn)由辦公室具體管理；測量儀器等由勘探隊具體管理。（四）負責組織設計人員進行技術交底，施工配合，竣工驗收，工程回訪，作出設計總結。設計人對于校對人、審核人提出的意見應認真分析，及時修改，并在校（審）記錄卡上作出明確的書面答復。 設計文件是否完整統(tǒng)一、交待清楚，圖紙與目錄、總體與單體、小樣與詳圖之間都要統(tǒng)一一致，無錯、漏、碰、缺和圖文重疊現(xiàn)象，尺寸與符號正確。定設計方案，初步設計與概、預算、施工圖等。
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