富裕達(dá)公司原料質(zhì)量管理程序(編輯修改稿)
2025-05-14 02:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化驗(yàn)員、化驗(yàn)負(fù)責(zé)人9原料驗(yàn)收情況復(fù)核對每批到貨原料的質(zhì)量在使用前進(jìn)行感官檢驗(yàn)復(fù)核（具體通過品管負(fù)責(zé)人的各位職責(zé)要求細(xì)化），特別關(guān)注非標(biāo)原料；如有必要可進(jìn)行檢化驗(yàn)復(fù)核，并做好《原料驗(yàn)收質(zhì)量復(fù)核表》。公司品管負(fù)責(zé)人10檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)用對檢化驗(yàn)結(jié)果異常的原料化驗(yàn)負(fù)責(zé)人立即知會原料品管，須在10分鐘內(nèi)通知停止卸貨或停用,再加大抽樣量復(fù)檢確認(rèn)?；?yàn)負(fù)責(zé)人、原料品管員檢驗(yàn)結(jié)果在管理系統(tǒng)上的判定以合同標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；檢測結(jié)果參照公司《原料檢測結(jié)果判定的允許誤差》仍為不合格的原料，化驗(yàn)負(fù)責(zé)人開出《不合格品評審與處理記錄表》按《不合格品控制管理程序》處理?；?yàn)負(fù)責(zé)人11檢驗(yàn)結(jié)果審核與發(fā)布檢驗(yàn)結(jié)果出來后，由化驗(yàn)負(fù)責(zé)人核對標(biāo)準(zhǔn)注明是否符合標(biāo)準(zhǔn)，品管負(fù)責(zé)人結(jié)合樣品情況進(jìn)行最后審核，簽字后交原料品管員進(jìn)行發(fā)布。化驗(yàn)負(fù)責(zé)人、品管負(fù)責(zé)人將檢驗(yàn)結(jié)果第一時間錄進(jìn)管理系統(tǒng)；根據(jù)需要將紙質(zhì)報告單傳遞給采購部、原料倉管。品管員/化驗(yàn)員12原料入庫標(biāo)識掛卡標(biāo)識內(nèi)容至少注明原料名稱、批號、數(shù)量，其他信息由公司再行確定。倉管員13原料倉存質(zhì)量管理如進(jìn)倉后估計存放時間會超過20天的可能存在自燃隱患的原料需要準(zhǔn)備溫度探測措施。倉管員每周一次由原料倉管員提交《原料庫存定期檢查表》，列出庫存期已超過30天的原料，由原料品管員進(jìn)行檢查和跟進(jìn)處理；同時檢查庫存其他原料質(zhì)量情況，尤其是易變質(zhì)原料。倉管員、品管員5廣東海大集團(tuán)股份有限公司除以上要求，建議各公司根據(jù)自身情況具體擬定倉存物料質(zhì)量管理細(xì)則并加以實(shí)施。技術(shù)部14原料使用管理原料倉管員按技術(shù)部使用安排通知或“先進(jìn)先出”原則安排使用。原料品管員每天對使用情況進(jìn)行跟進(jìn)檢查和監(jiān)督。倉管員、品管員原料品管員清楚掌握庫存原料的質(zhì)量情況，需要優(yōu)先安排或搭配使用的提出具體方案或請示品管負(fù)責(zé)人做出具體安排并跟進(jìn)落實(shí)。相關(guān)通知務(wù)必書面?zhèn)鬟_(dá)到車間相關(guān)崗位和原料倉管員。品管員各公司務(wù)必明確投用過程質(zhì)量監(jiān)督第一責(zé)任人并細(xì)化工作要求，形成工作記錄，確保投用過程的監(jiān)控效果。投用監(jiān)督責(zé)任人使用過程發(fā)現(xiàn)不合格情況按《不合格品控制管理程序》處理。品管員原料倉管員建立使用檔案，務(wù)必在投料記錄上做好品種和批號記錄，確保可追溯。倉管員15讓步接收原料的使用跟進(jìn)
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