【文章內(nèi)容簡介】 ： （一）編寫要求 論文一般由下列部分組成，依次為：封面、扉頁、摘要（中、英文）、關(guān)鍵詞（中、英文）、論文目錄、圖表目錄、論文正文、注釋、參考文獻(xiàn)、致謝、附錄。具體要求如下：封面采用學(xué)院統(tǒng)一制作、發(fā)放的封面，封面上填寫論文題目、完成時(shí)間。扉頁參見范例１中文摘要論文的中文摘要是對論文內(nèi)容不加注釋和評論的簡述，是一篇完整的短文，可以獨(dú)立使用。它應(yīng)概括地反映出本論文的主要內(nèi)容，包括論文的目的、研究方法、研究成果和結(jié)論，要突出本論文的創(chuàng)造性成果或?qū)嵺`意義，中文摘要力求語言精煉準(zhǔn)確，建議400字以內(nèi)。參見范例２英文摘要（Abstract）與中文摘要相對應(yīng)，標(biāo)點(diǎn)符號用半角。要求語法正確、語句通順、能正確概括文章的內(nèi)容。參見范例３ 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞是為便于做文獻(xiàn)索引和檢索工作而從論文中選取出來用以表示全文主題內(nèi)容信息的單詞或術(shù)語，一般35個(gè)，在摘要內(nèi)容后另起一行標(biāo)明，之間用逗號分開。 論文目錄目錄應(yīng)由論文的章節(jié)以及附錄、參考文獻(xiàn)等序號、題名和頁碼依次排列組成。章節(jié)一般列三級目錄，后附規(guī)范的頁號。格式：“目錄”居中排，用3號宋體，間隔2字距。目錄內(nèi)容中章：用4號字，宋體，加粗；節(jié)：用小4號，宋體，加粗；段：用小4號，宋體。每一級目錄后退一個(gè)字。目錄應(yīng)將文內(nèi)的章節(jié)段標(biāo)題依次排列，標(biāo)題應(yīng)簡明扼要，參見范例４。 圖表目錄如果論文中使用了大量的圖或表，應(yīng)編寫成圖表目錄。若圖、表少，可以不設(shè)此部分。 論文正文正文是論文的主體和核心部分，它是將學(xué)習(xí)、研究和調(diào)查過程中篩選、觀察和測試所獲得的材料，經(jīng)過加工整理和分析研究，而形成論點(diǎn)。對于理論與實(shí)際問題的研究，可以是對一個(gè)工商管理的實(shí)際問題進(jìn)行案例分析。論據(jù)、論點(diǎn)應(yīng)力求準(zhǔn)確、完備、清晰、通順、實(shí)事求是、客觀真切、簡短精煉、合乎邏輯。其文體的格局和行文方式，學(xué)生可根據(jù)自己研究特體的表達(dá)需要，靈活掌握。緒論或引言是論文主體部分的開端，主要說明研究工作的目的、涉及范圍、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、相關(guān)領(lǐng)域的前人研究成果和知識空白、理論分析的依據(jù)、研究設(shè)想、研究方法和實(shí)際設(shè)計(jì)的概述，以及文中擬解決的問題、理論意義和實(shí)用價(jià)值等，應(yīng)言簡意賅。結(jié)論是論文最終和總體的結(jié)論，是整篇論文的歸宿，應(yīng)明確、精練、完整、準(zhǔn)確。要著重闡述作者研究的創(chuàng)造性成果、新見解、新發(fā)現(xiàn)和新發(fā)展，及其在本研究領(lǐng)域中的地位、作用、價(jià)值和意義，還可進(jìn)一步提出需要討論的問題和建議。參見范例6 注釋 論文中凡屬原文引用了他人的觀點(diǎn)、結(jié)論、數(shù)據(jù)，以及私人通信和未公開發(fā)表的資料須加上注釋，統(tǒng)一為尾注。文內(nèi)注釋編號格式統(tǒng)一為阿拉伯?dāng)?shù)字。注釋內(nèi)容包括作者、文題（書名）、刊名（或出版社）、年、刊號，起止頁碼。參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中引用的順序列出。本著嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度，凡論文中有引用他人成果之處均應(yīng)詳細(xì)列出。參考文獻(xiàn)不少于10篇。參考文獻(xiàn)的著錄應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。文獻(xiàn)是期刊時(shí)，書寫格式為：[編號]作者，文題，刊名，年份，卷號，期數(shù)，起止頁碼文獻(xiàn)是圖書時(shí)，書寫格式為：[編號]作者，書名，版次，出版單位，年份，起止頁碼參見范例71致謝致謝是作者對為該文章的形成作過貢獻(xiàn)的組織或個(gè)人予以感謝的文字載，語言要誠懇、恰當(dāng)、簡短。 參見范例8a) 附錄有些材料編入文章主體會有礙于編排的條理性和邏輯性，或有礙于文章結(jié)構(gòu)的緊湊和突出主題思想等，可將這些材料作為附錄編排于全文的末尾。附錄的內(nèi)容一般為：（1）重要參考文獻(xiàn)（或其中相關(guān)章節(jié)）復(fù)印件；（2）作者或?qū)熕龅呐c本論文有關(guān)的成果復(fù)印件；（3）計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)工作為主的論文，附錄中一般應(yīng)有符合軟件工程要求的軟件設(shè)計(jì)報(bào)告。對于涉及保密的情況，由導(dǎo)師具體掌握。（二）打印按照有關(guān)規(guī)定論文必須用中文撰寫，同時(shí)一律用A4標(biāo)準(zhǔn)紙打印輸出，一般應(yīng)有篇眉，以力求整潔、清晰、美觀。頁眉從中文摘要開始，頁眉內(nèi)容為“安徽工商管理學(xué)院MBA論文：論文題目”，左頂格起排。（三）裝訂論文撰寫完成后，先交學(xué)院白皮封裝的論文3本（扉頁上打印論文題目、姓名、學(xué)號、導(dǎo)師）送評閱（送閱論文無需致謝部分），評閱合格后，再接學(xué)院統(tǒng)一封面格式封裝論文5份送院教學(xué)教務(wù)部。（范例1 扉頁）安徽工商管理學(xué)院MBA畢業(yè)論文（楷體、小四）業(yè)主對建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)管理的探討（黑體、三號、居中）（字?jǐn)?shù)一般應(yīng)在25字以內(nèi)）姓 名：* * 學(xué) 號：05C105導(dǎo) 師：* * 教 授（楷體、小四、居中） 安徽工商管理學(xué)院二零零六年十二月（楷體、小四、居中）（范例2 中文摘要）中 文 摘 要（黑體、小四、居中） 對于大多數(shù)企事業(yè)單位來說，由于不經(jīng)常有建設(shè)工程項(xiàng)目，因此對建設(shè)工程實(shí)施系統(tǒng)管理時(shí)，作為業(yè)主往往缺少工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，缺乏對建設(shè)工程管理的系統(tǒng)方法。本文從項(xiàng)目管理的理論出發(fā)，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分析建設(shè)工程管理中常見的問題，文章從探討建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)管理面臨的困難和項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容入手，從四個(gè)方面探討業(yè)主對建設(shè)工程項(xiàng)目管理的具體方法：在項(xiàng)目啟動管理階段，著重介紹了“一算、二看、三討論”的決策方法，依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理，讓項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任大、權(quán)利小的管理模式；在招投標(biāo)管理階段，把“非合作博弈均衡”的理論用于招標(biāo)管理之中，推薦了一種新的招標(biāo)評標(biāo)方法，使業(yè)主在與投標(biāo)單位的博弈中趨于效用最大化；從簽訂合同應(yīng)注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，到選擇業(yè)主的現(xiàn)場施工代表，從成本管理、生產(chǎn)管理、時(shí)間管理的知識入手，到采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，介紹了施工過程管理的各種管理方法；從管理的定義出發(fā)，介紹如何從計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)方面入手，做好工程結(jié)算的管理。（字?jǐn)?shù)400左右）（宋體、小四）【關(guān) 鍵 詞】業(yè)主、工程項(xiàng)目、管理（3－5個(gè)關(guān)鍵詞）【論文類型】項(xiàng)目管理（范例3 英文摘要）Abstract（與中文摘要內(nèi)容一致、Time New Roman、小三、居中）To most corporations, there are few construction projects to erect. The proprietors don’t have enough experience and systematic methods for lack of projects and project management in practice. The article depicts the issue on the base of project management theory contacting the author’s career in project management, analyses normal problems in construction projects, and discusses the topic in depth on how to deal with the construction project management well from four aspects：At the initial stage of the project, this article introduces the decisionmaking method of “calculating, looking and discussing “ and the management mode depending on project team. In this mode, the authority of the team manager is restricted and the obligation enlarged in reasonable extend。In bidding management, the article considers the project based on the theory of “noncooperate game balance” and remends a new method of bidding evaluation, which maximizes the interest of the proprietors in the game with bidding corporations.In the procedure management of the construction project, the article Introduces some kinds of methods from the key points to which the most attention should be paid, the cost、 production and time management, the adopt of information technology and the methods how to choose the onthespotrepresentative of the proprietor.And also, the article tells how to settle account well from planning, organizing, leading and controlling on the base of management definition.（Time New Roman、小四）【Key Words】owner , project , management【Type of Thesis】project management（范例4 論文目錄） 目 錄引言 ……………………………………………………………………1第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理面臨的困難 …………………………… 1第一節(jié) 缺少管理建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn) ……………………………………… 1一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的臨時(shí)性 ………………………………… 2二、缺乏專業(yè)管理人員 ………………………………………………… 5第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜性…………………………………… 8一、建設(shè)工程造價(jià)的不確定性………………………………………… 8二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的繁雜性…………………………………… 10第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容………………………………… 11………………………………… 12…………………………………… 23結(jié)束語………………………………………………………………… 45參考文獻(xiàn)……………………………………………………………… 48（范例5 正文一）業(yè)主對建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)管理的探討（黑體、三號）n 引