江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院(編輯修改稿)
2025-03-25 19:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、董事會(huì)名單、公司章程、產(chǎn)品說明書、市場(chǎng)調(diào)查資料、專利證書、鑒定報(bào)告、注冊(cè)商標(biāo)、附圖（企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖、工藝流程圖、產(chǎn)品展示圖、項(xiàng)目選址圖、產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)圖）、附表（產(chǎn)品目錄、主要客戶名單、主要供應(yīng)商和經(jīng)銷商名單、主要設(shè)備清單、市場(chǎng)調(diào)查表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表） 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)管理 第六章 商業(yè)計(jì)劃書常見錯(cuò)誤與疏漏 ?低估了競(jìng)爭(zhēng)，高估了市場(chǎng)與回報(bào) ?不陳述預(yù)測(cè)報(bào)表的建立依據(jù) ?混淆利潤(rùn)與現(xiàn)金流 ?不陳述最好、最壞和最可能發(fā)生的情況 ?產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)客戶帶來的影響 — 提高客戶收益、降低客戶成本 — 不加以量化 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)管理 第六章 ?僅分析整體市場(chǎng)，忽略了細(xì)分市場(chǎng) ?不討論戰(zhàn)略伙伴 ?不理解市場(chǎng)進(jìn)入壁壘和奪取客戶所需成本 ?對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)、渠道選擇、銷售人員和銷售模式定位不清晰 ?不討論運(yùn)營(yíng)效率，不分析產(chǎn)能。 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)管理 第六章 商業(yè)計(jì)劃書的評(píng)價(jià) (1)評(píng)價(jià)要素 ?報(bào)告完整全面 ?方案可行 ?技術(shù)含量及創(chuàng)新 ?經(jīng)濟(jì)效益高 ?資金籌措方案合理 ?市場(chǎng)前景廣闊 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)管理 第六章 (2)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 摘要 (5%) ? 新創(chuàng)企業(yè) (5%) ? 產(chǎn)品 /服務(wù) (10%) ? 市場(chǎng)與營(yíng)銷 (10%) ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 (10%) ? 管理團(tuán)隊(duì) (5%) ?財(cái)務(wù)分析 (10%) ?融資回報(bào) (10%) ?可行性 (10%) ?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作 (5%) ?風(fēng)險(xiǎn)分析 10％ 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)管理 第六章 思考題 ?？ ?業(yè)計(jì)劃書？你如何理解這種現(xiàn)象？
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