【正文】 安徽工商管理學(xué)院安大教學(xué)點(diǎn)2009年度論文指導(dǎo)教師及研究方向指導(dǎo)教師：賈?；淌诼?lián)系電話：13856005569研究方向：國際貿(mào)易、商務(wù)管理指導(dǎo)教師：王輝教授聯(lián)系電話：13515655939研究方向：行政管理指導(dǎo)教師：朱云鵑副教授聯(lián)系電話：15339699099研究方向：公司治理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)教師：鄭蘭祥副教授聯(lián)系電話：13956022386研究方向：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融管理指導(dǎo)教師：蔣長(zhǎng)流教授聯(lián)系電話：13955108648研究方向：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：夏英祝副教授聯(lián)系電話：13856958267研究方向：國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易指導(dǎo)教師：段華洽教授聯(lián)系電話：15805519059研究方向：人力資源管理指導(dǎo)教師：鄭曉玲副教授聯(lián)系電話：13966741628研究方向：市場(chǎng)營銷 指導(dǎo)教師：錢士茹教授聯(lián)系電話：13855157969研究方向：人力資源管理指導(dǎo)教師：夏淑梅副教授聯(lián)系電話：13956962162研究方向：公共管理、企業(yè)文化指導(dǎo)教師：錢海燕副教授聯(lián)系電話：13965055588研究方向：財(cái)稅與財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)教師：孫國正副教授聯(lián)系電話：13955103365研究方向：戰(zhàn)略管理、營銷管理指導(dǎo)教師：吳元其教授聯(lián)系電話：13955198299研究方向：戰(zhàn)略管理、人力資源管理指導(dǎo)教師：吳成頌副教授聯(lián)系電話：13956017184研究方向：投資管理、金融學(xué)指導(dǎo)教師：黃平副教授聯(lián)系電話：13956996180研究方向：財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)教師：儲(chǔ)育民教授聯(lián)系電話：13955175759研究方向：經(jīng)濟(jì)法指導(dǎo)教師：王文副教授聯(lián)系電話：13053065727研究方向：經(jīng)濟(jì)法指導(dǎo)教師：管信林教授聯(lián)系電話：研究方向：市場(chǎng)營銷指導(dǎo)教師：孟揚(yáng)副教授聯(lián)系電話：13003056993研究方向：市場(chǎng)營銷指導(dǎo)教師：李保民副教授聯(lián)系電話：13063214822研究方向：國際結(jié)算指導(dǎo)教師：李茂盛副教授聯(lián)系電話：13505510897研究方向：管理信息系統(tǒng)指導(dǎo)教師：葛素云副教授聯(lián)系電話：13956997237研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：楊俊龍教授聯(lián)系電話：5106054，13856913172研究方向：財(cái)稅管理指導(dǎo)教師：胡艷教授聯(lián)系電話：13955195961研究方向：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：李開教授聯(lián)系電話：13685510997研究方向：戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營銷指導(dǎo)教師：陳素川副教授聯(lián)系電話：13305515928研究方向：組織行為學(xué)指導(dǎo)教師：劉曉云副教授聯(lián)系電話：13505511072研究方向：管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)指導(dǎo)教師：杜鵬程教授聯(lián)系電話：13805699949研究方向：經(jīng)濟(jì)法安徽工商管理學(xué)院工大教學(xué)點(diǎn)2009年度論文指導(dǎo)教師及研究方向指導(dǎo)教師：楊善林教授聯(lián)系電話：13905696729研究方向：信息資源管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理指導(dǎo)教師：趙惠芳教授聯(lián)系電話：13909697372研究方向：技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)營、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)稅管理指導(dǎo)教師：劉心報(bào)教授聯(lián)系電話：13955137785研究方向：管理決策與管理創(chuàng)新指導(dǎo)教師：梁昌勇教授聯(lián)系電話：13956066321研究方向：項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、企業(yè)信息化指導(dǎo)教師：朱衛(wèi)東教授聯(lián)系電話：13329015798研究方向：企經(jīng)分析、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、財(cái)稅管理指導(dǎo)教師：劉業(yè)政教授聯(lián)系電話：13956089506研究方向：管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)指導(dǎo)教師：吳慈生教授聯(lián)系電話：13965086168研究方向：人力資源管理開發(fā)、組織變革和管理創(chuàng)新指導(dǎo)教師：姚曉芳教授聯(lián)系電話：13505606147研究方向：投資決策與金融工程、民營企業(yè)管理、高風(fēng)險(xiǎn)投資及創(chuàng)業(yè)管理指導(dǎo)教師：駱正清教授聯(lián)系電話：13955158398研究方向：市場(chǎng)營銷、社會(huì)保障、企業(yè)管理、人力資源指導(dǎo)教師：王俊峰教授聯(lián)系電話：13955137763研究方向：生產(chǎn)與運(yùn)作、企業(yè)管理、資本運(yùn)營指導(dǎo)教師：倪志偉教授聯(lián)系電話：3965051682研究方向：管理信息系統(tǒng)指導(dǎo)教師：江兵教授聯(lián)系電話：13856912521研究方向：技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理與決策指導(dǎo)教師：李興國教授聯(lián)系電話：13329017764研究方向：信息管理、Ramp。是這些同事們的支持，才使我具有寫這篇論文的相關(guān)實(shí)踐知識(shí)。 在論文的整理、資料的收集、圖文的處理等方面，得到了 * *、* *、* * 等人的積極幫助，占用了他們?cè)S多寶貴時(shí)間，在此也向他們表示由衷的感謝。在本次畢業(yè)論文的編寫過程中，能得到 * * 教授的指導(dǎo)使我感到非常的榮幸，* * 教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng)、高尚的學(xué)術(shù)品質(zhì)、熱情的待人態(tài)度給我留下了深刻的影響，在完成論文之際，在此向 * * 教授表示衷心的致謝。吉多、詹姆斯P. 克萊門斯 著、張金成 等譯，《成功的項(xiàng)目管理》，機(jī)械工業(yè)出版社，1999年10月，Ｐ２５－４５［3］趙海婷，企業(yè)人力資源外包管理的研究，華東經(jīng)濟(jì)管理，２００４年，總第９４期，Ｐ１１２－１１５［4］史驥，投資公司對(duì)項(xiàng)目管理的初步探討，哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版，安徽大學(xué)學(xué)報(bào)，２００１年，Ｐ７１－７３、（范例8 致謝）致 謝本論文是在 * * 教授直接指導(dǎo)下完成的，在論文的選題及其寫作思路上* *教授多次給予我指導(dǎo)，兩次修改論文提綱。 中國人應(yīng)該擁有使自己成為一個(gè)擁有理論成果“富人”的野心，同樣在項(xiàng)目管理的領(lǐng)域里，我們要具有這樣一個(gè)野心——中國人有能力總結(jié)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，使之上升到理論階段，中國人有能力在不遠(yuǎn)的將來讓中國的項(xiàng)目管理理論成果，成為引導(dǎo)世界各國開展項(xiàng)目管理的指南針。因此、研究業(yè)主施工單位如何配合在一起，共同做好建設(shè)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理工作，也是今后建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要研究的一個(gè)問題。建設(shè)工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相連的，每一項(xiàng)工作都會(huì)給后面即將開展的工作造成一定的影響，因此、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要業(yè)主的每一個(gè)項(xiàng)目管理人員去認(rèn)真地加以監(jiān)督管理。 本文以上所論及的問題和有關(guān)解決問題的方法只是這項(xiàng)系統(tǒng)管理工作中一些特別要注意的方面。招投標(biāo)過程是目前中國建設(shè)工程中最容易產(chǎn)生腐敗，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)犯罪的環(huán)節(jié)。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的生命周期中，從項(xiàng)目啟動(dòng)到工程結(jié)算的四個(gè)管理環(huán)節(jié)涉及到各種管理理論的運(yùn)用。（黑體、四號(hào)）絕大多數(shù)企事業(yè)單位往往幾年才有一次新建擴(kuò)建項(xiàng)目，由于這種原因，建設(shè)工程的業(yè)主難以總結(jié)出一套管理建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，其主要原因是：一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的臨時(shí)性 （黑體、小三）在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，作為業(yè)主要想對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，并不是靠管理者的主觀愿望就可以實(shí)現(xiàn)的。（宋體、小四） a) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理面臨的困難沒有被檢查到的工程項(xiàng)目，其中有多少會(huì)有問題？這是一個(gè)未知數(shù)。然而，對(duì)于絕大多數(shù)有建設(shè)項(xiàng)目的企事業(yè)單位來說，對(duì)建設(shè)工程往往不能進(jìn)行有效管理。建設(shè)工程質(zhì)量的好壞，工程造價(jià)的高低，工程進(jìn)度能否按期完成，這與業(yè)主在建設(shè)工程中的管理水平是密切相關(guān)的。（黑體、小三）根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局2001年的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，中國全年的建設(shè)工程項(xiàng)目有83萬多個(gè)，全社會(huì)建設(shè)工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6,462多億元。（黑體、三號(hào)）n 引言 In bidding management, the article considers the project based on the theory of “noncooperate game balance” and remends a new method of bidding evaluation, which maximizes the interest of the proprietors in the game with bidding corporations.In the procedure management of the construction project, the article Introduces some kinds of methods from the key points to which the most attention should be paid, the cost、 production and time management, the adopt of information technology and the methods how to choose the onthespotrepresentative of the proprietor.And also, the article tells how to settle account well from planning, organizing, leading and controlling on the base of management definition.（Time New Roman、小四）【Key Words】owner , project , management【Type of Thesis】project management（范例4 論文目錄） 目 錄引言 ……………………………………………………………………1第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理面臨的困難 ……………………………