曼氏太倉地塊產(chǎn)品提案(編輯修改稿)
2025-05-14 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，消費(fèi)層次、習(xí)慣、場(chǎng)所仍然是“本地化”，這與太倉日益發(fā)展的外資和外向型經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)；截止2004年10月太倉市及太倉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)入駐外資企業(yè)概況（根據(jù)太倉市2004年11月統(tǒng)計(jì)資料整理）企業(yè)性質(zhì)企業(yè)數(shù)量經(jīng)營項(xiàng)目日資企業(yè)30余家以電子信息、高檔服裝企業(yè)為主德資企業(yè)28家以精密機(jī)械加工和汽車配件制造為主體產(chǎn)業(yè)同濟(jì)科技園日、韓等企業(yè)20余家以精密部件、汽配、空調(diào)為主區(qū)域范圍內(nèi)對(duì)日韓式服飾、飲食風(fēng)格已經(jīng)認(rèn)同，并有相當(dāng)?shù)南M(fèi)群體。蘇州、昆山、太倉等地已經(jīng)有為數(shù)不少的“哈日族”、“哈韓族”等；許多臺(tái)灣同胞和本地消費(fèi)群體對(duì)日、韓流行服飾、傳統(tǒng)飲食非常追捧。本案商業(yè)街的建成和成功運(yùn)作，不但可以滿足太倉本地的消費(fèi)需求，更重要的是吸引周邊區(qū)域的中、高檔次的客戶來商業(yè)街購物、消費(fèi)、休閑。（三）功能區(qū)劃分：把本案的商業(yè)項(xiàng)目做成精品，既不能影響住宅產(chǎn)品的檔次和環(huán)境，又要實(shí)現(xiàn)良好的銷售結(jié)果和經(jīng)營狀況，就必須對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行合理、科學(xué)的功能區(qū)劃分。表一：編號(hào)：19樓的南向商鋪：形成一條“南河北鋪”的商業(yè)街商鋪位置總建筑面積功能劃分訴求分析南向商鋪約2500㎡左右以日韓式酒吧料理、烤肉等為主；以歐美咖啡吧、臺(tái)灣風(fēng)格餐飲連鎖為輔；少量本地中高檔餐飲南向商鋪東西總長度約115米，空間上可以將商業(yè)街的餐飲、酒吧文化進(jìn)行展現(xiàn)； “臨河面園”，充分利用水景、園景烘托餐飲、酒吧文化，會(huì)起到很好效果。距離本案住宅較遠(yuǎn)，不會(huì)影響社區(qū)環(huán)境；距離西向入口較近，而東向入口也很方便。表二：編號(hào)：29樓北向商鋪及5樓南向商鋪：形成一條“商業(yè)步行街”及商業(yè)廣場(chǎng)商鋪位置總建筑面積功能劃分訴求分析9樓北向商鋪及5樓南向商鋪約4500㎡左右分為東、西兩部分西部：主推“女人街”，以經(jīng)營日韓流行服裝、服飾的精品、專賣店為主；東部：主推“精品街”，以經(jīng)營通訊、鐘表、化狀品、首飾等為主；步行道兩側(cè)：以“推車購物”為主，即小件物品排列在手推貨架上，在步行道上來回銷售參照蘇州“觀前街”模式，并加以改進(jìn)，使功能區(qū)的劃分更加明顯，有利于商業(yè)街的檔次提升和經(jīng)營管理；“商業(yè)步行街”被規(guī)劃成東西兩部分，每部分都有自身的經(jīng)營重點(diǎn)，有利于形成規(guī)模經(jīng)營，打造商業(yè)街品牌和知名度；步行道兩側(cè)部分不能被浪費(fèi)掉，以“推車購物”形式加以利用，而且可以增加商業(yè)的氛圍、發(fā)掘更多商機(jī)。表三：編號(hào)：32樓的南向商鋪：“南河北鋪”的臨河商鋪商鋪位置總建筑面積功能劃分訴求分析南向商鋪約3600㎡左右以太倉傳統(tǒng)商鋪模式為主，經(jīng)營項(xiàng)目：傳統(tǒng)餐飲、通訊器材、機(jī)電等，并可考慮推出部分寫字樓產(chǎn)品南向商鋪東西總長度約110米，平均主力面積約150㎡左右，是本案大面積商鋪的集中區(qū)域；距離東向入口很方便，一方面滿足社區(qū)的內(nèi)部消費(fèi)需求，另一方面可以借助北門街的商機(jī)。四、產(chǎn)品價(jià)格及銷售建議（一）價(jià)格建議：本案與美時(shí)達(dá)、五洋廣場(chǎng)優(yōu)劣分析案 名美時(shí)達(dá)五洋廣場(chǎng)本 案地段特點(diǎn)204國
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