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正文內(nèi)容

施工索賠案例分析(編輯修改稿)

2025-05-14 01:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 景: 某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項目施工合同,同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價合同,每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價;工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機械一臺(乙方自備),臺班費為400元/臺班,其中臺班折舊費為240元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5-1 所示(單位:天)。 圖5-1 施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖(箭線上方為工作名稱,箭線下方為持續(xù)時間,雙箭線為關(guān)鍵線路)甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件: 1. 降水方案錯誤,致使工作D推遲2天,乙方人員配合用工5個工日,窩工6個工日;2. 8月21日至8月22日,因供電中斷停工2天,造成人員窩工16個工日;3. 因設(shè)計變更,工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3,超過了10%;合同中該工作的全費用單價為110元/m3, 經(jīng)協(xié)商調(diào)整后全費用單價為100元/m3。 4. 為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大,增加工程量15m3,該工作全費用單價為128元/m3; 5. 在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項臨時工作K,經(jīng)核準(zhǔn),完成該工作需要1天時間,機械1臺班,人工10個工日。問題:1. 上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明其原因。2. 每項事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?3. 工作E結(jié)算價應(yīng)為多少? 4.假設(shè)人工工日單價為50元/工日,合同規(guī)定窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為25元/工日,因增加用工所需管理費為增加人工費的20%,工作K的綜合取費為人工費的80%。試計算除事件3外合理的費用索賠總額。答案:問題1:答:事件1可提出索賠要求,因為降水工程由甲方另行發(fā)包,是甲方的責(zé)任。 事件2可提出索賠要求,因為因停水、停電造成的人員窩工是甲方的責(zé)任。事件3可提出索賠要求,因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任。事件4不應(yīng)提出索賠要求,因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)。事件5可提出索賠要求,因為甲方指令增加工作,是甲方的責(zé)任。問題2:答:事件1:工作D總時差為8天,推遲2天,尚有總時差6天,不影響工期,因此可索賠工期0天。事件2:8月21日至8月22日停工,工期延長,可索賠工期:2天。事件3:因工作E為關(guān)鍵工作,可索賠工期:(350300)m3/(300m3/6天)=1天。事件5:因E、G均為關(guān)鍵工作,在該兩項工作之間增加工作K,則工作K也為關(guān)鍵工作,索賠工期:1天??傆嬎髻r工期:0天+2天+1天+1天=4天。問題3:答:按原單價結(jié)算的工程量:300m3(1+10%)=330m3 按新單價結(jié)算的工程量:350m3330m3=20m3 總結(jié)算價=330m3110元/m3+20m3100元/m3=38300元問題4:答:事件1:人工費:6工日25元/工日+5工日50元/工日(1+20%)=450元事件2:人工費:16工日25元/工日=400元   機械費:2臺班240元/臺班=480元事件5: 人工費:10工日50元/工日(1+80%)=900元 機械費:1臺班400元/臺班=400元 合計費用索賠總額為:450元+400元+480元+900元+400元=2630元?!景咐摺? 背景:某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用,在合同中規(guī)定,工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃(如圖59所示),并得到甲方代表的批準(zhǔn)。 圖59 發(fā)射塔試驗基地工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃(單位:天) 實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件:事件1:在房屋基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層,按甲方代表指示乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工為10個工日。地質(zhì)復(fù)查后, 根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案,增加直接費4萬元,因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)作業(yè)時間延長3天,人工窩工15個工日。事件2:在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時,因發(fā)射塔原設(shè)計尺寸不當(dāng),甲方代表要求拆除已施工的基礎(chǔ),重新定位施工。由此造成增加用工30工日,機械臺班費3000元,發(fā)射塔基礎(chǔ)作業(yè)時間拖延2天。 事件3:在房屋主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,該項工作作業(yè)時間延長2天。事件4:在房屋裝修施工基本結(jié)束時,甲方代表對某項電氣暗管的敷設(shè)位置是否準(zhǔn)確有疑義, 要求乙方進(jìn)行剝漏檢查。檢查結(jié)果為某部位的偏差超出了規(guī)范允許范圍,乙方根據(jù)甲方代表的要求進(jìn)行返工處理,合格后甲方代表予以簽字驗收。該項返工及覆蓋用工20個工日,材料費為1000元。因該項電氣暗管的重新檢驗和返工處理使安裝設(shè)備的開始作業(yè)時間推遲了1天。事件5:在敷設(shè)電纜時,因乙方購買的電纜線材質(zhì)量差,甲方代表令乙方重新購買合格線材。由此造成該項工作多用人工8個工日,作業(yè)時間延長4天,材料損失費8000元。事件6:鑒于該工程工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在安裝設(shè)備作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使該項工作作業(yè)時間縮短2天,該項技術(shù)組織措施費為6000元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。問題: 1. 在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和費用補償要求?為什么? 2. 該工程的實際施工天數(shù)為多少天?可得到的工期補償為多少天?工期獎罰款為多少? 3. 假設(shè)工程所在地人工費標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,應(yīng)由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日,該工程綜合取費率為30%。則在該工程結(jié)算時,乙方應(yīng)該得到的索賠款為多少?答案:問題1: 答: 事件1可以提出工期補償和和費用補償要求,因為地質(zhì)條件變化屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且該項工作位于關(guān)鍵線路上。事件2可以提出費用補償要求,不能提出工期補償要求,因為發(fā)射塔設(shè)計位置變化是甲方的責(zé)任,由此增加的費用應(yīng)由甲方承擔(dān),但該項工作的拖延時間(2天)沒有超出其總時差(8天)。事件3不能提出工期和費用補償要求,因為施工機械故障屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件4不能提出工期和費用補償要求,因為乙方應(yīng)該對自己完成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。甲方代表有權(quán)要求乙方對已覆蓋的分項工程剝離檢查,檢查后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,其費用由乙方承擔(dān);工期也不補償。事件5不能提出工期和費用補償要求,因為乙方應(yīng)該對自己購買的材料質(zhì)量和完成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。事件6不能提出補償要求,因為通過采取施工技術(shù)組織措施使工期提前,可按合同規(guī)定的工期獎罰辦法處理,因趕工而發(fā)生的施工技術(shù)組織措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)。 問題2: 答:(1)通過對圖5—9的分析,該工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路為①—②—④—⑥—⑦—⑧,計劃工期為38天,與合同工期相同。將圖5—9中所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替,計算結(jié)果表明:關(guān)鍵線路不變(仍為①—②—④—⑥—⑦—⑧),實際工期為42天。 (2)將圖5—9中所有由甲方負(fù)責(zé)的各項工作持續(xù)時間延長天數(shù)加到原計劃相應(yīng)工作的持續(xù)時間上,計算結(jié)果表明:關(guān)鍵線路亦不變(仍為①—②—④—⑥—⑦—⑧),工期為41天。4138=3(天),所以,該工程可補償工期天數(shù)為3天。( 3 ) 工期罰款為:〔42(38+3)〕5 000=5 000(元)問題3:  答:乙方應(yīng)該得到的索賠款有:(1)由事件1引起的索賠款:(1030+40 000)(1+30%)+1518=52 660元(2)由事件2引起的索賠款:(3030+12 000+3 000)(1+30%)=20 670元所以,乙方應(yīng)該得到的索賠款為:52 660+20 670=73 330元工程價款結(jié)算案例分析【案例一】 背景:某施工單位承包某工程項目,甲乙雙方簽定的關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有:1. 建筑安裝工程造價660萬元,建筑材料及設(shè)備費占施工產(chǎn)值的比重為60%;2. 工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實施后,工
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