【總結(jié)】伊利集團戰(zhàn)略咨詢報告第一章公司介紹內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司的前身是呼和浩特市回民奶食品廠,當時它的固定資產(chǎn)41萬元,職工76人,?,F(xiàn)在伊利總部坐落在內(nèi)蒙古呼和浩特金川開發(fā)區(qū),下設四大事業(yè)部,所屬企業(yè)三十多個,是國家520家重點工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。2004年伊利股份的銷售收入是87億元人民幣,預計今年的銷售收入將突破100億元人民
2025-05-27 23:42
【總結(jié)】1第二部分戰(zhàn)略目標的分解與績效計劃的制訂2第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃法戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?系統(tǒng)的使命陳述目標體系的確定外部因素和風險分析手段和策略描述跨部門合作機制信息核實和確認一、系統(tǒng)的使命陳述所謂使命,即組織肩負的歷
2025-01-04 14:28
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標,引言:,有一位首領帶著三個部落里的壯士上山去獵狐貍,遠遠的已看到狐貍的身影。首領問第一個人:“你看到了什么?”第一個人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領搖頭,又問第...
2024-10-25 03:59
【總結(jié)】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標本章要點?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略、能力的匹配?戰(zhàn)略目標天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標企業(yè)使命–企業(yè)使命的含義:所謂企業(yè)使命,就是企業(yè)在社會進步和社會、經(jīng)濟發(fā)展中所應擔當?shù)慕巧拓熑?。–企業(yè)使
2024-10-19 10:12
【總結(jié)】1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來中南民族大學工商管理學院E-mail:Tel:13307106739QQ:499022981本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿(遠)景2企業(yè)使命3企業(yè)價值觀5經(jīng)典案例分析與討論
2025-01-12 18:47
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標第一節(jié)企業(yè)愿景與使命第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標1企業(yè)的目標是一個有層次的體系愿景與使命戰(zhàn)略意圖長期發(fā)展目標階段性發(fā)展目標近期目標和部門的工作目標2第一節(jié)企業(yè)愿景與使命?公司的愿景和使命可以說是對公司未來的一種戰(zhàn)略性思考3企業(yè)愿景(遠景
2025-04-29 02:19
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章第四章戰(zhàn)略目標設定學習目標1、重點掌握企業(yè)使命的表述方法和戰(zhàn)略目標的設定方法與技術;2、掌握企業(yè)愿景、企業(yè)使命的構成和戰(zhàn)略目標體系的構成;3、了解企業(yè)使命的作用學習重點1、企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的關系;2、戰(zhàn)略
2025-05-03 23:49
【總結(jié)】 第1頁共6頁 創(chuàng)新強縣戰(zhàn)略目標思考 “創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強縣”是貫徹落實黨的十七大精神的生動 實踐。當今世界發(fā)展迅猛、競爭激烈,競爭的集聚點在人才的爭 奪,誰擁有人才誰就擁有發(fā)展的主動權。建設...
2024-09-23 01:52
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略目標的制定1愿景使命2戰(zhàn)略目標的制定1愿景、企業(yè)使命的概念★意思是:所向往的前景。(摘自:《現(xiàn)代漢語大詞典》第5版)★愿景是更高層次的追求,介于信仰與追求之間,類似于人們常說的理想,愿景比信仰低一層(信仰通常是永恒不變的),比追求高一層(追求通常是短期的)?!锲髽I(yè)愿景是指根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有階段經(jīng)營與管理
2025-01-04 14:22
【總結(jié)】1企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理1引言人總是要有點精神的,一個企業(yè)也是如此。這種精神的東西,不是公司的規(guī)章制度,也不是公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更不是公司的營銷策略,但它都在這些物化的東西里有所反映,這就是公司的愿景、使命和核心價值觀。正是這種精神,能夠把員工的思想統(tǒng)一,能夠指導員工的行為,能夠產(chǎn)生巨大的凝聚
2025-01-12 18:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略目標設定戰(zhàn)略管理的過程模型反饋戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略制定反饋略管戰(zhàn)理建立目標體系確立企業(yè)使命本專題教學目的?了解戰(zhàn)略制定階段的工作內(nèi)容?理解愿景、使命和目標的關系?掌握企業(yè)使命陳述?企業(yè)經(jīng)營目標的建立
2025-01-18 03:31
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略、能力的匹配?戰(zhàn)略目標企業(yè)面臨生命周期的挑戰(zhàn)不同類型企業(yè)的平均壽命一覽:《財富》全球500強40——50歲跨國公司11——12歲中國集團公司
2025-05-10 18:15
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理教學課件北京物資學院BeijingWuziUniversity第四章企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標北京物資學院商學院肖為群戰(zhàn)略管理教學課件北京物資學院BeijingWuziUniversity?主頁第一節(jié)企業(yè)使命
【總結(jié)】2021年計劃部門戰(zhàn)略目標報告上海眾力汽車部件有限公司SHANGHAIZHONGLIAUTOMOBILEPARTSCO.,LTD.報告人:萬振興ZHONGLICORPORATION目錄1部門組織構架&SWOT分析22021年部門業(yè)績2021年部門大事記2021部門戰(zhàn)略
2024-11-25 23:35
【總結(jié)】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運營千頭萬緒,管理與質(zhì)量是永遠不變的至理。在全球化經(jīng)濟背景下,一項全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關注,這項管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-15 22:00