【總結(jié)】《經(jīng)濟(jì)與管理》案例匯編??案例目錄?教學(xué)案例與分析【】海爾的騰飛【】瘋狂擴(kuò)張的代價(jià)【】三孔啤酒有限公司【】新聞?dòng)浾叱龅淖糇裟久鳌尽拷滩?9頁(yè)案例1、2、3【】多川博的錦公司的管理對(duì)象【】鼎立建筑公司【】聯(lián)合郵包服務(wù)公司的科學(xué)管理【】聯(lián)想——中國(guó)第一個(gè)學(xué)習(xí)型組織【】海爾文化【】喬
2025-04-16 08:11
【總結(jié)】公共管理案例分析案例集目錄1一場(chǎng)災(zāi)難中的倫理困境??????????????12公立公園的困境與出路??????????????133強(qiáng)拆之殤:誰(shuí)之傷?誰(shuí)之痛????????????174旭日關(guān)愛(ài):一個(gè)慈善基金會(huì)的誕生和管理??????27
2025-01-15 20:41
【總結(jié)】《連鎖經(jīng)營(yíng)》案例集11《連鎖經(jīng)營(yíng)》案例集
2025-08-10 05:18
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共71頁(yè)第4章
2025-05-27 09:52
【總結(jié)】情境練習(xí):閱讀以下情景案例,分析故事中涉及到的管理者在工作中存在的問(wèn)題,提出對(duì)策建議。鼎立公司是由南方一家私營(yíng)企業(yè)與北方一家國(guó)有企業(yè)合資冷飲食品生產(chǎn)企業(yè)。公司經(jīng)理唐旋與生產(chǎn)部經(jīng)理李凱之間從合作之初就沖突不斷,但礙于都是雙方公司委派,也只好遷就著。唐旋先生原來(lái)所在的南方這家私營(yíng)企業(yè)成立于1996年,開(kāi)始靠冷飲食品起家,發(fā)展迅速,到2000年,企業(yè)擁有1500多名職工、年銷(xiāo)售收入近10億
2025-08-05 01:20
【總結(jié)】管理案例分析綜練習(xí)練習(xí)一(第—一第三章)一、判斷正誤題1不是所有寫(xiě)實(shí)的實(shí)例都用以一批稱(chēng)之為案例。()2管理案例的主體應(yīng)該是待解決型的案例。()3案例教學(xué)中,只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)
2024-12-15 20:59
【總結(jié)】43/44通用管理能力基礎(chǔ)級(jí)資源與運(yùn)營(yíng)管理案例精選目錄第一單元招募并留住伙伴………………………………………………2第二單元財(cái)務(wù)表現(xiàn)………………………………………………………5第三單元工作環(huán)境………………………………………………………9第四單元資源配置……
2025-04-30 22:24
【總結(jié)】第一篇:第十九屆豆腐文化節(jié) 第十九屆中國(guó)豆腐文化節(jié)拉開(kāi)華彩大幕 ·作者:張靜文章來(lái)源:淮南日?qǐng)?bào)點(diǎn)擊數(shù):931更新時(shí)間:2012-09-1707:58:18字體大?。捍笾行? 山秀水靈人杰文韻豆腐故...
2025-10-31 12:04
【總結(jié)】面試案例主講:陳愛(ài)吾豐田公司選拔計(jì)劃?豐田公司選拔計(jì)劃的目的就是招聘最優(yōu)秀的有責(zé)任感的員工,為此公司做出了極大的努力。豐田公司招聘大體上可以分成6大階段,前5個(gè)階段招聘大約要持續(xù)5-6天。豐田公司選拔計(jì)劃?第一階段豐田公司通常會(huì)委托專(zhuān)業(yè)的職業(yè)招聘機(jī)構(gòu),進(jìn)行初步的甑選。應(yīng)聘人員一般會(huì)觀看豐田公司的工作環(huán)境和工作
2025-08-09 11:14
【總結(jié)】智勝文化事業(yè)有限公司製作財(cái)務(wù)管理新觀念與本土化(四版)謝劍平著第十九章國(guó)際財(cái)務(wù)管理智勝文化事業(yè)有限公司製作財(cái)務(wù)管理新觀念與本土化(四版)謝劍平著本章大綱?國(guó)際財(cái)務(wù)管理的重要性?外匯與外匯平價(jià)理論?匯率風(fēng)險(xiǎn)與匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避?國(guó)際企業(yè)之財(cái)務(wù)政策?國(guó)際
2025-07-21 01:44
【總結(jié)】第1頁(yè)共36頁(yè)聯(lián)想集團(tuán)R3/CO管理會(huì)計(jì)[成本中心規(guī)劃]R3系統(tǒng)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系及在管理會(huì)計(jì)中處理的有關(guān)費(fèi)用的各種業(yè)務(wù),主要內(nèi)容有:建立維護(hù)各種主數(shù)據(jù)、費(fèi)用的計(jì)劃和預(yù)算、費(fèi)用分?jǐn)偧胺峙?、費(fèi)用的調(diào)整、內(nèi)部訂單的處理、費(fèi)用報(bào)表的查詢(xún)等,本課程中大家應(yīng)該重點(diǎn)掌握
2025-05-27 11:44
【總結(jié)】教學(xué)管理論文:財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)中案例庫(kù)開(kāi)發(fā)的探討【摘要】案例教學(xué)對(duì)我國(guó)高校教學(xué)方法的全面改革有著重要的啟發(fā)和推動(dòng)作用。本文以財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程為例,首先分析了案例教學(xué)法在目前財(cái)務(wù)管理教學(xué)中的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,據(jù)此提出了財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例庫(kù)的編寫(xiě)要求和內(nèi)容特點(diǎn)?!娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)案例庫(kù)財(cái)務(wù)管理作為會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)重要專(zhuān)業(yè)課,具有實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)學(xué)生的實(shí)踐操
2025-04-17 01:36
【總結(jié)】目錄一、什么是風(fēng)險(xiǎn)投資 1、給什么 1 4 8二、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)案例 11 11 12 13 14、蓮花 15、太陽(yáng)微系統(tǒng)公司 16 17 17 17 17三、風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)流程——篩選候選項(xiàng)目 19、洽談 20 20 21、共創(chuàng)價(jià)值 21、實(shí)施退出戰(zhàn)略 21四、獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的必經(jīng)之路
2025-05-11 22:48
【總結(jié)】宜家在中國(guó)2004年4月5日,瑞典媒體報(bào)道了一條驚人的財(cái)經(jīng)新聞——雄霸世界富豪榜榜首10年的比爾·蓋茨已經(jīng)被一個(gè)瑞典人超過(guò)了,這個(gè)瑞典人就是家具制造商宜家公司創(chuàng)始人英瓦爾·坎普拉德。美元下跌 瑞典人初嘗首富感覺(jué) 這個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果是由瑞典最新一期《商業(yè)周刊》最早公布出來(lái)的。據(jù)他們統(tǒng)計(jì),現(xiàn)年77歲的坎普拉德個(gè)人資產(chǎn)達(dá)4000億瑞典克朗(約合530億美元),
2025-05-12 01:42
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心諾基亞中國(guó)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施案例一、財(cái)務(wù)管理實(shí)施1995年諾基亞在中國(guó)的業(yè)務(wù)開(kāi)始發(fā)展,成立了三家合資公司,生產(chǎn)手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,公司的發(fā)展很迅猛,十年時(shí)間銷(xiāo)售額從10億增長(zhǎng)到今天的500億,人員由100人增長(zhǎng)到5000人。中國(guó)作為諾基亞全球最大的單一市場(chǎng),供應(yīng)全球五分之一手機(jī)產(chǎn)量,也是諾基亞全球子公司最多、投資最多
2025-05-29 14:31